La réunion de la Formation Spécialisée en matière de Santé, de Sécurité et de Conditions de Travail du Comité Social d'Administration Local (CSAL- FS) s'est tenue le 19 mai 2025.
L'ordre du jour était chargé :
- La procédure de Visite pour le PUC Lozère (article 63 du décret du 20/11/2020_sous réserve de finalisation du compte-rendu récapitulatif du déroulement des questionnaires ) ;
- Approbation du procès verbal du CSAL-FS du 10/02/2025 (pour avis) ;
- Présentation de la note de déclinaison directionnelle 2025-2026 « Santé et sécurité au travail » par l'APMP ;
- Point sur l'achèvement des travaux de mise aux normes SSI de l’immeuble de la Direction ;
- Examen des fiches de signalement, accidents de services et préconisations du médecin de prévention éventuellement intervenus depuis le 10/02/2025 ;
- Examen des nouveaux signalements déposés sur les registres santé et sécurité des sites du département intervenus depuis le 10/02/2025 ;
- Échanges relatifs au budget alloué ainsi qu'aux formations financées au titre du budget CSA-FS 2025 ;
- Retour sur l'évacuation incendie de la Cité administrative du 10/02/2025 ;
- Questions diverses.
Nous avons donné lecture de la déclaration liminaire suivante :
Madame la Présidente,
Tout d’abord nous tenons à remercier les membres de la délégation d’enquête chargés d’opérer dans le cadre de la procédure de visite complémentaire du Pôle Unifié de Contrôle, pour le soin apporté aux divers entretien, et pour la rédaction du compte-rendu examiné ce jour.
Ce travail a une grande importance, dans un contexte où les tensions sont à nouveau d’un niveau tel que nous craignons pour la santé de nos collègues, dont certains sont à deux doigts de craquer, tellement ils sont excédés par des pratiques insupportables de la part de la responsable du service, en particulier par des exigences changeantes et toujours plus grandes que celles prévues par les process préconisés par la direction.
Par chance, le collectif de travail existe, et c’est la solidarité entre ses membres qui maintient le fragile équilibre nécessaire à l’accomplissement des missions.
Mais il faut agir, et vite.
Quant aux déménagements/relocalisations, tant à Mende qu’à Marvejols, nous demandons avec insistance que ces opérations se déroulent dans la plus grande transparence. Nous ne pourrions pas admettre, par exemple, que des plans adoptés collégialement en groupe de travail soient modifiés par la suite.
En outre, si ces opérations ont pour objectif de réduire le ratio unique d’optimisation immobilière (Surface Utile Brute) rapporté au nombre de résidents, il est important de saisir l’occasion qui est donnée d’améliorer les conditions de vie au travail des agents.
Par exemple, les économies budgétaires réalisées immédiatement et sur du long terme devraient permettre de doter nos collègues de bureaux neufs et mieux adaptés au conditions d’occupation des locaux.
C’est toujours plus facile lorsqu’on part d’une feuille blanche, de mettre en place des organisations vertueuses et prévenir des dommages éventuels (comme des Troubles Musculo Squelettiques), que d’avoir à faire de la maintenance corrective qui s’avère souvent plus compliquée et plus coûteuse.
C’est d’ailleurs un principe que nous devons garder à l’esprit en permanence dans cette instance.
