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Nous avons le plaisir de vous annoncer la naissance de notre petite dernière: la Gazette Solidaire Locale (GSL)!
Au menu de ce premier numéro:
- le mot de la secrétaire: ne pas perdre sa vie à la gagner
- pourquoi se syndiquer aujourd'hui?
- fable: la DGFIP et les postes disparus
- la fin des CSB
- ne sacrifions pas notre action sociale
Bonne lecture!!
(clic sur l'image pour ouvrir le journal)
Le CSAL était réuni ce matin en sa formation spécialisée (ex CHSCT), avec à l’ordre du jour les points suivants :
L’essentiel des débats a concerné le plan d’actions prévention des risques suicidaires, qui a fait l’objet d’une diffusion sur Ulysse national le 08/12/2025, et sa déclinaison locale.
Il s’agissait de faire le bilan sur ce qui a déjà été fait dans notre département et sur ce qui devait et/ou pouvait être mis en œuvre conformément aux orientations nationales. Les différentes actions qui étaient à la main de notre Direction ont donc été évoquées et débattues.
Les organisations syndicales représentatives ont toutes fait le même constat, à savoir que ce plan a le mérite d’exister après des années où l’administration refusait de prendre en compte l’importance et la gravité des Risques Psycho-Sociaux (RPS). Mais il ne répond que très partiellement aux problématiques, en ne faisant pas (ou très peu) le lien avec le travail et son organisation et en renvoyant à des mesures individuelles.
Elles ont également souligné que sur cette problématique des RPS, notre département était déjà très engagé, avec des débats réguliers en instance sur le sujet mais aussi un souci de prévention fort, notamment au travers des formations hygiène et sécurité proposées aux agents en la matière (cf prévention du burn out, gestion de la charge mentale etc)
Les lettres de mission respectives de l’assistant de prévention et du référent protection juridique nous ont ensuite été présentées, sans que ça n’appelle de commentaires particuliers ; elles seront mises en ligne sur Ulysse 71 dans l’onglet spécifique « santé et sécurité au travail » qui vient d’être créé et où vous pourrez trouver tous les renseignements utiles en la matière.
Le médecin du Travail est ensuite intervenu pour nous indiquer que malheureusement, en raison d’un changement de logiciel, il n’était pas en mesure à ce jour de nous présenter son rapport annuel. Il nous a cependant exposé la nouvelle organisation de la médecine du travail et la répartition des missions entre l’infirmière et lui, et la façon dont il entendait travailler par la suite.
Les formations SST ont ensuite été évoquées. A l’heure actuelle nous n’avons toujours pas connaissance officielle du budget mais aux dires de l’ISST (Inspecteur Santé et Sécurité au Travail), il devrait être inférieur d’environ 10 % au budget de l’an passé.
Il a donc été décidé de ne valider pour l’instant que les formations qui avaient été retenues dans le cadre du groupe de travail préparatoire, et de lancer d’ores et déjà un premier recensement sur ces formations. Un nouveau groupe de travail sera convoqué lorsque le budget sera connu pour décider des actions à mener et peut-être d’actions de formation complémentaires.
La question des séances de shiatsu, qui avaient été financées ces deux dernières années par la formation spécialisée, a été évoqué. Ces séances avaient rencontré un franc succès auprès des collègues, toutefois elles n’apportent pas de « vraie » solution aux problèmes de santé et sécurité au travail, tout au plus un bref moment de détente, il a donc été décidé, compte tenu des restrictions budgétaires, de ne pas les renouveler pour le moment.
Un point sur les fiches de signalement et les accidents de service a été effectué, sans donner lieu à débat supplémentaire ; la réactivité de notre assistant de prévention actuel, lorsqu’une fiche de signalement est déposée dans SIGNALFIP, a été soulignée.
La campagne DUERP a ensuite été évoquée, normalement vous avez toutes et tous été invités par vos chefs de service à participer à une réunion pour en effectuer la mise à jour.
