Un CTL était réuni ce matin en audioconférence, avec un ordre du jour bien chargé puisque 5 points étaient officiellement inscrits et 2 autres ont été rajoutés à la demande des organisations syndicales.

Après le premier point d’approbation des PV précédents, le second point concernait la modification des horaires d’ouverture des trésoreries de Gueugnon et Tournus et du SIP-SIE de Charolles. Ce type de demande est de plus en plus fréquent, puisqu’avec les suppressions d’effectifs, il n’est plus possible de faire face à la fois à la réception du public et aux multiples tâches de gestion. Une fois encore, Solidaires Finances Publiques s’est abstenu sur ce point.

Le troisième point concernait le rapport d’activité 2020 de la DDFIP71, rapport qui devrait être mis en ligne après ce CTL. L’essentiel des débats s’est porté sur la partie relative à l’observatoire interne, auquel 45 % des agentes et des agents de la Saône et Loire ont répondu en 2019, soit un bon « panel » représentatif de notre Direction. Force est de constater que les résultats -déjà assez inquiétants les années précédentes- se dégradent au fil du temps, mettant en évidence les difficultés liées à des réformes trop rapides et mal acceptées par les personnels, et une dégradation nette des conditions et surtout des ambiances de travail.

Le quatrième point concernait le bilan de la formation professionnelle, bilan en demi-teinte en raison notamment de la crise sanitaire qui a interdit un certain nombre de formations en présentiel. À noter le développement de nouveaux outils de formation à distance (blackboard) par l’ENFIP et la mise à disposition par la DDFIP de postes permettant de les utiliser sur les sites de Chalon et Mâcon.
Le Directeur indique par ailleurs souhaiter, pour permettre aux agents concernés par le NRP au 01/01/2022 de recevoir une formation adaptée en cas de changement de poste, que ceux-ci connaissent au plus tard au 01/10/2021 leur affectation future.

Le cinquième point portait sur le budget, où là aussi une baisse de certaines dépenses a été soulignée comme étant la conséquence directe de la crise sanitaire (affranchissement, frais de déplacement et de formation) ; sont également évoquées les économies de loyer à venir liées au NRP (avec la résiliation des baux de plusieurs sites), et dans le même temps, l’augmentation de la quote-part relative à l’occupation de la Cité, avec l’implantation au 01/09/2021 du CSB « Versailles ».

Un point a ensuite été effectué en « questions diverses » sur le dispositif de rupture conventionnelle. À l’heure actuelle, sur 8 demandes effectuées (à l’initiative des agents uniquement), 5 demandes ont reçu une réponse négative et 3 demandes ont été validées par la Direction Générale. Après avoir rappelé que le dispositif est une négociation, qui nécessite donc que les deux parties tombent d’accord, le constat a été que certains dossiers ne pouvaient pas recevoir d’avis favorable, soit parce que l’agent était trop proche de la date à laquelle il pouvait prétendre à partir en retraite, soit parce qu’il n’avait pas de projet professionnel (ou un projet pas assez approfondi/réfléchi).

Le second point ajouté à la demande des OS portait sur la campagne IR. Une présentation du dispositif a été rapidement effectuée, avec en priorité la protection des personnels par rapport au virus. En conséquence, l’accent est mis sur la réception téléphonique (numéro national auquel la DDFIP 71 participe à hauteur de 5 postes dans un premier temps, puis, à compter du 17 mai et jusqu’à la fin de la campagne, pour 11 postes) et numérique, et sur un accueil sur rendez-vous (APRDV physique ou téléphonique). Pas de dispositif de soutien par d’autres services aux SIP cette année, que ce soit sur le téléphone ou sur les e-contacts ou messages SCOOP.

D’autres sujets ont ensuite été évoqués :
- calendrier pour le mouvement local : pour le moment pas encore de dates mais l’objectif est que tout soit terminé avant fin juin
- mouvement des cadres au 01/07/2021 et au 01/09/2021, laissant le PGF, le SIE de Montceau et le SIP du Creusot sans responsable : des intérims devront probablement être mis en place comme c’est actuellement le cas sur le PGP et le SIP-SIE de Charolles