Un CSAL s'est tenu vendredi 22 mars avec comme points à l'ordre du jour les sujets suivants

En préambule, la Directrice nous a présenté à grands traits la rencontre du 12 mars de l'ensemble des directeurs d'administration avec le président de la République.

Sans surprise, nous n'avons pas la même grille de lecture de ce qui a été présenté aux directeurs, la Direction estimant que le président a réaffirmé le rôle de l'Etat et la place de la Dgfip ainsi que le professionnalisme de ses agents.

Pour Solidaires Finances Publiques, ce discours autoritaire reflète, sans surprise, la totale adhésion du président aux dogmes ultras libéraux qui s'appuient sur une vision étriquée du Service Public. Ces propos font écho à ce qu’a déclaré son 1^er ministre au moment de la crise agricole : que les maux de cette crise seraient liés à une administration trop lourde, des normes trop contraignantes et des contrôles entravant l’activité économique.



- Budget DRFIP 21
Un budget sous le signe de l’austérité et de la rigueur!

Il s'élève à près de 2 millions d'euros à ce jour ( hors salaires) mais pourrait être amputé dans les prochaines semaines compte tenu des 10 milliards d'euros de crédits annulés par le gouvernement (108 millions pour la DGFIP).
La direction estime que la baisse sera probablement de l'ordre de 8 à 10%

Les principaux enseignements à tirer concernant l'année 2023:
- augmentation de 404 % (154 690 €) des loyers compte tenu des opérations NRP (augmentation des loyers + double loyer en cas de déménagement immobilier)

- augmentation de 621 % (18644 €) pour les prestations intellectuelles notamment correspondant à l'étude faisabilité de l'installation de panneaux photovoltaiques sur le toit du CDFIP Boudronnée (suspendus à l'attente de crédits car l'isolation et le toit doivent être refaits avant même l'installation des panneaux)

- les frais de déplacement repartent à la hausse en raison de la reprise d'activité post Covid et à l'augmentation des indemnités.
A ce sujet, les organisations syndicales ont interpellé une nouvelle fois la Direction sur les difficultés rencontrées par les agents pour obtenir le remboursement de leurs frais, notamment s'agissant des remboursement de frais de transport entre le lieu de formation et le lieu de l'hotel (tickets de métro, bus ou tram). Sur ce point, la Directrice s'est engagée à faire évoluer les choses...A suivre donc !
Par ailleurs, les personnels nomades sont fortement invités à utiliser les véhicules électriques afin de réduire les coûts de déplacement (une formation boîte auto devrait être proposée dans le cadre du budget FS)
Pour Solidaires Finances Publiques, il ne faut pas confondre incitation et obligation !

- augmentation de 366 % (soit 18284 €) des prestations de services - liée à la prestation d'accompagnement du plan départemental mobilité employeur

Des travaux de réfection des locaux de la cantine de la Boudronnée étaient prévus mais comme pour beaucoup d'autres dépenses, la DRFIP attend le financement de la DG (peut-être en 2025)
Les pointeuses ont été remplacées dans le cadre d'un renouvellement obligatoire mais aussi afin de permettre le passage à la carte Rossignol : 1 carte multi service  pour accéder au bâtiment, pointer, payer la cantine, accès aux applications... (pour en savoir plus, pdf en PJ).

Les dépenses de fluides ont fortement diminué dû notamment à l'isolation du bâtiment du CDFIP Boudronnée ( et à la réduction de la température dans les bureaux)

Concernant le budget participatif (46800 €), celui-ci a été utilisé pour la plantation d'arbres, l'achat de plaids/lunchboxes et de plantes vertes. A noter qu'un contrat d'entretien a été souscrit pour réaliser notamment l'arrosage des arbres.

Pour 2024, le marché du nettoyage des locaux devait être réactualisé mais suite à des problèmes sur l'appel d'offres, l'actuel marché sera prolongé. Nous pouvons noter une nette amélioration des prestations de nettoyage même si tout n'est pas parfait.

Au delà du détail et des demandes d'explications sur les chiffres, Solidaires Finances Publiques a déploré les coupes budgétaires drastiques à venir au détriment des conditions de travail des personnels. Les projets envisagés risquent d'être malheureusement suspendus....
Nous avons demandé la présentation d'un budget actualisé dans les prochaines semaines à la lumière des restrictions de crédit et sur quels postes la DRFIP21 envisageait de faire des économies.
La Direction s'est engagée à nous faire une nouvelle présentation chiffrée.

- Plan de transition environnementale et plan départemental mobilité employeur
Ecologie et économie ne font pas bon ménage !

La DRFIP21 nous a présenté son plan de transition environnementale et de réduction des GES ( gaz à effet de serre). C'est désormais un objectif faisant partie du cadre d'objectif et de moyens.
Beaucoup d'actions sont d'ores et déjà entreprises.
Il est notamment étudié la possibilité de composter les déchets du restaurant administratif ou d'installer des récupérateurs d'eau pour les wc (Boudronnée et Banque) mais cela reste aussi suspendu aux budgets alloués par la DG

Concernant le plan départemental mobilité employeur, un état des lieux pour les services de Beaune, Dijon Boudronnée et Banque ont été établis à la la lueur des réponses apportées par les collègues.
Entre 79 et 88 % de nos collègues s'estiment satisfaits de leurs pratiques en terme de mobilité et la Direction a indiqué qu'il fallait inciter les collègues a faire évoluer leurs pratiques.

Solidaires Finances Publiques a fait remarquer que de nombreux collègues n'utilisent pas leur véhicule par  choix  mais par obligation (éloignement du domicile sans un réseau adapté de transports en commun, déposer des enfants dans leur établissement scolaire,...). Il ne faut donc pas stigmatiser les collègues en déclarant  vouloir "faire  évoluer les mentalités" "au nom de la transformation écologique de l'Etat" et tenir compte des contraintes de chacun.

Un plan d'actions sera proposé aux agents, étant précisé que la posture de la Direction est à l'incitation mais qu'elle ne pourra jamais obliger les collègues à changer leurs habitudes.

- Bilan de l'accueil dans les services et bilan des accueils de proximité

Comme elle s'y était engagée, la Direction a présenté ces bilans et notamment celui de l'accueil physique dans les SIP-SDIF-SGC.

Sans surprise, les chiffres de la réception sont exponentiels sur la période juin-juillet 2023 dus notamment à la campagne GMBI ( + 200 % en juin à Beaune- +404 % à Montbard- +229 % en juillet au SDIF et +88 % à Dijon avec des soucis de comptage sur Dijon).

Pour les SGC, on constate également une augmentation globale de 5,9 %.

Concernant les accueils de proximité, des permanences ont été organisées dans 27 communes pour un total de 1434 usagers reçus.
94 permanences sont programmées pour 2024 et de nouvelles permanences vont être assurées à la mission locale de Beaune et à la FS de Chatillon.

Solidaires Finances Publiques est intervenu pour dénoncer le fait que cette offre de services se fait au détriment des conditions de travail de nos collègues de moins en moins nombreux pour assurer ces missions.
Par ailleurs, nous savons qu'entre 200 et 500 agents par jour vont être mobilisés pour la réception téléphonique derrière le numéro national pendant la campagne IR.

Ainsi, avec un manque d’emplois de plus en plus criant, les services de gestion sont dans l’incapacité évidente d’être sur plusieurs fronts, et ce malgré le professionnalisme et l’engagement de tous les agents et agentes.

Si la Direction Générale veut vraiment apporter un vrai plus à la population, qu’elle y mette les moyens humains dans l’ensemble des services. Malheureusement ce n’est clairement pas le cas aujourd’hui.