Une fois tous les éléments remontés à l’assistant de prévention, celui-ci adressera aux OS les différents DUERP afin que nous les étudiions puis un GT sera organisé à l’issue duquel le DUERP départemental pourra être rédigé et le plan d’action et de prévention établi.
Les visites de site pour 2026 ont été programmées, en premier lieu le SIE de Montceau les Mines le 9 juin puis, au second semestre, les 2 CSB.
En questions diverses, vos représentants Solidaires Finances Publiques 71 sont revenus sur la question de la hausse du prix du carburant, demandant si des mesures étaient prévues afin de limiter l’impact sur le budget des agents de la DDFIP 71. Il nous a été répondu qu’un message avait été adressé aux chefs de service, les invitant à accorder aux agents qui en feraient la demande des jours de télétravail supplémentaires, dans la limite de la note initiale (2 jours de présentiel minimum). N’hésitez donc pas à en faire la demande si vous êtes concerné !
Hier 24 mars 2026, les organisations syndicales représentatives du département étaient convoquées pour un CSAL avec un ordre du jour assez chargé:
Bien que le sujet des emplois soit inscrit en point 1, vos représentants Solidaires Finances Publiques 71 ont fait le choix de siéger, car les questions étaient nombreuses!
Nous avons lu la déclaration liminaire suivante:
Sur le sujet des emplois, le DDFIP a réaffirmé que la nouvelle méthode d'allocation des emplois était la seule qui permet d'être conforme à la norme imposée par le législateur, en prenant en compte le plafond d'emplois.
Il nous a été expliqué que cette méthode prévoit une répartition des effectifs en fonction de critères de charges, avec une observation de la moyenne des effectifs consacrés à chacune des missions dévolues à la DGFIP en vue de se rapprocher d'une situation d'effectifs permettant d'assurer au mieux (ou au moins mal) les missions. Ensuite, la répartition est purement mathématique...
A priori la DDFIP de Saône et Loire serait dans la norme nationale, ayant respecté les "fléchages" de la DG en termes de suppressions ces dernières années.
Concrètement notre département était plus ou moins à l'équilibre au 31/12/2025, avec 668.8 ETP (Equivalents Temps Pleins) en poste et une cible au 01/01/2026 de 674.
Dans le cadre du PLF 2026, elle perd, au global, 10 emplois; en réalité, ce sont 15 emplois C qui sont supprimés, et 5 emplois A qui sont créés.
Les échanges ont été nombreux, les OS dénonçant un sentiment de "qualité empêchée" qui devrait ressortir des DUERP - concrètement, ça signifie que sachant qu'il faut faire toujours plus, avec toujours moins de moyens, les agentes et les agents ont le sentiment que leur travail perd en qualité.
Il nous a été indiqué que le nombre important de suppressions de cadres C s'expliquait par un "repyramidage", nos missions évoluent et requièrent de plus en plus de technicité...
Vos représentants Solidaires Finances Publiques 71 ont demandé s'il était possible de nous communiquer la situation comparant effectifs réels et effectifs "cible" par service. Le DDFIP a répondu que pour le moment il ne souhaitait pas répondre favorablement à notre demande car c'est un sujet managérial qui relève du chef de service mais qu'il pourrait envisager de le faire après le prochain séminaire des chefs de service.
Sur le sujet des CSB, malheureusement il n'a à ce jour que peu d'éléments à communiquer, il a fait remonter à la Caisse des Dépôts et Consignations un certain nombre d'éléments plaidant en faveur de l'installation de leur service sur Mâcon - la CDC devrait prendre une décision d'ici la fin du mois d'avril.
Il nous a également indiqué qu'un groupe de travail "RH" était mis en place entre la DGFIP et la CDC.
La prochaine réunion avec les agents des CSB est prévue ce vendredi 27/03.
