Ce 18 mai, notre DG nous écrivait pour nous convier à un « remue-méninges » (évitons « brainstorming »,
ça sonne trop cabinet privé et c'est pas bien vu en ce moment) afin de définir ensemble les orientations stratégiques de la DGFIP pour les années à venir : le contrat d'objectifs et de moyens.
A grand renfort d'éléments de langage peu subtils et une dose de flatteries individualistes, il s'agit en fait de la rédaction du petit manuel de « Comment scier la branche sur laquelle vous êtes assis ».
Fruit d'une fulgurance matinale ? Projet mûrement réfléchit ? Diligente application des ordres de ses Seigneurs et Maîtres ? C'est à l'appréciation de chacun, mais visiblement, M. Fournel a déjà commencé le remue-méninges lui !
Ça doit phosphorer. La bête saigne mais c'est qu'il reste encore beaucoup trop de ces foutus fonctionnaires ! Manu a pourtant bien taillé dans le gras en 5 ans, mais comme il a d'autres ateliers 'découpe' en vue, il a confié les finitions à son meilleur élève.
Seulement voilà, pour avoir son image, notre DG va devoir faire fort, et sans écueils s'il vous plaît. Alors on convoque les chambellans pour avoir des idées. Pas de bol, à force de vivre dans des tours d'ivoires, ils ne savent plus comment ça tourne dans les services !
La question n'est pas tant quoi faire, pas besoin de réfléchir pour démolir, mais bien comment ?
Quand on s'est fait piétiner pendant 5 ans, et plus encore, c'est qu'on les voit venir les bulldozers ! Difficile de les faire passer pour un convoi humanitaire...
Et soudain, la lumière : et si on confiait le volant du Caterpillar (inc,) à quelques « élus » ? Full option, massif, surpuissant, grisant à faire baver d'envie ! Nul doute qu'une fois les clefs en mains, ça va dépoter ! Il y en aura toujours quelques uns avec ce genre de velléités. Et par un raccourci rapide, de clamer à tous qu'ils sont aux commandes...CQFD.
Des propres dires de notre DG, cela fait déjà un moment que le projet est en route. Au moins depuis mars.
Le coup de la participation collective est éculé. Et trop souvent, c'est pour mettre en œuvre des décisions déjà prises qu'il est fait appel aux agents.
Depuis des années, rien de ce que disent les agents n'est entendu. Comment croire à ce revirement ?
Depuis des années, le saccage du service public. Comment croire à ce revirement ?
Depuis des années, le mépris des agents et des contribuables. Comment croire à ce revirement ?
Depuis des années, le mensonge et la duperie. Comment croire à ce revirement ?
Depuis des années, le démantèlement de la DGFIP. Comment croire à ce revirement ?
Si toutefois, M. Fournel, vous deviez être sincère dans votre démarche, voici un conseil, l'Idée, la vraie,
et qui ne nécessite aucune réunion ou consultation, ça fera des économies, puisque vous aimez ça :
Pour la feuille de route on reprend les dernières années. Même chose... en marche arrière !
Pour nos missions, nos structures, nos emplois, notre rémunération,
notre reconnaissance, et notre service public.
Non au simulacre participatif !
