FS SSCT - Formation Spécialisée Santé Sécurité Conditions de Travail
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Depuis avril 2025, les représentants du personnel que vous avez élus en 2022 ne cessent de revenir sur la « mise en œuvre des mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accidentés du travail et des travailleurs handicapés, notamment de l'aménagement des postes de travail », à chaque réunion du CSAL ou du CSAL-FS.
Les premières réponses du directeur de l’époque et du DRH actuel furent « A notre connaissance il n’y a pas d’agent en situation de handicap à la Dircofi Nouvelle-Aquitaine ».
Depuis la situation a bien évoluée. Comme vous avez pu le remarquer, suite à nos délibérations et avis votés dans les instances, une nouvelle collègue est arrivée au service des ressources humaines, qui occupe depuis le 1er septembre 2025 la fonction de référente Handicap local. Elle a déjà occupé ces fonctions dans son précédent service.
Notre nouveau directeur a informé tous les agents de sa lettre de mission par le courriel suivant du 28 novembre :
« Bonjour,
L’insertion des personnes en situation de handicap dans la vie professionnelle constitue un objectif prioritaire de l’État. Cette priorité doit se traduire par des réalisations concrètes.
Ainsi, la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a renforcé le dispositif d’accompagnement des citoyens concernés par le handicap et défini un ensemble cohérent de mesures visant notamment à faciliter leur vie quotidienne, leur accès à l’emploi et leur insertion dans le milieu professionnel.
Notre direction doit s'engager pleinement pour favoriser l'accueil et l'accompagnement des personnes en situation de handicap.
A cette fin, j'ai le plaisir de vous informer que la Dircofi Nouvelle-Aquitaine dispose maintenant d'une référente handicap de proximité (RHP) en la personne de XXXXXX affectée à la Division des ressources, dont vous trouverez la lettre de mission jointe au présent courriel.
Le rôle du référent handicap de proximité est très important. Il consiste notamment à conseiller, guider ou mettre en relation avec le bon interlocuteur, les agents en situation de handicap qui seraient confrontés à des difficultés dans l'exercice de leurs missions (aménagements de poste, accessibilités aux locaux,...) ou qui souhaiteraient être conseillés sur leur parcours professionnel.
Aussi, je ne peux que vous inviter à contacter directement XXXXXXX (Tèl : 05.XXXX) si vous avez la moindre question.
En vous souhaitant une excellente journée »
Nous ne pouvons que nous féliciter d’une telle avancée.
Nous attendons maintenant de voir quel temps de son travail lui sera laissé pour remplir cette fonction. Et si on lui permet de pouvoir décliner, dans sa totalité à la Dircofi NA, l’accord relatif à la mise en œuvre de mesures complémentaires et nouvelles pour le recrutement, l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnels en situation de handicap au sein des ministères économiques et financiers sur la période 2024-2026, conclu entre, d’une part les ministères économiques et financiers et les syndicats du Ministère.
Pour tous les détails sur cette action que nous avons menée depuis des mois, nous vous invitons à lire l’avis que nous avons voté à la FS-SSCT du 25 novembre, qui résume toute les étapes de notre démarche au service de tous les agents et les différentes réponses de l’administration, jusqu’au message du nouveau directeur.
Avis voté à la FS-SSCT DIRCOFI NA, Handicap, 25112025
Comme nous l’écrivions dans notre précédent post, espérons que notre nouveau directeur ressemblera plus à un « Héros Galactique » qu’à un « Grinch de Noël ».
Bonne lecture.
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Salut à toutes et tous,
Vous en avez pris connaissance dans notre courriel sympa de novembre : une des premières décisions de gestion de notre nouveau directeur a été de ne pas accorder une demi-journée de plus pour que les familles et les enfants des agents de la DIRCOFI NA puissent aller dans les meilleures conditions possibles à l’Arbre de Noël 2025 du Comité Départemental d’Action Sociale de Gironde.
Pourtant, dans sa lettre d’adieu aux collègues de la DNEF, notre nouveau directeur écrivait :
Nous aurions pu croire que nous arrivait un « Héros Galactique », qui allait peut-être vouloir sauver les agents de la DIRCOFI NA des situations d’expositions aux risques professionnels et aux Burn-Out auxquels ils / elles étaient exposé.e.s.
Hé bien, visiblement pas tout à fait : voici les échanges de courriels entre le bureau de la section Solidaires Finances Publiques de la DIRCOFI NA et la direction au sujet de l’arbre de Noël 2025 du 33 :
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Déclaration liminaire de la section Solidaires Finances Publiques de la DIRCOFI Nouvelle Aquitaine
Formation Spécialisée en Santé, Sécurité et Conditions de Travail (FS-SSCT) du 17 juin 2025
Monsieur le président
Nous voilà réunis en CSAL-FS ce jour, pour aborder divers sujets qui nous tiennent particulièrement à cœur, notamment le bien-être au travail, et l’importance que revêt la santé et la sécurité de chaque agent, dans le cadre professionnel.
Or, hélas, et nous le déplorons au plus profond de nous, le manque de respect, les intimidations, les manœuvres dilatoires, les mensonges, le refus de prendre en compte les aspirations légitimes des agents, gouverne trop souvent notre administration, à tous ses niveaux.
