Compte rendu du CSAL du 24 juin 2025
Au menu de ce CSAL de l’été nous avions :
- le bilan de la formation professionnelle 2024 et le plan de la formation professionnelle 2025
- l’exécution budgétaire 2024
- point d’information sur les résultats de l’observatoire interne
-point sur le tableau de veille sociale
- point sur les travaux en cours et à venir
- questions diverses
Solidaires également avait posé ces questions diverses à la direction :
-déménagement des collègues du PNSR vers la direction
- travaux d'isolation phonique au CC PRO avec demande du rapport de l'ISST sur le site
- travaux sur le SGC pays Basque intérieur (site Hasparren) et avancement des discussions avec la chambre d'agriculture.
- Modalités mises en place durant les fortes chaleurs (plan canicule)
- point d'étape sur l'expérimentation du transfert des créances SIE vers PRS
Bonne lecture
Après lecture de notre liminaire (cf ci-dessous), le président a entamé ce CSAL.
1 ) Bilan for pro 2024 et plan local for pro 2025
En introduction, il est à noter que l’équipe de la for pro s’est étoffée d’un cadre C en 2024.
La direction remarque un taux d’absentéisme important pour les e-formation supérieur à 50 %. En effet, les élus de Solidaires finances publiques 64 font remarquer à la direction que les agents n’ont pas forcément le temps (car trop de charge de travail) de se consacrer à une formation de deux heures voire plus durant leur temps de travail.
De même ils ne souhaitent pas aller sur un poste dédié dans une salle informatique pour d’une part ne pas laisser les collègues tout seul et d’autre part car leur chef de service leur en ferait la remarque.
La direction s’engage à réserver une salle informatique pour ces e formations et en informer les chefs de service pour que chacun puisse y participer.
En pratique, la direction se contentera de constater le taux d’absentéisme croissant l’année prochaine concernant ces e-formations.
Solidaires finances publiques 64 rappelle l’intérêt pour les formations en présentiel et en local pour une meilleure compréhension et un dynamisme plus important.
La direction nous a expliqué les difficultés de recrutement sur les sites de Biarritz et d’Oloron et nous a fait remonter le nombre de contractuels recrutés en 2024 : 20 ce qui nous a paru être un nombre très important.
Concernant le plan de formation à venir, Solidaires FIP 64 a demandé à la direction si des formations « taxes douanières » étaient prévues pour les SIE en 2025. La réponse a été négative. Pourtant les collègues de la gestion doivent répondre à des questions précises sur ces taxes qui, rappelons-le, devaient être « indolores » pour les SIE.
Une recherche en local avec le PNSR est en cours.
De même les formations taxe d’urbanisme sont toujours en attente au niveau du PELP
Le plan de formation 2025 a été voté à l’unanimité mais nous insisterons pour que chacun puisse être formé dans les meilleures conditions.
2) Exécution budgétaire 2024
La direction nous informe que l’immobilier a représenté 2 millions d’€ en 2024 et a augmenté de 15 % . Elle a investi sur les toitures, l’entretien des espaces verts et la recherche de fuites.
Dommage qu’elle n’ait pas pensé à la climatisation pour tous, en ces temps de canicule cela aurait été très apprécié. Mieux que cela Solidaires a toujours préconisé l’isolation des bâtiments par l’extérieur car nous le savons bien, la clim n’est pas une solution d’avenir. La direction répond, la clim c’est non ! Alors imaginez vous le reste, dans le 64 on reste climato-sceptiques.
Le hall d’accueil du CFP de Pau ayant coûté 250 000 € (financé par la DG et inauguré en grande pompe). On peut s’enorgueillir de toute la modernité voulue, à moins que comme l’a fait remonter les élus de Solidaires, les places pour le public sont trop serrées, l’écran d’accueil ait été longuement inopérant durant la campagne ou que le chemin de fuite ait été un peu compliqué.
Les poubelles de bureau ayant disparu au profit de poubelles de tri dans les étages la direction nous explique qu’un nouveau marché avec la société ONET a été fait le 1er juin. « On a tout remis à plat » nous a assuré la direction ! Des contrôles inopinés seront faits, la qualité sera normalement au rendez-vous.
