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Le 17 octobre, le DDFIP de l'Aude a réuni les élus de Carcassonne Agglo afin les convaincre des "bienfaits" du "nouveau réseau de proximité". Cette opération de propagande a été un véritable fiasco puisque seuls 25% des élus étaient présents (et encore en comptant les adjoints ayant accompagné les maires !).

Plus nombreux étaient les membres de l'intersyndicale auxquels s'étaient joints des Gilets Jaunes et des camarades de Sud-PTT qui ont manifesté pour informer les élus présents du caractère toxique de ce projet. Compte-tenu de ces informations délivrées, la réunion fut parait-il assez houleuse...

Vous trouverez joints le compte-rendu du CHSCT qui s'est déroulé le 14 octobre 2019 ainsi que sa liminaire.

pdfliminaire_chsct_14.10.2019.pdf

pdfcompte-rendu_CHSCT_14.10.2019.pdf

Entre autres forfaitures, le "nouveau réseau de proximité" voulu par le seul Destructeur Départemental des Finances Publiques prévoit la fermeture de la trésorerie de proximité de Peyriac-Minervois. Le 3 octobre, les élus, usagers et agents des Finances Publiques se sont opposés de façon éclatante à ce projet (voir sur ce lien l'article paru dans la Dépêche du Midi le 9 octobre).

Continuons le combat et ce "nouveau réseau de proximité" sera abrogé définitivement !

Le 10 octobre, l'intersyndicale était à Durban-Corbières pour protester contre la fermeture prévue de la trésorerie dans le cadre du "nouveau réseau de proximité". Devant tous les élus de la circonscription électorale (sauf un excusé) ainsi que de nombreux secrétaires de mairie, nous avons pu constater l'opposition de tous, qu'ils soient élus, usagers ou agents des Finances Publiques, à cette destruction programmée. Vous trouverez joint l'article paru dans l'Indépendant paru le 14 octobre.

Désormais, Monsieur Quintin, au vu de ces mobilisations d'ampleur, il vous appartient enfin de prendre vos responsabilités, à savoir abroger votre projet toxique et entamer une véritable concertation sur l'avenir du réseau audois avec les élus, les usagers et les agents !

pdfDurban_10.10.2019.pdf