17 octobre 2025

Comme chaque année nous avons contacté la Direction pour connaître les modalités d'échange avec les organisations syndicales sur les candidatures à la promotion par liste d'aptitude.

La réponse de la Direction est : "Vous êtes plusieurs organisations syndicales à nous avoir interrogés sur les modalités d'échange autour des listes d'aptitude.
Comme l'an passé, nous organiserons une séance d'information à destination des candidats le jour de la publication (18 décembre prochain) de la liste des agents retenus par la Délégation pour la liste d'aptitude de B en A, ou dans les jours suivants. De même pour les candidats que nous aurons retenus pour la liste d'aptitude de C en B (publication le 9 janvier 2026).
Dans ce contexte, comme l'an passé nous ne prévoyons pas de vous faire un retour spécifique.
Sachant par ailleurs que l'appartenance syndicale n'est pas un critère de choix, nous ne voyons pas l'intérêt de vous demander de vous adresser la liste des candidats que vous soutenez et les arguments plaidant en leur faveur."
Est-ce réellement la vision de la Direction du dialogue social et de la transparence ?
Doit-on comprendre que, par le passé, l'appartenance syndicale orientait le choix des candidat·es promu·es par liste d'aptitude ?

Lors du bilan des entretiens professionnels présenté en CSAL, la direction a reconnu que tous les évaluateur·rices n'avaient pas les mêmes qualités de rédaction et que, quelquefois, l'appréciation littérale dans le CREP, n'était pas très claire et ne servait pas forcément l'agent·e.

Et pourtant, le nombre de recours est faible.

Pourquoi ? certainement en raison de la longueur de la procédure, et  peut-être d'une certaine crainte de voir les rapports se tendre avec le ou la responsable de service.

Nous n'avons jamais considéré les échanges entre les organisations syndicales et la division RH, comme un moyen de mettre en avant l'appartenance syndicale et nous n'ignorons pas le fait que l'appartenance syndicale ne soit pas un critère de choix.
La réponse de la direction amène d'ailleurs une question : lorsque nous intervenons sur une situation d'agent·e, celui ou celle-ci se trouve t'il ou elle immédiatement étiqueté·e comme appartenant à notre organisation syndicale ?

Nous tenons à rappeler que bien que nous privilégiions nos adhérent·es, nous intervenons dans l'intérêt des agent·es, des missions et du fonctionnement des équipes. Nous ne sollicitons pas la direction en brandissant un quelconque drapeau mais en nous appuyant sur nos convictions et toujours dans un but constructif.
Nous avons toujours respecté la confidentialité des échanges tant sur les retours sur les dossiers de liste d'aptitude que sur ceux concernant les mouvements locaux.
Nous n'avons jamais espéré voir le choix des candidat·es proposé·es à la promotion par liste d'aptitude orienté en fonction de telle ou telle appartenance ou supposée appartenance syndicale.
Nous souhaitons uniquement apporter un éclairage supplémentaire permettant quelquefois de porter une candidature valable pour une future promotion.
De par notre proximité avec les agent·es et grâce aux échanges que nous pouvons avoir, nous disposons quelquefois d'éléments dont le service RH n'a pas connaissance.
Nous avons donc demandé une audience à M. Leleu, directeur départemental, pour qu'il puisse nous rappeler ce qu'il entend par transparence et ouverture au dialogue social.

M. Leleu nous refuse cette audience. Selon lui, le questionnaire à compléter adressé aux candidat·es suffit pour apporter des éléments complémentaires à l'appui des candidatures.

En arrivant dans notre département, M. Leleu a mis en avant son ouverture au dialogue social auquel il a prétendu être attaché. Cette attitude démontre le contraire.

15 octobre 2025

Le CSAL s'est réuni le 23 septembre, le compte rendu est disponible ici CR_CSAL_du_23_septembre.pdf

Un sommaire est en première page pour faciliter la lecture des points qui vous intéressent le plus en priorité.

Nous avons posé des questions diverses, toutes les réponses figurent en fin de compte rendu :

• Le dispositif de rupture conventionnelle est prévu jusqu’au 31 décembre 2025, avez-vous des informations sur sa prorogation ?

• Des postes de gardiens-concierges sont actuellement vacants, pouvez-vous nous informer des modalités de remplacement actuelles ?

