FS SSCT - Formation Spécialisée Santé Sécurité Conditions de Travail
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Depuis avril 2025, les représentants du personnel que vous avez élus en 2022 ne cessent de revenir sur la « mise en œuvre des mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accidentés du travail et des travailleurs handicapés, notamment de l'aménagement des postes de travail », à chaque réunion du CSAL ou du CSAL-FS.
Les premières réponses du directeur de l’époque et du DRH actuel furent « A notre connaissance il n’y a pas d’agent en situation de handicap à la Dircofi Nouvelle-Aquitaine ».
Depuis la situation a bien évoluée. Comme vous avez pu le remarquer, suite à nos délibérations et avis votés dans les instances, une nouvelle collègue est arrivée au service des ressources humaines, qui occupe depuis le 1er septembre 2025 la fonction de référente Handicap local. Elle a déjà occupé ces fonctions dans son précédent service.
Notre nouveau directeur a informé tous les agents de sa lettre de mission par le courriel suivant du 28 novembre :
« Bonjour,
L’insertion des personnes en situation de handicap dans la vie professionnelle constitue un objectif prioritaire de l’État. Cette priorité doit se traduire par des réalisations concrètes.
Ainsi, la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a renforcé le dispositif d’accompagnement des citoyens concernés par le handicap et défini un ensemble cohérent de mesures visant notamment à faciliter leur vie quotidienne, leur accès à l’emploi et leur insertion dans le milieu professionnel.
Notre direction doit s'engager pleinement pour favoriser l'accueil et l'accompagnement des personnes en situation de handicap.
A cette fin, j'ai le plaisir de vous informer que la Dircofi Nouvelle-Aquitaine dispose maintenant d'une référente handicap de proximité (RHP) en la personne de XXXXXX affectée à la Division des ressources, dont vous trouverez la lettre de mission jointe au présent courriel.
Le rôle du référent handicap de proximité est très important. Il consiste notamment à conseiller, guider ou mettre en relation avec le bon interlocuteur, les agents en situation de handicap qui seraient confrontés à des difficultés dans l'exercice de leurs missions (aménagements de poste, accessibilités aux locaux,...) ou qui souhaiteraient être conseillés sur leur parcours professionnel.
Aussi, je ne peux que vous inviter à contacter directement XXXXXXX (Tèl : 05.XXXX) si vous avez la moindre question.
En vous souhaitant une excellente journée »
Nous ne pouvons que nous féliciter d’une telle avancée.
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Salut à toutes et tous,
Vous en avez pris connaissance dans notre courriel sympa de novembre : une des premières décisions de gestion de notre nouveau directeur a été de ne pas accorder une demi-journée de plus pour que les familles et les enfants des agents de la DIRCOFI NA puissent aller dans les meilleures conditions possibles à l’Arbre de Noël 2025 du Comité Départemental d’Action Sociale de Gironde.
Pourtant, dans sa lettre d’adieu aux collègues de la DNEF, notre nouveau directeur écrivait :
Nous aurions pu croire que nous arrivait un « Héros Galactique », qui allait peut-être vouloir sauver les agents de la DIRCOFI NA des situations d’expositions aux risques professionnels et aux Burn-Out auxquels ils / elles étaient exposé.e.s.
Hé bien, visiblement pas tout à fait : voici les échanges de courriels entre le bureau de la section Solidaires Finances Publiques de la DIRCOFI NA et la direction au sujet de l’arbre de Noël 2025 du 33 :
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Déclaration liminaire de la section Solidaires Finances Publiques de la DIRCOFI Nouvelle Aquitaine
Formation Spécialisée en Santé, Sécurité et Conditions de Travail (FS-SSCT) du 17 juin 2025
Monsieur le président
Nous voilà réunis en CSAL-FS ce jour, pour aborder divers sujets qui nous tiennent particulièrement à cœur, notamment le bien-être au travail, et l’importance que revêt la santé et la sécurité de chaque agent, dans le cadre professionnel.
Or, hélas, et nous le déplorons au plus profond de nous, le manque de respect, les intimidations, les manœuvres dilatoires, les mensonges, le refus de prendre en compte les aspirations légitimes des agents, gouverne trop souvent notre administration, à tous ses niveaux.
Tout cela est à mettre en relation avec un contexte général, dans lequel nous avons souvent, hélas beaucoup trop souvent, l’impression que nos dirigeants ne cessent de se demander chaque jour, comment ils vont pouvoir davantage pourrir la vie des agents pour les écœurer toujours plus. Malheureusement, ce constat se vit à tous les niveaux de notre ministère, et bien au-delà, de l’Etat.
Ça commence avec les différents ministres, du premier au dernier, qui expliquent que tout le monde devra faire des efforts, alors que dans le même temps, ils se gavent d’argent public en repas, dîners, mobiliers, frais de représentation, quand cela ne tourne pas allègrement aux détournements de deniers publics divers, variés, et avérés.
Tribunaux et juges en sont hélas les témoins, mais trop peu de sanctions véritablement dissuasives sont prononcées, telles que celles que subiraient n’importe quel fonctionnaire qui volerait dans les caisses publiques.
Ça continue avec les propos scandaleux de prétendus responsables politiques, qui devraient davantage être qualifiés d’irresponsables, quand ils parlent d’assistanat, alors que nous savons tous dans ce ministère, que ces mêmes personnes se repaissent à l’envie d’argent public, sans ne jamais rien produire d’utile, tout en déversant des milliards sur des entreprises qui s’en servent pour grassement rémunérer des actionnaires, et les plus riches contribuables de ce pays, sans aucune contrepartie, ni effet bénéfique sur l’économie.
Ça continue encore avec un des derniers exemples en date, lorsqu’un ministre choisit délibérément, malgré l’opposition unanime des représentants du personnel dont Solidaires Finances, de confier la gestion de la protection sociale complémentaire (PSC) de ses agents à un opérateur privé inconnu du grand public, de création très récente (2016).
Notons qu’en 2016, les soutiens financiers d'ALAN étaient des sociétés capitalistes telles que Partech Ventures, CNP Assurances et Power Financial of Canada. Guillaume Sarkozy, ex-délégué général de Malakoff Médéric, siégea au Conseil d'administration d'Alan jusqu'en 2021.
En 2022, ALAN faisait partie des entreprises du Next40 pour la troisième fois, la « Start-Up Nation » comme le promeut l’actuel président, et est toujours déficitaire depuis, peu fiable, financé par des fonds de pension plus ou moins spéculatifs, qui ne doit son équilibre financier qu’à de lourds emprunts sur les marchés.
À tel point que nous sommes tous, y compris vous, Administrateur de l’État, en droit de nous demander si ce prestataire qui, comme par un heureux hasard a déjà gagné le marché de la PSC pour les services de la présidence de la république et du 1er ministre, pourra arriver au terme de son engagement, sans tomber en faillite avant, ni s’il aura les reins suffisamment solides pour occuper le rôle pour lequel il a malheureusement été choisi.
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