Action
Ce jeudi 7 juillet 2022 se tenait un Groupe de Travail sur l'indemnitaire.
Avec nos camarades de l'Eure, de la Somme, de l'Aisne, du Nord et de la DiRCOFi Nord, Solidaires Finances Publiques 62 s'est invité dans les locaux de la déléguée de l'interrégion, Mme Catherine FENELON.
Nous avons remis à la déléguée l'alerte solennelle pour une DGFiP renforcée, reconnue, réhumanisée au service de l'intérêt général, de la justice fiscale, sociale et environnementale!
Celle-ci a reçu une délégation des manifestant.es, en nous signifiant qu'elle avait dû interrompre une réunion et n'avait que 15 min à nous accorder. Et après, on nous parlera de dialogue social.
Solidaires Finances Publiques 62 était présent ce matin au collège des chef.fes de services à Noeux-les-Mines
Les encadrant.es devaient se répartir dans différents ateliers sur un thème lié au "remue-méninges" :
1. Évolution des missions : Quel périmètre ? - Nouvelles activités ? Qu’ajouter ? Supprimer ? Renforcer ? Les accueils des publics sous l’angle contenu de ces missions.
2. Évolution des métiers : Les modalités et les formes d’exercice des métiers – La problématique
Accueil sous son angle métier – La qualité du pilotage des missions et ses outils… Les attentes sur
des outils métiers.
3. Évolution de nos organisations ? Organisation des DRFiP/DDFiP – Implantation des structures sur
le territoire – Supra-départementalisation / Régionalisation. Les attentes sur les outils de pilotage
des organisations.
4. Évolution de la gestion des ressources humaines: Modalités de la mobilité interne et externe – Les
parcours de carrière – Egalité Femmes/Hommes - Valorisation de l‘apprentissage et de toute autre
forme de recrutement. Quel dialogue social pour demain ?Quelles formations pour demain ?
5. Les attentes en matière informatique : Téléphonie – Réseau – nouveaux outils de communication.
Chacun et chacune appréciera ou pas de voir que les thèmes abordés lors des réunions de service ou réunions de M Girault ne sont pas tous retranscrits : rémunération, sens de nos missions, arrêt des suppressions d’emplois.
Il est rageant que la DG et notre direction locale nous pensent naïves et naïfs au point de croire que cette pseudo-concertation entendra les collègues. M Girault indique qu’il n’y a pas de plan caché, pourtant un séminaire des directrices et directeurs a été organisé en mars sans aucune transparence. Concernant le questionnaire local DGFiP 2030, il nous a été dit ce matin qu'en faire la synthèse sera compliquée mais que de toute façon tout était déjà décidé.
L’affiche apposée à l’entrée du collège des chef.fes de services résume bien la situation :
Remue-méninges, DGFiP 2030, grand spectacle d’illusions !
Remue-Méninges,
Non au simulacre participatif !
remue-méninges, non au simulacre participatif!
Par courriel du 18 mai, le Directeur Général s'adressait aux agent.es pour annoncer, dans le cadre de la préparation des nouvelles orientations stratégiques de la DGFiP, l’organisation d’un grand « remue-méninges » prétendant associer l’ensemble des agent.es afin de définir le prochain Contrat d’Objectif et de Moyens (C.O.M.). Dès sa publication, Solidaires Finances Publiques, premier syndicat à la DGFiP, réuni en congrès national, décidait de boycotter le prochain Comité Technique de Réseau (CTR) prévu au 23 mai, et proposait aux partenaires de l'intersyndicale de se joindre à ce boycott et de rédiger une première réponse unitaire
(https://solidairesfinancespubliques.org/le-syndicat/actions/4846-lettre-de-l-intersyndicale-dgfip-au-directeur-general-pourquoi-boycottons-nous-le-ctr-du-23-mai-2022.html).
En local, M Girault a également envoyé un mail aux agent.es intitulé « DGFiP 2030, à nous la parole ! ». Solidaires Finances Publiques 62, refusant de siéger sur des points d’analyse biaisée des conditions de travail des agent·es et de participer à un simulacre de dialogue social, a quitté le CTL du 24 mai après le point sur le PNCD.
