Bonjour à tous,
Un petit retour sur le Jury Orange 2025/2026, les derniers résultats sont tombés la semaine dernière et nous avons conclus la session avec satisfaction.
La petite équipe de 5 militants dédiés aux Jury Orange a accompagné 9 camarades pour divers oraux de catégorie B et C. Les résultats sont bons avec 6 réussites aux concours, visiblement le surplus de vitamine C a aidé à la réussite aux concours. On le dit souvent mais le Jury Orange ne remplace pas le travail personnel, il donne des clefs, des techniques, des méthodes et parfois de la réflexion pour orienter ce travail et donner à chacun l'opportunité de rentabiliser son temps de préparation au mieux. Et il simule au plus près un véritable oral, pour appréhender au mieux le stress de l'oral.
Je laisse la parole à quelques lauréats.
"Le Jury Orange m'a permis de gérer mon stress et de me préparer aux attentes de l'épreuve orale."
"J'ai bénéficié d'une excellente préparation dans des conditions proches de l'examen réel tout en bénéficiant d'un accompagnement bienveillant. Les conseils précis, constructifs et encourageants m'ont donné des pistes concrètes pour m'améliorer."
"Cet oral supplémentaire nous a permis d'être en confiance et de nous rassurer, ce qui permet de palier un certain stress."
L'équipe du Jury Orange de La Réunion et les examinateurs Orange Pressée, Petite Orange et Grande Orange tiennent à remercier en premier les camarades qui nous ont fait confiance, Ollivier du 34 pour son aide initiale et l'équipe du Jury Orange National pour ses nombreuses ressources et son soutien.
Pour l'équipe du Jury Orange,
Orange Pressée
Compte-rendu
Un budget 2026 préservé
Jeudi 19 mars 2026 s’est tenu le premier CDAS de l’année 2026 qui a commencé par la lecture de notre déclaration liminaire : 
CDAS_19-03-26_Déclaration_liminaire_Solidaires_Finances.pdf
I. Répartition des crédits d’actions locales (CAL) pour 2026 :
Pour mémoire, les CAL sont calculés à raison de 36,82 € par enfant, 9,57 € par actif et 3,19 € par pensionné.
Avec un budget préservé cette année à hauteur de 45 039 €, la manifestation de l’ Arbre de Noël peut être maintenue ainsi que les bons cadeaux Noël à hauteur de 30 € par enfant de 0 à 14 ans.
En cohérence avec le calcul de la dotation des CAL, le budget sera réparti comme suit :
Arbre de Noël : 14 200 €
Bons cadeaux Noël : 20 850 €
Consultations d’urgence psychologue : 504 €
Sorites et activités diverses : 9 485 €
Vote POUR à l’unanimité des OS.
Santé mentale : prendre le temps d’en parler
Nous avons souhaité ouvrir un nouveau temps d’échange autour d’un sujet qui traverse aujourd’hui beaucoup de vies professionnelles : la santé mentale au travail.
Sans dramatiser mais sans minimiser non plus. Simplement prendre le temps de pointer certaines réalités du travail et d’en parler ensemble.
Charge mentale, fatigue, sens du travail, relations professionnelles, équilibre entre engagement et zénitude… ces questions existent dans la fonction publique comme ailleurs. Elles méritent sans doute d’être abordées collectivement avec respect, écoute et lucidité.
C’est dans cet esprit que nous organiserons le 30 avril au matin 2 conférences-débats simultanées, l’une au CFP de Champ Fleuri à Saint Denis et l’autre au CFP de Saint Pierre.
Un CSAL EMPLOIS s’est tenu le 16 mars 2026.
Les 2 points principaux à l’ordre du jour étaient :
- l’exercice emplois 2026 impacté par la nouvelle méthode d’allocation des emplois;
- le déploiement de la campagne téléphonique sur la Facturation Électronique à La Réunion.
Étaient présents Solidaires Finances Publiques, la CFTC Finances Publiques et FO Finances Publiques. La CGT a choisi de boycotter cette instance.
L’exercice emplois 2026 officialise la création de 40 postes à La Réunion pour le CC PRO et acte le passage à 795 ETP (effectifs réels en équivalents temps plein) implantés sur l’île au 1er septembre 2026 contre 750 au 1er janvier 2026.