La direction incite tous les agents devant se déplacer à utiliser les véhicules de services mais comprend les problématiques des agents préférant utiliser leurs véhicules personnels pour déposer des enfants à l’école, éviter de revenir sur le site si on peut directement se rendre dans l’entreprise … la direction nous dit qu’elle s’adaptera au cas par cas et sera souple sur cette obligation d’utilisation.
Enfin une bonne nouvelle, le Directeur s’engage à maintenir le budget participatif (qui a vu l’obtention d’un budget de 20€ par agents cette année pour une sortie de cohésion) mais repoussera tout de même ce budget dans le temps (2ème semestre 2025) par manque de budget immédiat.
Solidaires fip 64 saura lui faire rappeler son engagement.
3 ) Observatoire interne :
Du 14 janvier au 15 février 2025 tous les agents de la DGFIP ont reçu un sondage correspondant à l’observatoire interne. Si seulement 40 % d’entre eux ont répondu (ce qui satisfait pleinement la direction) 60 % n’ont pas jugé bon de répondre. Trop désabusés ? Ne trouvant plus d’intérêt ni de sens à leur travail ? C’est peut-être l’analyse qu’il aurait fallu avoir au regard du peu d’engouement et des résultats obtenus.
Bien entendu le petit jeu du verre à moitié vide ou à moitié plein a été de mise puisque la direction a remonté les points positifs sans pour autant regarder le désarroi réel des agents n’ayant aucune perspective d’avenir dans une administration qui se privatise un peu plus de jour en jour.
Solidaires fip 64 à d’ailleurs interpellé la direction sur les nouvelles modalités de mutation des cadres A.
En effet, à présent les cadres A à l’instar des A + doivent candidater sur le poste voulu avec lettre de motivation, oral et jury à l’appui. Il faut être bon et motivé pour avoir le poste nous dit la direction transformée en chasseur de tête.
Cependant on voit vite la limite de l’exercice. Les collègues A postulent pour un poste souhaité, ils font l’effort de faire toutes les démarches, leur candidature peut être écartée d’emblée (sans aucun retour) ou après l’oral.
Afin de s’améliorer les collègues non retenus devraient au moins avoir un retour de cet entretien raté .. mais beaucoup sortent de là démotivés et surtout ignorants.
L’opacité de ce recrutement au fil de l’eau risque bien de submerger la RH qui va être obligée de se transformer en recruteur, sans compter les mécontents.
Les lauréats d’aujourd’hui seront les recalés de demain et nous invitons chaque personne ayant été exclue de demander des explications voire même des audiences afin de connaître les raisons objectives du rejet … s’il y en a !
En effet, Solidaires fip 64 a fait remonter à la direction des problématiques de discriminations de recrutement sur toutes les personnes qui ne rentreraient pas dans les critères d’un chef de service. Et nous avons déjà pas mal de cas de discrimination bien entendue non avouée par la direction.
4 ) Tableau de veille sociale (TBVS) :
La direction signale une baisse des fiches de signalement (peut être y en a t’il trop et les collègues se disent « si je fais une fiche à chaque fois, j’en ferai tous les jours »).
De la même manière le taux de personnes écrêtées chaque mois diminue mais il y en a encore et la direction reste vigilante (peut être parce qu’on ne compte pas les personnes qui dépointent et continue à travailler sur le site)
Le taux de télétravail augmente sur le département (c’est l’effet foire aux questions télétravail sans doute qui a du assouplir tout cela, les agents à qui on refuse systématiquement le télétravail apprécieront cette analyse de leur direction).
Plusieurs services sont pourtant regardés par la direction à cause des arrêts maladies, du taux de rotation des agents, du nombre important de mutations en local.
Solidaires alerte également la direction sur ces services et demande à chacun de nous interpeler pour soulever des problèmes rencontrés dans les services.
5) Les travaux en cours :
Les aménagements du CCPro et du PNRS sont en cours nous dit la direction !
Solidaires fip 64 demande si nous pouvons avoir le rapport de l’inspecteur santé sécurité sur le CC pro ?
La direction nous promet qu’elle nous le donnera. Il faudrait se dépêcher car nous ne l’aurons pas lors des visites de la FS des 30/06 et 01/07 dans ces deux services. Ce rapport ne serait-il pas si bon ?