Tout cela est à mettre en relation avec un contexte général, dans lequel nous avons souvent, hélas beaucoup trop souvent, l’impression que nos dirigeants ne cessent de se demander chaque jour, comment ils vont pouvoir davantage pourrir la vie des agents pour les écœurer toujours plus. Malheureusement, ce constat se vit à tous les niveaux de notre ministère, et bien au-delà, de l’Etat.
Ça commence avec les différents ministres, du premier au dernier, qui expliquent que tout le monde devra faire des efforts, alors que dans le même temps, ils se gavent d’argent public en repas, dîners, mobiliers, frais de représentation, quand cela ne tourne pas allègrement aux détournements de deniers publics divers, variés, et avérés.
Tribunaux et juges en sont hélas les témoins, mais trop peu de sanctions véritablement dissuasives sont prononcées, telles que celles que subiraient n’importe quel fonctionnaire qui volerait dans les caisses publiques.
Ça continue avec les propos scandaleux de prétendus responsables politiques, qui devraient davantage être qualifiés d’irresponsables, quand ils parlent d’assistanat, alors que nous savons tous dans ce ministère, que ces mêmes personnes se repaissent à l’envie d’argent public, sans ne jamais rien produire d’utile, tout en déversant des milliards sur des entreprises qui s’en servent pour grassement rémunérer des actionnaires, et les plus riches contribuables de ce pays, sans aucune contrepartie, ni effet bénéfique sur l’économie.
Ça continue encore avec un des derniers exemples en date, lorsqu’un ministre choisit délibérément, malgré l’opposition unanime des représentants du personnel dont Solidaires Finances, de confier la gestion de la protection sociale complémentaire (PSC) de ses agents à un opérateur privé inconnu du grand public, de création très récente (2016).
Notons qu’en 2016, les soutiens financiers d'ALAN étaient des sociétés capitalistes telles que Partech Ventures, CNP Assurances et Power Financial of Canada. Guillaume Sarkozy, ex-délégué général de Malakoff Médéric, siégea au Conseil d'administration d'Alan jusqu'en 2021.
En 2022, ALAN faisait partie des entreprises du Next40 pour la troisième fois, la « Start-Up Nation » comme le promeut l’actuel président, et est toujours déficitaire depuis, peu fiable, financé par des fonds de pension plus ou moins spéculatifs, qui ne doit son équilibre financier qu’à de lourds emprunts sur les marchés.
À tel point que nous sommes tous, y compris vous, Administrateur de l’État, en droit de nous demander si ce prestataire qui, comme par un heureux hasard a déjà gagné le marché de la PSC pour les services de la présidence de la république et du 1er ministre, pourra arriver au terme de son engagement, sans tomber en faillite avant, ni s’il aura les reins suffisamment solides pour occuper le rôle pour lequel il a malheureusement été choisi.
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Bonjour à toutes et tous,
Des cas de détournement par les directions de l’outil SignalFIP ont été remontés à vos élus Solidaires Finances Publiques.
Comme ce que pratiquent les contribuables indélicats qui dissimulent une partie de leur CA pour ne pas payer l’Impôt, la meilleure façon de dissimuler les incidents rencontrés par les agents du CF est, tout simplement, de ne pas déclarer les incidents ...
Mais, comment est-ce possible, puisque, comme rappelé en en-tête, tel que figurant dans l’application informatique SignalFIP elle-même :
« L’outil SignalFIP est à votre disposition pour vous permettre de déclarer facilement, sans délai et d’en évaluer la gravité :
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les incidents externes : incidents survenus dans le cadre de vos relations avec les usagers. Ces incidents peuvent être des agressions significativement violentes mais également des incivilités attentatoires au respect et à la dignité dus aux agents.
-
les incidents internes : incidents survenus dans vos relations avec vos collègues ou votre hiérarchie.
Pour vous soutenir, votre déclaration sera transmise à votre supérieur hiérarchique et à l’assistant de prévention, qui est l’acteur de coordination de la réponse qui vous sera apportée.
En cas d’incident interne, cette transmission à votre hiérarchie ne se fera qu’avec votre accord. »
Sachez donc que, si vous recevez des pressions, même légères, de la hiérarchie pour ne pas déposer de fiche de signalement dans SignalFIP, pour quelque raison que ce soit, avec un
« Mais non, ce n’est pas si grave »
ou encore un
« Mais non, ce n’est pas vraiment un incident au sens d’une agression, etc. »
et que vous décidez de ne pas déposer de fiche de signalement dans SignalFIP, alors :
-
Votre situation d’insécurité ne sera jamais discutée en Formation Spécialisée,
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Aucune mesure de prévention ne sera jamais proposée et votre insécurité se poursuivra,
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La direction continuera à dire que tout va bien,
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Les risques qu’un réel incident se produise augmentera, pour vous, et pour les collègues.
Nous vous rappelons que vos élus ont accès aux fiches de signalement qui sont déposés dans SignalFIP, et doivent les étudier, même si elles sont anonymisées, pour proposer des mesures de prévention à la direction.
Si vous doutez, n’hésitez pas à nous contacter par tout moyen
Nous pourrons agir auprès de la direction pour que votre sécurité soit vraiment garantie dans l’exercice de vos fonctions et missions
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