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La direction nous a communiqué les dates des mouvements locaux, la note devrait être publiée fin avril.

Attention, retour des vacances scolaires et début des mouvements, cependant : n’allez pas trop vite et contactez-nous !

Pour rappel, vous trouverez les dates de publication des mouvements nationaux :

Cadres C : 25 avril ;
Cadres B : 28 avril ;
Cadres A : 9 mai.


Dates des mouvements locaux à la DDFiP62 :

- Saisine des vœux dans ALOA :
Cadres C : du 2 au 22 mai ;
Cadres B : du 2 au 23 mai ;
Cadres A : du 5 au 26 mai.

- Publication du mouvement local : 26 juin

 

Solidaires Finances Publiques 62 reste à vos côtés pour vous informer et vous conseiller.

N’oubliez pas de nous envoyer votre double de mutation.

 Mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

téléphone : 06-22-02-15-50 (Nadège) ou 06-35-40-58-65 (Catherine)

 

Solidaires Finances Publiques 62 organise des HMI «mutations »

Avesnes-le Comte/ Auxi : jeudi 4 mai matin

Heuchin-Pernes/ Aubigny: jeudi 4 mai après-midi

Calais : le jeudi 11 mai à 14h15

Boulogne : le lundi 15 mai à 14h15

 

Pour les ahérent.es, vous pouvez consulter le guide pratique du mouvement local

https://solidairesfinancespubliques.org/vie-des-agents/mutation/5527-le-guide-pratique-du-mouvement-local-2023-est-en-ligne.html#g-mainbar

 

 

premier mai 4.original

Le 1er mai est la journée internationale de lutte des travailleuses et des travailleurs. En France, la mobilisation pour la défense de nos retraites engagée depuis janvier est d’une intensité rare. Si nous n’avons pas pu passer un cran décisif, en particulier en mars par la grève reconductible et nos actions, nous n’avons cependant pas perdu. L’exécutif essaye de tourner la page depuis des semaines, sans succès.

Nous invitons les travailleuses et travailleurs à continuer la lutte par des journées d’actions et par la multiplication d’initiatives (rassemblement sur les déplacements de l’exécutif et des parlementaires qui soutiennent la loi, casserolades, déploiement de banderoles…). Les « Cent jours » de Macron sont un Waterloo annoncé : il n’y aura pas de retour à la normale. L’unité intersyndicale a jusqu’ici été primordiale et nous entendons la préserver au maximum.

 

Nous appelons l’ensemble des collègues à participer aux manifestations et rassemblementpremier mai 7.originals organisés.

 

 

Le 1ER MAI, les lieux de manifestation du Pas de Calais

 

 

ARRAS : 9h30 Gare

BOULOGNE SUR MER : 9h30 CCI

CALAIS : 9h30 Place d'Armes

HENIN BEAUMONT : 10h30 Mairie

SAINT OMER : 9h30 Gare

 

      Vous retroaffiche web 724x1024uverez également le stand de l'Union départementale Solidaires 62      au salon du livre d'expression populaire et de critique sociale, ce 1er mai à Arras.

Le 31 mars, la Formation Spécialisée (instance liée au Comité Social d'Administration pour les questions d'hygiène, santé et sécurité au travail) s'est réunie.

Notre compte-rendu est disponible ici pdfCR_FS_-_31_mars_2023.pdf

Depuis quelques mois maintenant nous entendons évoquer des termes tels que Flex-office, espace de co-working, tiers-lieu.

On nous parle rationalisation des espaces, nouvelle organisation des lieux de travail.

Si nous remontons un peu dans le temps, il paraît que cette idée a germé dans la tête des agent·es et qu’il·elles l’ont exprimée lors de la pseudo-consultation du Grand Remue Méninges.

Si on insiste un peu en demandant le nombre d’agent·es qui l’ont exprimée, l’impression est qu’il y en a un seul, celui qui est assis dans un grand bureau au 3ème étage du bâtiment Brassart.

Lors de la réunion de la Formation Spécialisée (instance née des cendres du CHSCT), la direction a insisté sur le fait que ces nouvelles organisations prendraient du temps et qu’il ne fallait pas s’inquiéter outre mesure. Par contre, l’installation des nouveaux services tiendra compte de ces nouvelles normes où, pour calculer la surface utile, on retient toutes les surfaces y compris les toilettes et les espaces de circulation...essayez de rédiger une pièce de procédure assis·e sur les toilettes, ça ne va pas être simple, sans parler de la concentration quand un collègue frappe depuis une heure à la porte !

Le Service Départemental des Impôts Fonciers (SDIF) s’installe sur Arras avec 3 antennes : Boulogne, Lens et St Omer.

A Arras, une société d’architecture d’intérieur a été dépêchée sur place pour définir les espaces pour son installation.

La Direction nous a assuré qu’il y aurait en premier lieu une réflexion sur les espaces, deux propositions ont été faites. Pour permettre à l’architecte de mieux comprendre les besoins pour l’exercice des missions, les agent·es seront consulté·es par questionnaire aménagé suite à discussion avec la direction. A l’issue de cette réflexion, l’architecte donnera son avis et la Direction prendra une décision éclairée.

La phase deux, envoi du questionnaire, a été enclenchée.

Et là, oh surprise ! le questionnaire est la copie conforme de ceux établis pour définir un espace de travail selon le mode du flex-office.

 

Quelques conseils pris sur un site dédié :

Comment mettre en place le flex-office ?

Afin que la transition se fasse en douceur, il est impératif de préparer le passage au flex office. Avant de sauter le pas, cinq étapes clés :

  • Evaluer le taux d'occupation des bureaux, afin de déterminer correctement la superficie du futur flex-office

  • Communiquer avec les équipes en amont, pour créer des espaces qui répondent aux besoins des collaborateurs

  • Installer des zones créant différentes ambiances de travail. Elles peuvent être désignées de multiples façons mais correspondent dans chaque entreprise aux mêmes besoins : des postes de travail individuel, des salles pour les appels téléphoniques, pour les réunions, des espaces de convivialité… Installer des casiers individuels pour que les collaborateurs puissent ranger leurs effets personnels est aussi important

  • Adapter le style de management. Le flex-office ne permet pas de surveiller les allées et venues des collaborateurs ni leurs horaires de travail. Le management doit compter sur leur capacité à concilier temps de travail effectif, temps de réflexion et temps de convivialité entre collègues. Il est d'ailleurs important que le management encourage le lien social et incite les collaborateurs à apprendre à connaître un plus grand nombre de collègues, afin de rendre plus agréables les changements fréquents de postes et les interactions dans les espaces partagés

  • Adapter l'équipement informatique et digital. Le passage au flex-office implique que l'entreprise dispose d'un système de stockage immatériel des fichiers, auquel les collaborateurs peuvent accéder depuis n'importe quel appareil. Dans le même but de fluidité, il est nécessaire que chaque collaborateur possède un ordinateur portable et un smartphone professionnels. Un système de réservation des salles et postes de travail peut aussi être mis en place, via une application par exemple.

    Pour le 4ème point, il nous faudra certainement insister pour que notre hiérarchie en suive les préceptes.

Maintenant lisez le questionnaire adressé aux agent·es du SDIF, conservez-le et commencez à y réfléchir un jour prochain vous devrez également y répondre !

pdfQuestionnaire_architecte.pdf