•  Pouvez-vous nous indiquer si un dispositif est prévu pour permettre la fermeture des sites en cas d’absence ou de départ avant 19h de l’équipe de la gestion de site ? Est-il normal d’imposer un départ anticipé aux agent·es pour permettre une fermeture anticipée du site ?

• Vous avez indiqué attacher de l’importance à l’information des agent·es sur les réorganisations et restructurations, pouvez-vous nous informer sur le calendrier et les horaires prévus pour rencontrer les agents des PCE et des BDV ?

• Lors du dernier CSAL, vous aviez indiqué rédiger un courrier concernant les transports en commun rue Diderot à Arras, avez-vous eu un retour ?

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  Pouvez-vous nous préciser s’il est permis de diffuser sur les réseaux sociaux des photos prises dans les services sans demander au préalable l’autorisation des collègues ?

• Des inspecteur·rices adjoint·es de services, ont été informé·es d’une mesure prise unilatéralement par la Direction : le choix, défini par l’instruction harmonisée sur le temps de travail, entre horaires variables et régime du forfait n’est plus possible dans le département, cette décision résulte-t-elle d’une nouvelle note ou circulaire ?

   

14 octobre 2025

Le planning des permanences organisées par ALAN et la GMF est disponible sur Ulysse62 :

POUR ALAN :

• vendredi 24 octobre – Arras Direction – 5 rue du Docteur Brassart, Arras – Bâtiment Brassart –
• lundi 27 octobre – Centre des Finances Publiques de Boulogne-sur-Mer – 26 rue d’Aumont, Boulogne sur Mer
• mercredi 29 octobre – Centre des Finances Publiques de Calais – 14 rue Descartes, Calais

Chaque demi-journée de permanence sera organisée selon le planning suivant :

• Intervention collective de 10h00 à 13h00 puis de 14h00 à 17h00 : l’intervenant·e répondra aux questions « à la volée », sur des sujets d’ordre général ;
  
  
• Entretiens individuels de 11h00 à 12h00 puis de 14h00 à 17h00 (créneaux de 10 min) : un·e second·e intervenant·e sera présent·e pour vous aider dans vos démarches d’inscription et de demande de dispense. Le lien de réservation d’un créneau de rendez-vous vous sera transmis ultérieurement.

POUR LA GMF:

• mardi 18 novembre – Arras Direction – 5 rue du Docteur Brassart, Arras – Bâtiment Brassart –
• mercredi 19 novembre – Centre des Finances Publiques de Boulogne-sur-Mer – 26 rue d’Aumont, Boulogne-sur-Mer
• jeudi 20 novembre – Centre des Finances Publiques de Calais – 14 rue Descartes, Calais

Chaque demi-journée de permanence sera organisée selon le planning suivant :

• Intervention collective de 14h00 à 16h00 : présentation généraliste de l’offre GMF, suivie de questions « à la volée ».

L’intervenant·e GMF ne proposera pas de rendez-vous individuels.

Précisions apportées par la Direction :

• les déplacements vers une permanence ne donneront pas lieu à remboursement ;
  
  
• les agent·es installé·es sur le site de la permanence et souhaitant s’y rendre bénéficieront d’une facilité horaire ;
  
  
• Les agent·es éloigné·es du site de permanence et souhaitant s’y rendre bénéficieront d’une demi-journée d’autorisation spéciale d’absence (ASA) justifiée par la signature de la feuille d’émargement auprès de la personne en charge de l’organisation matérielle de la permanence.

Solidaires Finances Publiques rappelle que :

• le département a un territoire étendu et qu'il aurait été préférable de prévoir des permanences sur tous les sites multi-services, la proximité est un engagement des opérateurs retenus.
• les vacances scolaires pour la zone B, dont notre département fait partie, s'étendent du 20 octobre au 1er novembre inclus,
• le 24 octobre est dans 10 jours, indiquer que "le lien de réservation d'un créneau de rendez-vous sera transmis ultérieurement" est inadmissible.

Le grand flou qui règne actuellement sur la mise en place de la Protection Sociale Complémentaire obligatoire justifierait un accompagnement personnalisé pour chaque agent·e. La couverture en matière de santé et de prévoyance est une préoccupation majeure à laquelle il est essentiel d'accorder toute l'importance qu'elle mérite.