A l’ordre du jour de ce CTL :
• Fonds pour l’amélioration des conditions de vie des agents de la DDFIP
• Bilan Formation Professionnelle
• Questions diverses
- Utilisation des fonds pour l’amélioration des conditions de vie des agents de la
DDFIP.
La reconnaissance de l’engagement professionnel des agents de la DGFIP a fait l’objet d’un accord
avec les organisations Syndicales, signé le 22/10/21.
Il comporte 3 volets :
1- Octroi d’une prime exceptionnelle (perçue sur le salaire de décembre 2021)
2- Augmentation du volume des promotions
3- Attribution d’une enveloppe départementale en vue de l’ »amélioration du cadre de vie au
travail »
C’est dans le cadre de ce dernier point qu’une enveloppe de 26 752,00€ a été accordé à notre
département.

L’ensemble des agents des Hautes-Alpes a donc reçu un mail (19/11/21) leur demandant de faire
des propositions.
Ces propositions ont été classées en 3 catégories :
- Proposé (Soumises au vote du CT)
- Solution alternative (Possibilité d’un financement autre tel que CHS, CDAS, DGF...)
- Avis défavorable ou hors périmètre
14 propositions ont été formulées.
Au final, 4 ont recueillis un vote CONTRE, 10 ont obtenu un vote favorable et sont donc classées
comme suit :
1. Achat de crampons pour chaussures à utiliser sur neige ou glace pour l’ensemble des agents.
2. Achat d’une gourde isotherme 500ml (éco-responsabilité) pour l’ensemble des agents
3. Aménagement d’une salle de convivialité et de détente sur les principaux sites du
département
4. Achat d’un frigo plus grand pour le SGC de Gap, la Trésorerie Hospitalière de Gap et le SIE
de Gap (+ machine à café)5. Achat de tables en bois et parasols pour l’aménagement du toit-terrasse de la Direction
6. Achat d’un babyfoot sur chacun des 3 principaux sites du département
7. Possibilité d’un stage de conduite sur sol gelé (en complément des offres du CHSCT)
8. Séances de sophrologie- relaxation – amma (en complément des offres du CHSCT)
Les propositions seront financées dans l’ordre établi jusqu’à épuisement de l’enveloppe.
- Bilan Formation Professionnelle
Il s’agit du bilan pour l’année 2021.
Année de crise, on constate un enrichissement des modules en distanciel.
Les modules hybrides (à la fois distanciel et présentiel) sont plébiscités mais pas encore mis en
place.
Toutefois, les agents sont assez réticents à suivre les formations proposées.
Le pilotage bi-départemental 04-05 n’existe plus. Il est désormais placé sous la responsabilité du
service RH.
Les Directions 04 et 05 cherchent toutefois à s’appuyer sur un vivier de formateurs locaux pour
éviter de longs déplacements aux agents.
Concernant la réticence des agents, les représentants Solidaires on rappelé au Président
l’importance de la note de service départementale sur les délais de route accordés et de son
application.
- Questions diverses :
- Sur le recrutement de 3 contractuels annoncés lors du CTL du 20/01/22, nous avons appris que la
Centrale n’avait pas validé ce recrutement.
Pour rappel, Solidaires Finances Publiques 05 avait fait part de ses craintes quant aux postes offerts
au prochain mouvement local de mutation et leur occupation par des contractuels.
Au final, ce sont bien des agents titulaires qui seront susceptibles de pourvoir ces emplois.
- Sur le calendrier NRP, les Trésoreries de Veynes et Tallard fermeront au 01/01/2023.
Laragne, quant à elle, devrait fermer au 01/09/23. La gestion SPL sera transférée à Sisteron... La
gestion hospitalière, à la Trésorerie Hospitalière de Gap.
Les élus Solidaires Finances Publiques 05