UNE TROISIEME LETTRE OUVERTE A UNE DIRECTRICE EN FIN DE REGNE

Lettre_ouverte_numéro_3_SFP_R54_FRT1P.pdf

POUR DENONCER LES DESSOUS DE SA CHARTE QUI GLACE LES SERVICES

Nous avons appris de manière informelle la diffusion d'une "charte" à l'occasion de réunions de brigade.

Nommée "Charte d'organisation et de fonctionnement d'une brigade", cette "charte" plante les décors du respect millimétré des process, du contrôle d'activité, de l'injonction de silence et d'exécution, de la responsabilité reportée sur l'agent, de l'interdiction de souplesse, le tout regroupé dans une charte directive catalogue de règles froides.

QUAND LA DIRECTION S'INVENTE UN ACCORD ...

Les représentants élus du personnel de Solidaires Finances Publiques font savoir :
- qu'ils n'ont jamais participé à l'élaboration de cette "charte", de près ou de loin, en national ou en local,
- qu'ils exigent le retrait immédiat de cette "charte" qui ne présente aucun fondement légal ou réglementaire,
- qu'ils enjoignent aux agents en brigade à se dispenser de la signer, de l’adopter, de la modifier, d'y apposer une mention "vu", etc pour une quelconque adoption obligatoire ou sous contraintes dans vos services.

 .... POUR CACHER LA FAILLITE DE SON MODELE MANAGERIAL ?

Il est faux d'affirmer que cette "charte" est obligatoire, protectrice et s'inscrit dans le cadre de la prévention des risques suicidaires.

FAUX DIALOGUE SOCIAL  .... MAIS VRAI FLICAGE A LA PLACE DE L'ECOUTE ?

Soucieux des risques inhérents à l'exercice de nos métiers (en direction spécialisée de contrôle fiscal) et force de propositions techniques (dans la recherche permanente de l'exercice serein de nos missions), les élus locaux de Solidaires Finances Publiques sont et seront toujours adeptes d'un dialogue social exercé dans les réunions locales de manière loyale, dans un esprit constructif et qui sert l'intérêt du collectif dans sa globalité.

La question d'un arbitrage du juge administratif (référé suspension de cette "charte") peut aussi se poser si le dialogue social fait encore défaut dans la construction actuelle des exigences locales, sans cesse croissantes et qui s'exercent sur tous les personnels, qu'ils soient agents ou encadrants de proximité, anciens ou jeunes recrues.

DOUBLE DISCOURS DE LA BIENVEILLANCE OU ENIEME DERIVE TOXIQUE DU COMMANDEMENT LOCAL ?

"J'aime bien qu'exigence rime avec bienveillance" a dit Amélie Verdier notre Directrice Générale dans ses voeux de 2026 aux agents
https://ulysse.dgfip/sites/default/files/rubriques/actualites/messages_et_discours/2026/voeux_dg/voeux_dg_2026-01-05.pdf

Nous entendons le rappeler au commandement de la DIRCOFI EST dans les instances locales.