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L’audience avec les organisations syndicales à la nouvelle CAE a duré 35 minutes. Pour échanger avec les 5 OS, c'était un peu court ! Mais, comme elle nous l'a indiqué, elle était surtout là pour nous écouter... espérons avoir été entendu !

 

Solidaires Finances Publiques a abordé 7 thèmes :

 

  • Indemnité de résidence

Où en est notre demande de rehausser l’indemnité de résidence sur notre direction ?

Il est urgent de prendre la mesure des prix de l’immobilier sur Lyon et des frais importants que cela engendre pour les agents et les agentes, en 1ère affectation par exemple pour les C, ainsi que pour les ultramarins arrivant sur le département.

 

  • Indemnité de télétravail

Nécessité de rehausser cette indemnité pour tenir compte de l’inflation des prix (électricité, gaz…)

 

  • Règles de mutation

La suppression des CAP de mutation est un recul.

Nous proposons de modifier les Lignes Directrices de Gestion afin que les stagiaires bénéficient des mêmes priorités que les titulaires.

Nous demandons l’abrogation des délais de séjour et un recrutement à hauteur des besoins et d’une véritable politique de promotion.

 

Depuis 2 ans, les appels à candidature sur les services relocalisés sont proposés aux stagiaires et contractuels, idem pour les mouvements dits « attractivité »….qui sont un échec.

 

  • Négociation indemnitaire à la DGFIP

10 points d’ACF, c’est tout !

Cela ne permet pas de pallier le gel du point d’indice depuis 20 ans et la perte du pouvoir d’achat des agents de la DGFIP.

 

  • Rémunération au mérite

On est contre !

 

  • Semaine en 4 jours

Quel impact sur les RTT ? les horaires de récupérations variables ?

Qui sera concerné ?

Quel impact sur les conditions de travail ?

C’est la semaine de 4 jours que nous voulons.

 

  • Dialogue social et NCAE

    Nous avons rappelé notre vision du dialogue social, soit des échanges et une association des agents AVANT la prise de décision et non après comme on a pu le voir sur la NCAE ou encore sur la réforme du CF.

    Pour finir nous avons évoqué nos craintes sur le flex office, déployé à grande échelle dans la NCAE, qui risque de générer de nombreux Risques PsychoSociaux et de fragiliser encore davantage nos collectifs de travail.

 La DG a répondu:

- concernant l’indemnité de résidence, qu’elle est tenue par une enveloppe contrainte.

Un projet de revaloriser tous les agents est à l’étude, mais cela reste un projet.

- Concernant la semaine en 4 jours, elle précise que ce projet est basé sur le volontariat et la réversibilité. Aucune expérimentation n’a été lancée à ce jour.

- Concernant le déménagement de la CAE, la DG s’engage à suivre le dossier.

- Qu'elle constate, suite à sa visite de la NCAE, que « les agents installés ne cherchent pas leur place » et que « tout se passe bien ».

« Je fais confiance au Directeur Régional pour la NCAE»

- Qu'elle soutient la réforme locale du CF et a confirme là aussi sa confiance auprès du Directeur Régional.

 

En résumé, ayez confiance, tout va bien se passer.

Après la lecture des liminaires, le président a cédé suite aux interventions successives de la CGT, puis de la CFDT, et enfin de Solidaires sur la demande d’accorder un jour d’autorisation d’absence aux agents de la CAE à qui on avait annoncé qu’ils devraient se mettre en télétravail forcé.

La réunion a commencé par le 1er sujet de l’ordre du jour :

Examen du budget de la DRFIP69.

Une question brûlait toutes les lèvres : quelle serait la participation de sacrifice budgétaire de notre direction aux 10 milliards d’euros d’économie que doit faire notre pays après les erreurs de prévisions du ministre de l’Économie. La réponse est tombée pendant la réunion : 10 millions d’euros pour l’ensemble de la DGFIP à répartir sur les directions hors centrale. Il est précisé que c’est une contribution de 5 % de la part « agent » du budget, à savoir les dépenses des personnels non permanents. Cette aide souvent bien utile dans nos services saturés sera donc amputée cette année à cause d’une petite imprécision budgétaire à Bercy…

 

Création d’un Centre de Gestion Financière.

