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Salut à toutes et tous.

Lors de la FS du 16 avril dernier, le directeur a informé vos représentants d’un changement important de méthode pour la fixation des objectifs à la Dircofi NA.

Depuis le début de leur mandat, vos élus n’ont cessé d’expliquer à la direction de la Dircofi NA que les objectifs inatteignables étaient une source majeure de RPS (risques psychosociaux), conduisant à un mal-être au travail, voire à des burn-out.

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De son côté, Solidaires finances Publiques n’a pas cessé d’alerter la Direction Générale sur le nombre grandissant de suicides et de tentatives de suicides à la DGFIP.

Il a fallu que le Bureau National contacte les médias au début de l’été 2025 pour que la DGFIP réagisse. Eh oui, une fois sorti dans la presse le nombre de 19 suicides et 21 tentatives de suicides à la DGFIP en 2025, la Direction Générale ne pouvait plus faire l’autruche.

La DG a donc élaboré un « Plan d’amélioration des conditions de travail et de prévention des risques suicidaires de la DGFIP 2025-2027 ».

Lors de la présentation de ce plan au niveau local, la direction nous a annoncé que, puisque les objectifs trop élevés sont une source de RPS, la méthode de fixation des objectifs allait profondément évoluer pour 2026 : ces objectifs seront maintenant déclinés à la Dircofi NA en tenant compte de la situation réelle de chaque service.

Pour rappel les années précédentes l’objectif assigné par la DG était intégralement décliné aux brigades, et en fin d’année la direction expliquait pourquoi il n’avait pas été atteint.

Ainsi, selon le directeur, il a d’abord été demandé à chaque chef de service de décliner les possibilités dont il pouvait disposer en 2026.

Ensuite, la direction en a déduit les objectifs qu’elle pouvait demander à chaque service. Lors de son dialogue de gestion, le directeur informera la DG par avance que l’objectif assigné ne pourrait pas être rempli, en expliquant pourquoi.

Vous trouverez tous les détails ici sur ce qui s’est dit dans cette FS :

pdfDes_avancées_inédites_sur_les_objectifs.pdf 

Mais, vous le constaterez à la suite, il y a encore du travail à faire pour qu’un véritable dialogue social soit mis en œuvre, au service de tous les agents de la Dircofi NA :

Car, au sujet de la réorganisation de la BEP, visiblement, tel que c’est parti, nous n’aurons les infos qu’au moment de choisir la couleur de la peinture !

Malgré nos demandes répétées en CSAL et CSAL-FS, la direction n’a daigné, ni associer les agents, ni les représentants du personnel à la réorganisation de la BEP.

Nous savons seulement qu’en septembre les agents travailleront dans une installation provisoire. Jusqu’à quand ?

Lors du CSAL-FS du 16/04/2026, vos élus ont voté une motion au sujet de la réorganisation de la BEP et de l'entrave constatée dans l'exercice des missions des élus :

pdfMotion_élus_FS-SSCT_suite_refus_de_vote_CSAL_20260317.pdf

La direction nous a répondu qu’elle renseignera les agents sur le sujet a la mi-mai. Elle a aussi convié Solidaires Finances Publiques à une réunion informelle sur le sujet ... quelques heures avant la tenue de cette réunion.

Cette démarche de la direction de vouloir travailler « en Off » ne pourra jamais remplacer le travail des élus en CSAL et / ou en FS, avec des avis et propositions qui sont préparés par vos représentants du personnel, et les PV des instances dans lesquels sont consignés le déroulé de la séance et les propositions de vos élus qui sont rédigés à partir de vos propositions que nous recueillons en discutant chaque jour avec toutes et tous.

Sachez enfin que le président du CSAL continue, comme ses prédécesseurs, à empêcher les représentant du personnel de voter leur avis en CSAL, au mépris de la loi !

Voyez notre liminaire à la FS qui fait état de la situation au CSAL du 17 mars 2026, où le président a refusé que vos élus votent les avis qu’ils avaient émis :

pdfLiminaire_FS_-16_avril_2026.pdf

Vous trouverez aussi tous les détails sur ce qui s’est passé dans cette instance dans le compte rendu complet, ainsi que les avis votés, en cliquant sur le document suivant :

pdfCR_CSAL_-_17_mars_2026_Vdef.pdf

Qu'à celà ne tienne, poursuivons ensemble notre action pour que la direction prenne enfin toutes les mesures de prévention primaire pour lutter efficacement contre les Risques Psychosociaux.

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