Hier, les encadrant.es de la DDFiP 62 ont été convié.es à une visio afin qu’ils.elles organisent rapidement des réunions dans le but d’inciter les collègues à adhérer à ce remue-méninges et « faire cultiver et mûrir les contributions » sur les thématiques suivantes :
* les missions et métiers de la DGFiP
* les règles de gestion et règles RH
* la communication (interne/externe)
* les applicatifs/ environnement informatique
* les organisations au sein de la DGFiP
* autre
M Girault, après avoir eu des problèmes de batterie avec son portable, a fortement invité les encadrant.es à vendre cette démarche auprès des agent.es, il lance la démarche mais laisse la main aux encadrant.es en ajoutant qu’il n’a aucune indication en termes d’emplois, fonctionnement, moyens et aspect financier.
Quel culot, le directeur local ose affirmer que les agent.es feront remonter leur attente d’être à distance raisonnable de leur domicile, après avoir fait subir des mobilités forcées dues au NRP.
Nous n’oublions pas non plus que, suite au protocole d’accord sur la reconnaissance des agentes et des agents, un rendez-vous indemnitaire a été acté le 7 juillet prochain. La DG sait que ce rendez-vous est d’importance pour les personnels au vu de la perte incessante de leur pouvoir d’achat depuis des décennies et de l’inflation galopante. En organisant ce « remue-méninges », la DG ne vise-t-elle pas à détourner l’attention de toutes et de tous et à minimiser, au regard des contraintes budgétaires, les possibilités de revalorisation ? Pour Solidaires Finances Publiques, il est clair que le rendez-vous du 7 juillet ne peut être parasité par de faux-semblants et par une pseudo démarche participative, qui laisserait planer d’hypothétiques solutions en dehors de tout cadre collectif concerté.
Pour Solidaires Finances Publiques, il est temps d’agir collectivement pour une DGFiP reconnue, renforcée, réhumanisée, au service de l’intérêt général et de la justice fiscale, sociale et environnementale. C’est dans ce sens que nous proposerons aux agentes et aux agents de se mobiliser de façon la plus unitaire possible et de faire connaître au plus grand nombre la réalité de notre service public de proximité !
SOLIDAIRES Finances Publiques 62 s’est procuré la conclusion du groupe de travail sur les missions foncières que nous publions ci-dessous.
Lors du CTL du 26 avril 2022, M GIRAULT n’a pas souhaité répondre à nos questions en indiquant que les discussions étaient en cours.
La direction ne veut surtout pas communiquer pour ne perdre de sachants.
Les conclusions du GT amènent plusieurs réponses potentielles :
certains SIP perdraient leurs missions foncières dès septembre 2022
la mission du SiP de Lillers irait vers le SiP de St-Omer
la mission du SiP de Bruay irait vers le SiP d’Arras
la mission du SiP d’hénin-Beaumont irait vers le SiP de Lens
la mission du SiP de Montreuil irait vers le SiP de Calais
Dès fin mai, début juin, un questionnaire sera adressé aux collègues du PELP-PTGC ainsi qu’aux agent.es des SiP, nous n’avons pas d’éléments sur ce questionnaire (questions sur la mission, questions RH ? )
un PELH serait constitué au 1er septembre 2023 avec 2 voire 3 antennes
PELH avec 3 antennes :
le siège du PELH regrouperait les missions foncières des SiP d’Arras, de l’antenne de St-Pol et du SiP de Bruay ;
une antenne sur la côte regroupant les missions foncières des SiP de Calais, SiP de Boulogne et SiP de Montreuil ;
une antenne « nord-est » regroupant les missions foncières des SiP de St-Omer, SiP de Lillers et SiP de Béthune ;
une antenne « bassin minier » regroupant les missions foncières des SiP de Lens et SiP d’Hénin
PELH avec 2 antennes (il est noté plusieurs inconvénients sur cette solution):
le siège du PELH regrouperait les missions foncières des SiP d’Arras, de l’antenne de St-Pol, SiP Bruay, SiP St-Omer et SiP Liller
une antenne sur la côte regroupant les missions foncières des SiP de Boulogne, SiP Calais et SiP de Montreuil
une antenne « bassin minier » regroupant les missions foncières des SiP de Béthune, SiP de Lens et SiP d’Hénin.
Au-delà de la création d’un PELH, il faut noter qu’il y aura une réflexion à conduire sur l’évolution du réseau des SiP, car certains ne disposeront plus d’une taille critique pour mener à bien les missions.
La direction souhaite également trouver des ressources complémentaires chez les géomètres et les EDR pour conduire la révision des locaux d’habitation.
Où est l’information des collègues et la transparence ?
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