Nous aurions tendance à vous dire, le plus tôt possible serait le mieux, mais dressons plutôt un constat objectif de l’action récente du loyal et implacable directeur qui se cache sous des airs de capitaine bienveillant.
Recrutement, contractuel et au choix, c’est fait.
Après une sélection des plus soignée pour les plus hautes fonctions et une utilisation maximale du recrutement au choix des cadres (sans véritable succès en matière de fidélisation), on nous annonce encore 1 contractuel B à recruter en 2022, pour 1 an, au Service des Impôts Fonciers, qui a certes besoin d’effectifs mais dans la durée et la stabilité.
Fermetures/Fusions, c’est fait et avec quel panache.
La trésorerie de Voves, se retrouvera à la rentrée avec 2 collègues sur 7 pour finir sa dernière saison, alors que certains services de pointe afficheront plus que complet ! Autre exemple, la fusion des SIP de Nogent/Châteaudun et Chartres. Il est inacceptable qu’à ce stade nous n’ayons eu aucune information relative à la mise en place de cette réforme de structures. Nous serons une fois encore mis devant le fait accompli lors du vote en CTL sans aucune possibilité de faire évoluer les choses.
Mise en œuvre des règles de mutation au niveau local, c’est fait.
Plus aucun document de travail (liste des postes vacants, des départs en retraite, fiches de mutation, tableau du mouvement, tableau de classement,..) n’est communiqué, ni aux collègues, ni aux organisations syndicales. Transparence 0. Mais par contre, ayez confiance tout est soi-disant respecté !
Nous profitons de cet article pour vous demander de bien vouloir nous transmettre vos demandes de mut locale. Pourquoi ? Simplement, elles nous permettront de reconstituer en partie le mouvement et d’avoir un minimum de visibilité.
Lutte contre la fraude, c’est fait.
Une priorité comme le crie sur tous les toits le ministre Attal : 110 contrôles externes réalisés en 2021 en Eure et Loir. Il y en avait 174, il y a 10 ans. L’objectif 2022 est de 87 contrôles externes pour la brigade qui réalise l’essentiel. Le chiffre n’a jamais, nous disons bien jamais, été aussi faible en Eure et Loir. Mais les résultats chiffrés sont très bons selon nos directeurs. Qu’en est il de la bonne couverture de notre large tissu fiscal ?
Dialogue social, c’est fait … et bien fait pour nous !
Dernier exemple en date, sur la future Maison de l’État de Nogent. A la fin d’une réunion, au passage et de façon anodine, on nous annonce que le chantier va encore durer un peu plus (horizon 2023) et il faut poser la question pour s’entendre dire qu’il ne connaît pas les raisons exactes mais qu’il y a de l’amiante … on ne sait où ? Heureusement nous avions anticipé et obligé la direction à réinstaller les collègues dans de meilleures conditions.
Idem, sur les Commissions Administratives Paritaires Locales de recours sur l’évaluation professionnelle, rien à discuter les jeux sont faits dès le début !
Enfin, liste non exhaustive, bien avant la réinstallation des collègues du SGC de Châteaudun nous réclamions que soit créée une véritable issue de secours qui aujourd’hui n’existe toujours pas : grille fermée !
En conclusion, nous vous incitons à lire ce qui se passe ailleurs, pour vous rendre compte que dans d’autres DDFIP les attentes des organisations syndicales et des collègues ne passent pas toujours au second plan. Certains, ne conçoivent pas les consignes de la direction générale comme un diktat et font preuve de discernement et de bon sens.
Alors oui, face à l’absence d’écoute de ce directeur, nous avons décidé de mettre fin à cette mascarade à compter du 28/06/2022 (CTL, CHS, GT et autres). Il nous mêne en …..GONDOLE ... depuis maintenant 2 ans et demi.
