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La journée de grève du 5 décembre a été marquée par une mobilisation sans précédent
depuis des années dans toute la Fonction publique comme dans le secteur privé et par de
puissantes manifestations dans tous le pays. Plusieurs milliers de manifestants ont défilé
dans 250 villes de France.
Les agents de la DGFiP étaient encore une fois au rendez-vous. Le niveau de mobilisation
à la DGFiP figure parmi les plus importants de la décennie pour cette 9ème journée
nationale de grève dans notre administration. Il témoigne une nouvelle fois de la colère et
de l’exaspération des personnels des Finances publiques face à des mesures qui
remettent en cause les conquêtes sociales, affaiblissent le service public, détériorent leurs
conditions de travail, leurs rémunérations, leurs carrières et in fine leur régime de retraite.
Cette journée du 5 décembre s’inscrit pleinement dans les mobilisations menées depuis
des mois à la DGFiP pour la défense de la protection sociale, des services publics, de la
Fonction publique et pour le retrait du plan Darmanin.
En cette journée d'action qui a connu une forte mobilisation (45% de grévistes sur la plan national), la DDFiP de la Lozère s'est tout particulièrement distinguée :
- 62,79 % de grévistes ;
- 78,38 en catégorie C ;
- 72,92 % en catégorie B ;
- 54,17 % en catégorie A ;
- 100 % de grévistes au Service de la Publicité Foncière
- .... 20 petits % en catégorie A+ (4 grévistes sur 20 devant être présents).
- Comme dirait l'ancien DDFiP (retraité depuis septembre, lui), ça doit être parce qu'on est vieux, grincheux et jamais contents ! (sauf chez 80 % des A+).
- Un grand bravo et un grand merci à toutes et à tous
- Oui mais, on n'était pas tous seuls puisque 1400 manifestants (selon la police) on bravé le froid pour aller exprimer leur refus du projet de réforme des retraites.
Dans l'après midi du 5 décembre, les différents acteurs de cette journée se sont retrouvés et on décidé l'organisation d'une nouvelle manif le samedi 7 décembre à 11h.
Parce qu'aucun des arguments du gouvernement pour instaurer le système dit « universel » n'est valable :
*le déficit du système de retraite devrait être compris entre 8 et 17 milliards d'euros en 2025 ; or
1) selon les hypothèses de croissance, les chiffres peuvent considérablement varier
2) il y a 170 milliards dans les différents fonds de réserve
3) on peut combler ce deficit en augmentant les cotisations (patronales)
4) il faut rapprocher ce « manque » du coût du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (42 milliards d'euros pour la seule année 2019)...
Parce que tout part du fait que le gouvernement ne veut pas que les retraites représentent plus de 14 % du PIB et ce, quel que soit le nombre de retraités. Ce qui est purement dogmatique.
Parce que les 42 régimes spéciaux qui procurent des avantages soi-disant exorbitants à leurs bénéficiaires ne représentent que 3 % du montant des retraites versées, mais que la réforme va pénaliser 100 % des futurs retraités, tous régimes confondus.
Parce que, même si l'age légal de départ reste fixé à 62 ans, un départ avant l'age pivot de 64 ans entraînera une décote.
Parce que « Le système par points, ça permet une chose, ça permet de... diminuer chaque année le montant des pensions » (François Fillon- 2017)
Parce que le calcul sur les 25 meilleures années fera mathématiquement baisser le montant des pensions.
TOUS EN GREVE LE 5 DECEMBRE
A MENDE, L'INTERSYNDICALE CGT, FO, FSU et Solidaires
tiendra une assemblée générale dans la salle Simone de Beauvoir à 9h30
Le rassemblement se fera au Foirail à 10h30, suivi du départ de la manifestation
Tract_intersyndical_Lozère_5_décembre_2019.pdf
Pour en savoir plus ; retraites.solidaires.org
Réunion informelle du 27 novembre 2019
La Directrice a réuni les représentants des organisations syndicales afin de faire un point sur la concertation et sur la situation du projet de Nouveau Réseau de Proximité à ce stade, et de rassurer les agents de la DDFiP 48.
Elle nous a indiqué que les observations qu'elle avait fait remonter à la direction générale avaient été entendues sur 4 points principaux ;
-
la demande de « maintenir quelque chose » sur Saint Chély ;
-
l'abandon du plancher de 8 agents afin de pouvoir maintenir une antenne pérenne (les emplois restent sur la structure, s’il y a un départ, le poste doit être pourvu);
-
l'abandon du projet de « structure hospitalière » dédiée ;
-
l'augmentation du nombre de Conseiller aux Décideurs Locaux (fixé d’abord à 1 pour 2 EPCI, soit 5 CDL en tout, porté à 7)
Elle a détaillé le déroulement de la concertation « externe » avec les élus, les représentants des chambres consulaires, les notaires et les experts-comptables, qui a été serein presque partout...
Puis elle a relaté la concertation menée auprès des collègues des différents sites, leurs inquiétudes face à laquelle elle conseille de ne pas prendre de décision précipitée, étant donné que « rien ne se passe en 2020 », même si, pour la suite, la fermeture de la trésorerie du Collet de Dèze et celle de La Canourgue sont inéluctables.
Elle est ensuite revenue sur les éléments demandés à la DG et ceux obtenus (avec l'aide du Délégué du Directeur Général) :
- Antennes pérennes de SIP-SIE à Florac, Marvejols, de SIE à Saint-Chély, de SIP à Langogne, même lorsqu’elles ne comptent que 3 agents ;
- Maintien d’un SIP de plein exercice à Saint-Chely d'Apcher, fusion du futur Service de Gestion Comptable avec celui de Marvejols ;
- Fusion de la Trésorerie de Mende et de la Paierie Départementale, qui n’aurait suscité aucune contestation ;
-
Regroupement du « médico-social », redistribution de missions, anticipation du départ à la retraite des « sachants » certaines missions.
En l’état actuel de la concertation aucune convention avec des collectivités n’a été signée.
Des groupes de travail seront réunis pour étudier les problématiques liées aux différents changements induits par le NRP.
La labellisation des Maisons de Service Au Public de Langogne, Marvejols, Pont de Montvert et Saint-Chély d'Apcher au rang de Maisons France Service est sans lien avec le NRP, mais a des conséquences sur notre activité puisqu’elles proposent un bouquet de services DGFiP.
Calendrier :
En 2020, on « ne fait rien ». le retour de la DG est attendu par notre directrice, en particulier sur la carte qui, pour elle devrait comporter plusieurs informations telles que ; services de la DGFiP, accueils de proximité, buralistes, …, zones blanches.
Le départ en retraite du trésorier de Langogne est, pour notre directrice, l'occasion d'essayer de regrouper les collègues de ce site.
La situation du SPFE, qui bénéficie d'un renfort conséquent, a été évoquée, ainsi que la démétropolisation (1 dossier déposé par la Présidente du Conseil Départemental et le Maire de Mende), la généralisation de l'Accueil Personnalisé sur Rendez-Vous et l'objectif ferme de rendre des surfaces durant les 3 prochaines années afin de diminuer le nombre de m2 par agent.
Dès la fin de cette réunion, un message comportant tous les éléments qui y ont été abordés a été adressé à tous les agents par la direction.
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