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12,55 % des agentes et des agents étaient officiellement recensé.e.s grévistes jeudi 14 mars à la DIRCOFI SUD-EST OUTREMER.
résultat_greve_R13_14032019.pdf
Toutes et tous en grève le 28 mars
Participez à la manifestation nationale à ParisVoici la liminaire et le compte rendu du CTL du 13/03/2019 dont l'ordre du jour était :
1) Dispositif de la loi ESSOC ;
-Evolution du cadre réglementaire
-Positionnement des affaires ciblées (VP, VS, EC et CSP)
-Accompagnement et formations
2) Situation de l'installation des brigades de Cannes;
3) Équipements informatiques/ mise en place du télétravail et postes en libre service;
4) Questions diverses.
IL Y A URGENCE : mise en danger des missions, des implantations et des emplois de notre administration.
UN VOLUME DE SUPPRESSIONS D’EMPLOIS JAMAIS ATTEINT :Entre 18 000 et 25 000 emplois supprimés à la DGFiP d'ici 2022.
RÈGLES BAFOUÉES ET ENGAGEMENTS RENIÉS : départementalisation des mutations ,détachements d’office , mobilité forcée sans garantie de rémunération, recours à la contractualisation, fin des CAP et CHSCT...
Ce qui nous attend est donc une destruction de nos missions, un « déménagement du territoire » et une administration éloignée de ses usagers. Pour les personnels, une dégradation des conditions de travail et une gestion RH de plus en plus fondée sur l’arbitraire avec la fin de nombreuses garanties. La DGFiP négocie son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens, ce qui signifie qu’il n’y aura plus de marges de manœuvre après pour négocier !
LA MOBILISATION DE TOUS EST DONC INDISPENSABLE LE 14 MARS 2019.
VENEZ NOMBREUX DEVANT LES LOCAUX DE LA DIRCOFI SE-OM A COMPTER DE 8 H.
Voici la liminaire et le compte rendu du dernier CTL FORMATION PROFESSIONNELLE du 28/02/2019.
L'ordre du jour était le suivant :
1) Formation professionnelle – Bilan 2018 et perspective 2019
2) Recensement des affaires à risque
3) Point sur la situation des locaux de Cannes
4) Questions diverses
Bonne lecture
liminaire_CTL_du_28-02-2019.pdf
Compte_rendu_CTL_formation_professionnelle_du_28.02.2019.pdf
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