Voici le compte-rendu de Solidaires Finances Publiques 21 concernant le dernier CSAL qui s'est tenu le 02/07/2026.


-Points évoqués en réponse à notre déclaration liminaire (liminaire020726.pdf) :
Vous trouverez en pièce jointe la déclaration liminaire lue par Solidaires Finances Publiques 21 sur laquelle nous sommes revenus sur l'observatoire interne, le tableau de bord de veille sociale.
Nous avons droit à quelques réponses évasives mais sans rentrer vraiment sur le fond des sujet. Certaines réponses ont été apportées lors de l'examen de l'ordre du jour.
Nous avons demandé et obtenu que le point canicule soit abordé en premier point de l'ordre du jour.

Concernant l'évolution du réseau ( que nous appelons NRP2), le dialogue ( ou pas) est en cours au niveau national. L'avis du Prefet n'est pas forcément nécessaire sur tous les projets...Le NRP ne se fera pas que sur l'année 2027 mais aussi sur les années suivantes.
La seule restructuration que la Direction nous a confirmé concerne le PCE au 01/01/27- pour le reste, il attend l'aval de la DG pour communiquer.

1- Présentation note canicule ( tableau récapitulatif ici tableaurecapdesmesurescanicules.png):
Selon la Direction, personne n'était pret à la dernière canicule- une reflexion devra être engagée sur l'immobilier public (visite directrice DIE sujet abordé)
Un projet de note locale est en cours pour cadrer le dispositif en fonction de l'alerte ( jaune, orange, rouge....), l'objectif étant d'adapter en fonction de la nature de la vigilance.
Solidaires Finances Publiques 21 et l'intersyndicale a demandé que les mesures soient prolongées plusieurs jours après l'alerte canicule ( dans certains bureaux, il faisait encore 32-33 ° mardi).

La Direction a accepté de prolonger les mesures à J+1 après la fin de l'alerte.

L'installation du Wifi est à l'étude au restaurant Boudronnée.
Brumisateurs : stock de 97 -> tous demandés et distribués. Une nouvelle commande en cours par la Direction mais la période est exceptionnelle
Il ne faut pas hésiter à changer de bureau et se mettre au frais 2h !
Solidaires Finances Publiques 21 a insisté sur la situation des collègues vacataires, stagiaires etc... qui ne sont pas au fait des dispositions et n'osent pas toujours demander à leur chef de service
Des films anti-UV sur les fenetres ont été demandés et éventuellement l'achat de climatiseurs mobiles à défaut d'une climatisation généralisée.
Le sujet de la trésorerie hospitalière et du SGC Nuits St Georges ont été également évoqués ( température particulièrement élevée ces derniers jours).

En bref, on ne peut pas dire que la Direction ne fait rien, une note locale va cadrer le dispositif pour les prochaines canicules.
Cependant, Solidaires Finances Publiques 21 pense qu'il faut aller beaucoup plus loin ( revoir les installations bâtimentaires, végétaliser au maximum, autoriser du télétravail à tous dès que la chaleur devient difficilement supportable et ce, plusieurs jours après la fin de l'alerte).
Surtout ce qui nous paraît essentiel, c'est que la Direction communique largement à l'ensemble des collègues et pas seulement aux chefs de service ( qui peuvent être absents, relaient ou pas) ou via Ulysse.
Il faut que tout le monde ait l'information en temps réel afin que chaque agent puisse demander les dispositions qui trouvent à s'appliquer....le chef de service doit aussi être acteur en la matière!

2-Présentation du Tableau de Bord de Veille Sociale (TBVS) :
Présentation du TBVS par la Direction
7 indicateurs socles + 3 complémentaires :
les indicateurs socles :
    - Taux de couverture des emplois(en baisse)
    - Nombre de période de congé maladie inférieur à 5 jours (diminution)
    - Nombre de congés annuels et/ou ARTT mis en compte epargne temps (diminution)
    - Nombre des écretements (stable)
    - volume horaires de écrétements (diminue)
    - Taux de télétravailleurs
    - Taux de rotation des agents
les indicateurs complementaires :
    - Taux d'absentéisme pour maladie (hausse)
    - Nombre de demandes de mutation non satisfaites (stable)
    - Nombre d'emplois non pourvus (augmentation)

Solidaires Finances Publiques a souhaité connaître le nombre de demandes de mutation par service ( qui peut-être révélateur d'une ambiance de travail dégradé)- la Direction a pris note.
 
