Bonjour à tous,
suite à la présentation des conclusions de l'enquête effectuée au sein du SIP de St Paul, les agents ont tenu à adresser le courrier qui suit au Directeur.
Cette situation dramatique et regrettable montre à quel point l'administration fuit ses responsabilités lorsqu'elle est mise en cause.
Saint-Paul, le 10/09/2026
Monsieur le Directeur,
Nous avons pris note des précisions concernant l'usage du terme « accident de service ».
Toutefois, nous tenons à vous faire part de notre désaccord avec l'analyse présentée lors de la réunion du 03/09/2026. Au-delà d'un simple malentendu sur le choix des mots, c'est la formulation des propos du Directeur du pôle de Valorisation des ressources, ainsi que la manière dont ils ont été amenés, qui ont profondément affecté les agents du siège du SIP de Saint-Paul.
Dans un contexte déjà douloureux pour notre équipe, nous avons le sentiment que les alertes précédant le geste de la cheffe de service ont été ignorées :
-débrayages ;
-accidents de service ;
-multiples fiches de signalement ;
-arrêts maladie ;
-alerte des conditions de travail dégradées lors des travaux en site occupé…
Malgré les signes évidents d'un mal-être persistant, la direction n'a pas davantage pris la mesure de l’altération de notre santé mentale et physique. Il aura malheureusement fallu le geste tragique de notre cheffe de service pour qu'une réaction soit enfin engagée.
À la suite de cet événement, une réunion de crise s'est tenue en présence du médecin de prévention et d'un cadre de la direction. Ce jour-là, il nous avait été explicitement affirmé que « le service » n'était en aucun cas en cause.
Lors de cette réunion, il était question du SIP de Saint-Paul en tant que service et non de l'administration dans son ensemble. Il avait été précisé que lors de l'enquête effectuée par un cabinet extérieur à l'administration, l'issue ne serait pas de mettre en cause le service ou l'administration, mais viserait à analyser le fonctionnement, l'organisation et les contraintes professionnelles du SIP de Saint-Paul pour en identifier les facteurs de risques.
Il s'agissait donc d'une démarche d'analyse systémique et clinique du travail, et non d'une recherche de responsabilité individuelle. Dès lors, nous constatons avec regret que le compte rendu du cabinet BEEST a été détourné de son objet initial pour servir à la constatation d'un accident de service.
Les explications fournies en séance, tout comme le courriel qui a suivi, n'ont pas suffi à apaiser la situation : le sentiment de culpabilisation demeure bien réel. Si la réaffirmation de la position de la direction est un élément positif, elle ne saurait effacer l'impact émotionnel des déclarations précédentes sur les collègues présents.
Compte tenu de la souffrance endurée, nous, agents du siège du SIP de Saint-Paul, souhaiterions des excuses claires et formelles de la part de la direction, ainsi qu’un écrit stipulant toute décharge de responsabilité nous incombant. Cette démarche nous paraît indispensable et serait très appréciée pour clore cet incident et nous permettre d'avancer sereinement.
Les agents du siège du SIP de Saint-Paul
Bonjour à tous.
Nous organisons dès la semaine prochaine des HMI de 2h sous forme de cafés-rencontres sur la plupart des sites et ouvertes à tous, adhérents ou non.
Ce sera l'occasion d'échanger, de rencontrer les militants et les collègues, de découvrir les autres services et de vous renseigner en toute convivialité sur tous les sujets et sur nos activités,
sans contrainte de temps (vous pourrez rester 5 min, une demi-heure ou 2h, ... selon les besoins de chacun).
Voici le planning :
Mardi 08/09 : SIE ST PAUL de 9h à 11h et SIP ST PAUL salle de réunion de 13h à 15h
Mardi 08/09 : CFP CHAMP FLEURI local syndical de 9h à 11h
Jeudi 10/09 : DIRECTION MALRAUX espace de convivialité de 9h à 11h
Jeudi 10/09 : CFP ST PIERRE salle Langevin de 9h à 11h
Vendredi 11/09 : ANTENNE ST JOSEPH de 13h à 15h
Lundi 14/09 : CFP LACAZE de 9h30 à 11h30
Mardi 15/09 : CFP ST ANDRE de 13h à 15h
Jeudi 17/09 : SGC DU PORT de 9h à 11h et ANTENNE DU PORT de 13h à 15h
Au plaisir de vous voir, à très bientôt.
Magali BILLARD et Sandra CHANE-FOC
co-secrétaires
Compte-rendu CSAL 18 août 2026
Un CSAL s’est tenu ce mardi 18 août 2026, jour de rentrée scolaire. Toutes les OS étaient représentées.