Les travaux sur le SGC Pays Basque intérieur ont été faits sur le site d’Hasparren comme nous l’avions demandé.. bonne nouvelle ! Mais où en est la discussion avec la chambre d’agriculture qui souhaitait récupérer les locaux et faire déménager les collègues une fois les travaux terminés. La discussion est au point mort nous dit le directeur. De quoi rassurer les agents concernés.
7 ) Questions diverses :
Certaines questions diverses ayant été évoquées dans le point précédent, Solidaires fip 64 a donc pu poser les autres questions à la direction.
- demande d’un point d’étape sur l’avancement de l’expérimentation PRS SIE et le transfert des créances entre ces deux services.
La direction nous explique qu’un groupe de travail sera organisé fin janvier mais nous restons dans une expérimentation pour l’instant malgré l’implantation d’emplois en « dur » cette année au mouvement local ce qui pérennisera les agents sur le poste. Le seuil demeure à 1000€ de créances transférables ce qui est à notre sens une bonne nouvelle puisque beaucoup de directions avaient porté ce seuil à 200€ ce qui a supprimé tous les emplois du RAR du SIE.
Elle précise que l’expérimentation est positive au niveau métier mais constate un turn over important des agents au mouvement local. Tiens ! Est-ce que les agents n’auraient pas la même analyse sur cette nouvelle charge de travail ?
- Réforme du PCE
Solidaires fip 64 a également interpellé la direction sur la grande réforme de l’été que personne (pas même la direction) n’attendait : le démantèlement du PCE
La direction nous explique que des groupes de travail interviendront à l’automne afin de trouver les contours de cette réforme.
Le directeur précise qu’une cellule « expertise » sera bien implantée dans les SIE, une partie des agents du PCE se raccrochera à la BDV et le reste fera de la programmation sur des listes data maining, de quoi rassurer tout le monde bien entendu.
Les élus de Solidaires FP 64 restent aux côtés des agents afin de les aider, les informer et les défendre … quoi qu’il en coûte !
Vous êtes dans l’incompréhension ? Vous vous sentez isolé ? Vous vous sentez discriminés ou avez des conditions de travail dégradées ? Pensez SOLIDAIRES
TOUS UNIS = TOUS SOLIDAIRES
Vos élus solidaires pour cette instance :
Richard BENARD
Fanny ROUSSEL
Stéphanie DUPUY
Isabelle RAMADIER
Dalilla TORREGROSA
Michel DUSSAU
Liminaire Solidaires finances publiques 64
CSAL du 24 juin 2025
Monsieur le Président,
Ce CSAL se tient sous les fortes chaleurs d’un été qui vient à peine de commencer.
Refroidir les collègues ? La direction s’y emploie grâce aux restructurations de services sans visibilité.
En effet l’observatoire interne est édifiant puisque seulement 40 % des agents de la DDFIP 64 ont répondu a ce questionnaire peut-on penser que les 60 autres % sont trop désabusés pour participer ?
Bien entendu les causes sont sans surprise on voit toujours que les préoccupations principales portent sur la surcharge de travail, les conditions de travail dégradées, la perte de sens au travail et la rémunération. Bref tout ce que les élus de Solidaires Finances Publiques ont dénoncé depuis de nombreuses années auprès de la direction départementale.
La vague de suicide nationale sans précédent au sein de la DGFIP ne peut malheureusement que conforter nos positions et nos alertes régulières prennent maintenant tout leur sens.
Les agents sont fiers de travailler pour notre ministère mais ne cachent pas leur démotivation, leur inquiétude et ce ne sont pas les nouvelles modalités d’affectations au fil de l’eau des cadres A qui vont les rendre plus optimistes bien au contraire.
En effet , nous ne sommes pas dupes et avons bien compris que ces affectations sont au choix …. du directeur départemental.
Ces modalités de mise en concurrence créant une ambiance délétère dans les services ne feront que produire de la démotivation des rejetés de ce mouvement et aussi augmenter les risques psychos sociaux.
Encore et toujours, le rôle des élus de Solidaires finances publiques 64 est d’alerter la direction locale des difficultés dans les services liées aux restructurations, au manque de personnel et parfois au management et à l’organisation du travail.