Nous avons longuement étudié l’impact pour notre direction de la révision du MAGERFIP (Méthode d’Allocation Généralisée des Emplois du Réseau des Finances Publiques) à savoir la modification du système utilisé par la Direction Générale pour allouer les volumes d’emplois aux directions locales.
Cette révision repose sur une traduction des emplois en équivalents temps plein et non en nombre d’agents et ce, afin de pallier aux effets des temps partiels qui se comptent en « rompus ».
La nouvelle méthode a conduit la Direction Générale à faire évoluer les effectifs de la DRFiP de La Réunion au 01/01/26 et a modifié la répartition par corps (catégories A, B et C)
La création des CCPRO sur l’ensemble du territoire a pour conséquence la suppression d’un certain nombre de postes dans tous les SIE de France, par transferts d’emplois. La Réunion ne faisant pas exception, nos SIE perdront en tout 4 emplois .
Par ailleurs, la réorganisation du PCE entraînera le transfert d’un emploi A vers la DIRCOFI .
La nouvelle répartition par corps par la direction régionale aboutit au 1er janvier 2026 à un sous-effectif de - 3,5 A+, - 14,5 A, - 4,1 B et à un surnombre de + 27,7 C.
Les missions actuelles induisent une diminution des cadres C sur notre DRFIP, mais aussi sur toute la France, entraînant cette année un recrutement d’agents C bien moindre que ces dernières années au niveau des concours externes.
Le rééquilibrage en local se fera sur plusieurs années. Cela veut aussi dire que nos prochains mouvements entrants en catégorie C seront moins importants afin de résorber le « surnombre » mais plus fournis pour les cadres B et A.
Ce sujet très technique est loin d’être anodin. Il peut prêter lieu à toutes sortes d’interprétations plus ou moins démagogiques, mais nous sommes bien passés de 750 ETP en 2025 à 790 au 1er septembre 2026. Les 40 créations de postes, les 40 familles réunies seront une réalité.
La Direction Générale ne remettra pas à la mer les agents considérés comme actuellement affectés en surnombre à La Réunion.
Quant à la suppression des 4 postes en SIE suite aux transferts d’emplois, nous les aurions perdus quand même car si le CC PRO n’avait pas été créé à St Benoît, il aurait été implanté de toute façon ailleurs dans l’hexagone.
Nous sommes donc très fiers qu’il soit à La Réunion !
Nous resterons vigilants tant sur les créations que sur les suppressions d’emplois et nous pensons dés à présent à proposer la création d’un CC particuliers à La Réunion, ce qui ramènerait là aussi des emplois sur le territoire. La bataille pour l’emploi se gagne sur le terrain, en tenant compte de réalités incontournables.
Concernant la campagne sur la Facturation Electronique, la Direction a inscrit ce point à l’ordre du jour suite aux nombreuses questions sur le sujet non traitées, faute de temps, lors du précédent CSAL.
Après avoir expliqué que , sur les 2 premières semaines de campagne de Facturation Electronique, les CC PRO hexagonaux ont assuré 1100 réceptions téléphoniques et traité 50 e-contacts, la Direction a clairement indiqué que le dispositif ne donnera peut-être pas lieu a un raz de marée dans les SIE de France…
Si les CC PRO n’ont pour l’instant pas eu besoin de l’aide des SIE, nous nous mettons tout de même dans l’hypothèse que cela pourrait se produire en avril.
Il est annoncé 5 heures de réception téléphonique par ligne dédiée et par jour. En raison du décalage horaire, la plage de réception s’étendrait pour nos SIE de 10h30 à 16h30, heures durant lesquelles plusieurs agents pourront se relayer autant de fois que nécessaires.
L’organisation est très souple et dépend exclusivement du chef de service. C’est donc auprès de lui que vous devrez faire remonter vos observations si le besoin s’en fait sentir.
Il sera opportun de se mobiliser sur le sujet si la DRFIP venait à être sollicitée, ce qui n’est pas envisagé à ce stade.
Les co secrétaires de Solidaires Finances Publiques de La Réunion
Florent CORMARY, Sandra CHANE-FOC, Magali BILLARD