Nous avons dénoncé que le principe de séparation ordonnateurs-comptable soit sacrifié au nom de l’industrialisation de la dépense de l’État. Nous avons également souligné que le dossier présenté ne comportait pas les éléments requis par la création de ce service (absence de plan, d’éléments RH sur les agents entrants à la DGFIP dans ce service, des règles d’affectation des collègues transférés des services de la dépense de la direction…) et rappelé fort utilement que tous avaient potentiellement droit à l’indemnité d’accompagnement à la mobilité fonctionnelle. L’ensemble des organisations syndicales ont voté contre ce projet qui à ce stade était trop lacunaire pour pouvoir en apprécier toutes les conséquences, tant métier, que transverse.

 

Le bilan de l’accueil 2023  a été l’occasion pour le président de rappeler à quel point les résultats de l’accueil téléphonique étaient mauvais à la DRFIP 69 et qu’il s’agissait d’un axe politique prioritaire pour faire baisser la présence physique des contribuables à l’accueil. Une piste a été évoquée par le président montrant la caricature de sa réflexion : s’inspirer d’une société de recouvrement qui consacre 7 minutes en moyenne par appel !

Solidaires a continué de déplorer l’absence cruelle d’analyse des causes de cette carence qui repose sur une diminution des effectifs face à une demande qui ne faiblit pas. Nous avons eu droit à un festival d’interprétations inappropriées comme un « plébiscite » des canaux numériques par les usagers. Il est certain qu’un sondage fait par des canaux numériques risque peu de recenser les avis des victimes de la fracture numérique. Par ailleurs, à défaut d’être binaire, reconnaître l’intérêt de la messagerie sécurisée n’exclut en rien le besoin de contact physique pour des problématiques complexes et/ou multiples, qui nécessiteraient de trop nombreux échanges pour être traitées.

Croire qu’en réduisant l’offre de service public de réception physique fera baisser la demande, c’est s’enfermer dans une vision dogmatique vouée à l’échec.

 

Bilan de la campagne IR.

Après avoir reconnu l’impact négatif des déboires de GMBI, la direction a tablé sur des renforts pour cette année, émanant d’un partenariat avec l’université Lyon III. Ce renfort ne devrait pas être impacté par les réductions budgétaires, car ces étudiants ne sont pas rémunérés et devraient affluer pour la qualité de cette expérience professionnelle. Dans un contexte de manque d’attractivité de la fonction publique, il va falloir envoyer nos meilleurs ambassadeurs convaincre les étudiants de Lyon III qu’un bénévolat de deux semaines dans les SIP est un formidable tremplin pour leur avenir.

Les problèmes de gestionnaire de file d’attente ont été évoqués pour Saint Genis-Laval avec le constat qu’il n’existait pas de solutions. Chez Solidaires, nous en voyons une toujours une à chaque problème : c’est de prévoir, d’analyser finement, et d’anticiper avant de décider, et pas l’inverse ! Pour clore sur le sujet de la campagne, le président a insisté sur le fait que la présence de vigiles, bien que légitime en période « vigipirate-renforcée », avait peu d’efficacité. Du téléphone ou du numérique, qu’on vous dis !!!

 

Questions diverses 

Une demande de ticket-restaurants pour la période de déménagement de la CAE pendant la fermeture du RIL a fait l’objet d’un refus car trop compliqué à mettre en œuvre. Devant l’insistance à apporter des solutions concrètes, le président a déclaré être prêt à étudier des solutions alternatives comme la livraison de repas, en insistant sur le fait qu’il ne garantissait rien, vu les délais contraints. Il est vrai que le déménagement a été décidé très récemment.

 

En bref, vous l’aurez compris, Solidaires a dénoncé durant toute la réunion le manque d’analyse et d’anticipation de la direction, qui semble de plus en plus incapable de penser aux impacts sur les agents dans toutes ses décisions de gestion.

Lors du CSAL du 3 avril, les organisations syndicales sont revenues sur le fait que la direction n’accorde aucune journée d’autorisation d’absence aux agents des PCE et PCRP alors que le déménagement de leurs services à la NCAE prendra deux jours. Les agents devaient se mettre en télétravail pendant ces 2 jours.

 

Suite à une l'intervention conjointe de Solidaires, la CGT et la CFDT, nous avons réussi à obtenir 1 jour d’autorisation d’absence et 1 jour de télétravail.

 

La direction a déjà communiqué en ce sens auprès des chefs de service.

Nous vous rappelons l'ASSEMBLEE GENERALE de Solidaires Finances Publiques 69

Jeudi 11 avril à l’Amphithéâtre de la cité de la Part Dieu à 9 heures.

Avec la présence de David BOILET

du Bureau National

Une autorisation d’absence pour assemblée générale d'une journée est accordée que vous soyez adhérent ou non et devra être posée pour la journée dans Sirhius/fonctions syndicales/assemblée générale