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Quelques affectations restent encore à définir pour le mouvement du 01/09, mais nous pouvons d’ores et déjà vous présenter la situation (voir le tableau ci-dessous).

Pour le mouvement interne, les 17 suppressions d’emploi de cadre C au 01/01/2021 et en parallèle le recrutement de contractuels (9 à l’heure actuelle sur cette catégorie) ont fortement limité les possibilités d’obtenir satisfaction que ce soit pour convenance personnelle ou rapprochement familial. Dans une moindre mesure, ce constat s’applique également à la catégorie A.

Pour les cadres B, les taux de satisfaction sont bons et s’expliquent par la situation catastrophique sur le département qui se trouvera en déficit d’environ 15 collègues au 01/09/2021.

A l’issue du mouvement, et suivant les maigres informations dont nous disposons :

Cependant, les départs en promotion ou pour exercer des fonctions de CDL ouvriront sans aucun doute des postes de cadre A qui devront être pourvus !

La situation du pôle national de contrôle de Châteaudun :

Le 18 juin, 4 collègues cadre A arrivants dans le département, avaient demandé une affectation sur Chartres. Ils étaient loin d’imaginer d’être affectés d’office à Châteaudun.

En effet, les 11 postes créés au 1er janvier avaient été ouverts dans le cadre d’un appel à candidature national (priorité fonctionnelle puis recrutement au choix) et étaient identifiés dans le mouvement local au choix.

Nous avons alors communiqué à l’ensemble des agents sur cette situation inédite. Devant la volonté affichée du directeur de faire fi de nos demandes répétées nous avons alerté la Direction Générale.

Le 2/07, nous apprenions avec stupéfaction, que celle-ci accordait au directeur la possibilité de recruter 4 inspecteurs contractuels sur ces postes du pôle national et qu’ainsi, les 4 collègues arrivants obtenaient leur affectation sur Chartres.

Face à une démétropolisation qui n’a pas pu aboutir avec un recrutement interne tel qu’il était proposé dans l’appel national à candidature, ils ont ainsi fait un usage maximal de tous les artifices accordés aux directeurs par la loi de 2019 en matière de recrutement contractuel.

Tout ceci dans l’unique but de se placer dans la droite ligne des politiques et d’afficher un soi-disant transfert d’emplois des métropoles vers les territoires, qui en réalité est un échec, car plus de 50 % des emplois sont pourvus en local.

Rappelons au passage que ce sont 620 contractuels qui seront recrutés en 2021 à la DGFIP en comparaison des 270 de l’an dernier. En parallèle, on déplore a minima 1500 suppressions d’emplois statutaires l’an. Face à cette contradiction, comment ne pas douter du calibrage de nos effectifs et ne pas craindre la fin de nos statuts ?

Alors même que de futurs stagiaires (2 A et 3 B) se sont d’ores et déjà rapprochés du chef de service pour manifester leur intérêt pour ce service, on doute de l’efficacité de ce recrutement contractuel au regard du niveau de formation exigé en interne, qui a d’ailleurs potentiellement exclu certains collègues intéressés par la mission et sa localisation.

En effet, quel que soit le niveau de recrutement de ces agents, il est évident qu’ils ne seront autonomes qu’après une sérieuse formation, ce que dispense l’Enfip durant un an de scolarité aux collègues reçus par concours !

D’autre part, la liste complémentaire des A venant d’être appelée en totalité, l’adminsistration avait tout loisir de puiser dans celle-ci !

Nous ne développerons pas le fait que l’affectation d’agents contractuels sur une mission aussi sensible que le contrôle, est à notre connaissance inédite. De plus, elle interroge sur sa légitimité, vis à vis des collègues assermentés qui exercent une mission régalienne.

Concernant le cadre B, « l’objectif » de 16 agents au 01/09/2021 est atteint, sans doute au détriment des autres services qui devront supporter toutes les vacances de postes. Tout ceci ne sera pas sans conséquence sur leur bon fonctionnent et leur avenir !

Enfin, la Direction a décidé de différer au 01/01/2022 l’installation sur le PNCD de 2 cadres B affectés actuellement au SIE de Châteaudun...on n’est pas à une contradiction prêt !

En conclusion :

Afin d’apprécier à sa juste valeur le mouvement de mutation et son résultat pour chacun, nous conseillons à tous les collègues qui n’ont pas obtenu satisfaction de demander leur tableau de classement pour chaque service demandé.

Même si ce document ne permet pas une analyse complète de la situation individuelle, il est un point de départ indispensable pour comprendre et apprécier le résultat.

Nous rappelons enfin qu’il faut préparer avec la plus grande attention sa demande de mutation pour limiter le risque d’une affectation d’office sur un site ou un poste qui ne donne pas satisfaction.

pdfbilan_mouvement_local_01_09_2021.pdf