S'agissant de l'accueil du SDIF à Chalon, les documents fournis nous rappelaient le contexte de la création du SDIF sur la résidence mâconnaise, avec maintien d'une antenne transitoire et une deadline, pour pouvoir rejoindre Mâcon en bénéficiant de la prime de restructuration, au 31/08/2026.
Deux des agents en poste ayant manifesté le souhait d'intégrer le service mâconnais cette année, et les deux autres devant partir en mutation, l'antenne transitoire disparaît donc par "évaporation naturelle". De ce fait, l'accueil qui continuait d'être assuré par les collègues à Chalon ne le sera plus à compter du 01/07/2026.
Cette année, une permanence sera toutefois assurée sur rendez-vous pendant la campagne de réception des avis de Taxe Foncière, du 01/09 au 15/11.
Sur le recours aux heures supplémentaires suite à l'indisponibilité d'HELIOS, il s'avère que dans le département, aucun agent n'a travaillé sur des plages horaires permettant d'obtenir un paiement desdites heures supplémentaires. Seuls 2 agents auraient été concernés par des écrêtements journaliers (travail > 10h/jour) et une dizaine par l'écrêtement mensuel; ces écrêtements vont bien entendu être neutralisés par la division RH.
Si vous êtes concernés et n'avez pas été identifiés par les RH, n'hésitez pas à nous le faire remonter.
Quant au point 5, il s'agissait juste de nous faire un point sur la dénomination des deux services qui vont être créés dans le cadre de la restructuration du PCE.
Il sera donc possible de demander le PDP (Pôle Départemental de Programmation) pour celles et ceux qui souhaiteraient effectuer de la programmation du contrôle fiscal.
En revanche, pour l'expertise, elle sera effectuée au sein du PDE (Pôle Départemental d'Expertise) mais pour l'obtenir, il faudra demander le SIE.
Les OS ont fait remarquer qu'il s'agissait d'une mission bien spécifique et que le fait de devoir demander le SIE pourrait freiner des collègues qui souhaiteraient intégrer spécifiquement cette cellule, le DDFIP en a pris note et pourrait réfléchir à une autre solution... affaire à suivre!
Ce 27/02/2026 au matin, les agents de nos 2 CSB étaient réunis en réunion "d'information" par notre DDFIP.
Comme il fallait s'y attendre, aucun nouvel élément n'a été apporté par rapport à la première réunion ou aux travaux qui ont pu être effectués avec nos représentants nationaux lors du GT du 12/02/26 et du CSAR (Comité Social d'Administration de Réseau) du 16/02/2026.
A l'appel de l'intersyndicale CGT Finances Publiques 71 - Solidaires Finances Publiques 71- FO DGFIP 71, les collègues ont annoncé au Directeur qu'ils ne retournaient pas à leur poste et se sont rassemblés devant la Cité Administrative, afin de protester contre cette absence totale de perspectives et rencontrer la presse.
Vous trouverez ci dessous l'article déjà paru dans le JSL:
https://c.lejsl.com/social/2026/02/27/une-manifestation-a-la-cite-administrative-de-macon
ainsi que le communiqué de presse: 
2026-02-27 communiqué_de_presse.pdf
et le tract distribué aux agents à l'entrée de la réunion: 2026-02-27 Tract_intersyndical_CSB.pdf
Si aujourd'hui cette réforme te paraît bien lointaine et que tu ne te sens pas concerné(e), il faut bien que tu aies conscience que si aucune solution n'est trouvée pour réduire l'impact RH de cette suppression de services, ce qu'on dénonce en fin de tract va toucher TOUS les agents de la DDFIP71! département fermé aux mutations, non renouvellement des contrats... ça ne concerne pas que les seuls agents actuellement en poste dans les CSB!
Et surtout... Réforme des PCE et suppression de l'antenne PCRP de Mâcon au 31/08/2026, disparition des CSB au 31/12/2027... et si demain c'était ton tour?
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