Solidaires Finances Publiques est intervenu pour souligner que derrière ces données globales, la réalité du terrain reste préoccupante.
En effet, de nombreux services, voient les absences et vacances de postes non compensées, des portefeuilles qui continuent de s’alourdir et des missions toujours de plus en plus nombreuses.
Un décalage de plus en plus important apparaît entre les indicateurs présentés et la réalité dans les services.

Solidaires Finances Publiques considère que la baisse de l’écrêtement doit être analysée avec prudence. Celle-ci soulève notamment la question d’un éventuel report d’une partie de l’activité en dehors des horaires de travail, en particulier en soirée ou dans le cadre du télétravail.  Le risque est clairement celui d’une invisibilisation du travail.

S’agissant des congés, le maintien d’un volume significatif de jours non pris constitue un point de vigilance. Dans plusieurs services, des contraintes organisationnelles continuent de limiter l’exercice effectif de ce droit. Solidaires Finances Publiques rappelle avec force qu’un droit qui ne peut être pleinement exercé est, de fait, un droit fragilisé. Concernant la santé au travail, la baisse de l’absentéisme ne saurait, à elle seule, être interprétée comme le signe d’une amélioration de la situation. En effet, des phénomènes de fatigue persistante, des tensions au sein des collectifs de travail ainsi que des situations de présentéisme (c’est-à-dire la présence d’agents dont l’état de santé ou la motivation ne permettent pas d’être pleinement productifs) demeurent observables. Dans ce contexte, pour Solidaires Finances Publiques, l’évolution d’un indicateur ne doit en aucun cas conduire à minimiser les difficultésréelles rencontrées sur le terrain.

Solidaires Finances Publiques observe une augmentation des fiches de signalement qui appelle une vigilance particulière. Cette augmentation constitue un signal fort, qui traduit la persistance de situations de tension et de mal-être sur le terrain. Derrière chaque document réglementaire (DUERP, PAPRIPACT, fiches de signalement, auditions), il existe des réalités humaines qui ne peuvent être réduites à de simples indicateurs. Nous avons rappelé que les tragédies que constituent les tentatives de suicides / suicides de 2025 et ceux du début de l’année 2026 à la DGFiP nous rappellent que derrière les indicateurs, il y a des agents, et que les conditions de travail peuvent entraîner des conséquences dramatiques, et témoignent d’un malaise profond au sein de la DGFiP.
Il est nécessaire d’avoir une vraie mise en place d’actions effectives en matière de prévention des risques psychosociaux et que l’humain reste le centre de vos préoccupations, tout en tenant compte du respect réel des droits liés au temps de travail et aux congés.Mais cet engagement ne peut constituer, à lui seul, une réponse aux difficultés rencontrées.

Solidaires Finances Publiques rappelle que cela relève de l’obligation de sécurité de l’employeur. La souffrance au travail, à l’origine de risques psychosociaux, ne peut être différée et il est urgent de traiter cette question qui ne peut plus être reléguée au second plan.Les éléments récents dont nous disposons sont sans ambiguïté : la souffrance au travail demeure une réalité forte et persistante.

Par ailleurs, nous avons demandé que nous soit communiqué le nombre de demandes de mutation par service, chiffre qui peut etre révélateur d'un malaise ou problème dans le service.

3-Présentation des résultats de l'observatoire interne :

Nous avons demandé et obtenu le report de l'examen de ce point en septembre en raison du manque de temps.
Le directeur a simplement précisé que des réunions seraient programmées dans tous les services avec les agents et les chefs de service en présence d'un membre de la Direction pour faire le point sur les sujets d'amélioration (une trame d'animation sera transmise aux chefs de service)

4- Questions diverses :
-Densification Boudronnée = problème accueil SGC -> pb plus général de tous les services ext qui vont intégrés le site. En cours de discussion, les agents seront consultés.
Nous sommes intervenus pour attirer l'attention de la Direction sur le stationnement des PMR. En réponse, la Direction a précisé que si des besoins sont exprimés, des places supplémentaires seront créees.