Compte-rendu du Comité Social d’Administration Local (CSAL)
du 8 octobre 2026
Ce 8 octobre s'est tenu un CSAL ayant à l'ordre du jour :
1 – Approbation du PV de la séance du CSAL du 8 juin 2026 (pour avis) ;
2 – Présentation de la déclinaison des lignes directrices concernant les PCE (pour avis) ;
3 – Point d’information sur la déconcentration des actes de gestion et des sanctions disciplinaires de 1er groupe ;
4 – Présentation du TBVS de 2025 ;
5 – Transfert de la formation professionnelle au service RH ;
6 – Questions diverses.
Ci-dessous le compte-rendu
Solidaires Finances Publiques obtient du plus pour les agents !
Lors du CSAR du 30 septembre, des évolutions des Lignes Directrices de Gestion (LDG) en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels étaient soumis pour avis aux organisations syndicales.
L'une des propositions ne pouvait que obtenir notre accord car elle est la mise en oeuvre d'une revendication que nous portons depuis des années dans le cadre de la politique d'égalité femme / homme. Ainsi, est désormais intégrée aux LDG la fin de la mobilité forcée pour les listes d'aptitudes de C en B et les CIS via la création d'un "vivier".
Dans les faits, les collègues pourront participer à 3 mouvements nationaux successifs ce qui permet aux collègues d'indiquer uniquement chaque année les affectations qu'ils sont prêts à rejoindre évitant ainsi de devoir élargir leur demande pour des contrées éloignées de leurs intérets personnels ou de risquer une affectation d'office. Si le collègue obtient l'un de ses voeux à l'occasion des 3 mouvements, il rejoint le département obtenu, s'il n'obtient rien, il continuera d'exercer en tant que C sur son poste.
... et fait reculer l'administration !
L'administration proposait par contre de rajouter au parcours déjà bien éprouvant des candidats à la liste d'aptitude de B en A l'obligation de joindre au dossier un CV et une lettre de motivation. Solidaires Finances Publiques a été la seule organisation syndicale lors du CSAR à souligner la pure ineptie de cette proposition alors que la procédure de sélection des collègues passe déjà par le filtre des chefs de service, du directeur local et même de celui du délégué interrégional. Bref, pour la LA de B en A, les candidats sont plus que connus par la hiérarchie et subissent déjà un écrèmage plus que poussé. Dans ce cadre, CV ou autre lettre de candidature n'auraient constitué qu'une tracasserie administrative supplémentaire ne visant qu'à imiter une fois de plus le modèle managérial du privé dont le biais discriminant est pourtant connu.
Sur la base de nos arguments, la directrice générale a rétiré cette proposition.
Solidaires Finances Publiques a donc eu raison de sièger lors de ce CSAR et de batailler face à l'administration pour l'intérêt des collègues.
Le jeudi 24 septembre s'est tenu une Formation Spécialisée (ex CHS-CT)
Ci-dessous le compte-rendu
Ce lundi 28 septembre à 11 h, le Directeur Général Adjoint, M. Guillaume Robert, a reçu les représentants du personnel pour un « moment d’échange » à la DDFIP du Cher.
Les points abordés ont été nombreux :
Salaires en berne depuis des années, emplois en chute libre (plus de 25 % depuis 2012), facturation électronique, les fortes chaleurs de cet été et la mise aux normes des bâtiments mais également les risques psychosociaux, l’affectation des cadres A et les contractuels.
Les réponses sont toujours les mêmes, nous devrions plutôt regarder tout ce qui marche bien à la DGFIP !
Plus de points d’accueil qu’avant le NRP (France Service et Buralistes), en oubliant de parler de la fermeture de toutes les trésoreries locales et les emplois qui vont avec.
Concernant les salaires, les agent·e·s ont déjà bénéficié de 550 € sur 2 ans en 2024 (330 €) et 2025 (220 €) et le budget est limité. Donc circulez, y a rien à voir !
Pour les emplois, nous avons prouvé au DGA que le nouveau calcul des emplois mis en place au 1er janvier 2026 avait supprimé 26 postes dans notre département, en plus des suppressions annuelles. Certes, le DGA reconnaît que la DGFIP a été fortement mise à contribution, mais les métiers ont évolué, de sorte que nous avons besoin de moins de personnel ! Circulez, y a rien à voir !
Pour la facturation électronique, même constat, tout va bien et les résultats actuels sont très encourageants ! Alors que dans les SIE, l’inquiétude des collègues est bien là et que les difficultés se font déjà ressentir. Circulez, y a rien à voir !
Pour ce qui est de l’immobilier, des budgets sont votés tous les ans pour la rénovation énergétique des bâtiments administratifs. Notre tour viendra ! Circulez, y a rien à voir !
Face à tous ces éléments, les risques psychosociaux sont bien là (charge de travail en augmentation, réformes constantes, changement des missions, perte de motivation, de compétences, etc …).
Réponse du DGA, mise en place du plan de prévention des risques suicidaires ou la formation professionnelle ! Circulez, y a rien à voir !
Nous avons également évoqué l’affectation au choix des cadres A et le manque de transparence de ces mouvements. Le DGA indique que l’affectation au choix des cadres A resterait locale et que ce mode d’affectation ne concernerait en aucun cas les cadres B ou C. Circulez, y a rien à voir !
Nous avons ajouté que la nouvelle note de janvier 2026 sur la diminution des frais de déplacement n’incitait pas les collègues à aller en formation. Réponse, il faut alors choisir des E-formations ! Circulez, y a rien à voir !
Et pour finir, une discussion est en cours au niveau national sur la situation des contractuel-les arrivant à la fin de leurs 6 ans de contrat.
EN RESUME : CIRCULEZ Y A RIEN A VOIR !