4 points étaient inscrits à l’ordre du jour :
- l’ouverture du CC PRO ;
- la création de la paierie de La Réunion (fusion des paieries départementale et régionale) ;
- la disparition du PCE avec la création du PRP et le transfert de l’expertise en Direction ;
- les dépenses budgétaires 2026 et notamment les frais de déplacement.
- Les dépenses budgétaires et frais de déplacement :
En déclaration liminaire, nous avons repris le courrier que nous avions adressé au Directeur le 27 juillet suite à la publication de la doctrine sur les frais de déplacement le 21 juillet.
C’est bien évidemment ce point qui a fait l’objet de la discussion la plus animée entre Solidaires et la Direction.
Celle-ci a présenté sa doctrine comme une simple transposition de la note nationale.
Sauf qu’elle est allée beaucoup plus loin que cette note nationale.
Et tellement simple qu’en moins d’un mois elle a déjà engendré non seulement 19 questions mais aussi une note dérogatoire à la note pour la formation des futurs agents du CC PRO.
Une doctrine paternaliste et restrictive qui va jusqu’à mentionner les lignes de bus à prendre et décréter pour l’ensemble des agents :
- l’heure jugée raisonnable à partir de laquelle on peut partir le matin et rentrer le soir ;
- le temps de trajet et nombre de kilomètres au-delà duquel on est fatigué,
- les nuitées tolérées mais uniquement un jour sur deux (très pratique pour les réservations d’hôtel…) ;
- le départ obligatoire de sa résidence administrative et non familiale ;
- qu’à La Réunion, le temps de trajet d’un point A à un point B n’excède jamais 2h45... alors que les accidents sont de plus en plus nombreux sur nos routes, la fréquence des bus est irrégulière et les voies réservées encore trop peu nombreuses.
Une doctrine présentée comme équitable,
alors qu’elle ne tient pas compte des contraintes personnelles de chacun ;
alors qu’elle laisse l’entière responsabilité aux chefs de service du bien fondé de l’utilisation ou non du véhicule personnel, et ce pour décharger le service RH ;
alors que les agents n’ont pas tous accès à la réservation des véhicules de service ;
alors qu’elle sanctionne au lieu de promouvoir et de récompenser des modes de transport alternatifs comme le covoiturage, que les agents pratiquent déjà naturellement quand c’est possible.
Car si le but de la Direction est de faire des économies, celui des agents n’est pas de « s’enrichir » avec les frais de déplacement mais avant tout de limiter au maximum la fatigue liée aux trajets et le temps passé dans les transports afin de concilier au mieux vie familiale et vie professionnelle.
Nous sommes suffisamment responsables et avertis pour choisir le moyen de transport le plus adapté à nos déplacements et à notre efficience au travail.
Pour diminuer les déplacements, il faudrait déjà commencer par décliner systématiquement les formations locales sur le site de travail des agents formés, et ce même s’ils ne sont pas nombreux.
Car il coûtera toujours moins cher de faire se déplacer 2 formateurs plutôt que 5 ou 6 stagiaires.
De même, la Direction se plaint que les véhicules de service ne roulent pas suffisamment.
Alors pourquoi ne pas ouvrir le module de réservation sur NOVAE à tous les agents ? En mode premier arrivé premier servi, sans priorité selon le grade ou le service ?
Après une heure de débat, le Directeur a entendu nos arguments et a consenti à organiser un GT avec les OS fin octobre, début novembre afin de revoir la doctrine.
D’ici là, nous demandons aux agents de nous transmettre tout problème rencontré sur la validation de leurs OM.
Bonjour à toutes et tous,
Après plusieurs années d’engagement et de temps consacrés à mes différentes fonctions syndicales, je vous informe de ma démission pour raison personnelle de toutes mes fonctions syndicales et de tous mes mandats syndicaux. Cette démission prend effet dès ce soir.
Ces années d’investissement, de rencontres, d’échanges parfois intenses mais toujours enrichissants, resteront pour moi une expérience marquante. Je tiens à vous remercier sincèrement pour la confiance accordée et pour le travail que nous avons pu mener ensemble.
Je souhaite aux sympathisants, aux adhérents et à l’ensemble des militants beaucoup de réussite pour la suite. Je garderai le positif de ces années d’engagement et vous souhaite à toutes et à tous une bonne continuation.
Merci pour votre confiance,
Florent Cormary
co secrétaire démissionnaire
