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La déclinaison du volet emploi du projet de loi de finances 2022, avec ses 1 600 suppressions d'emplois à la DGFIP, vient de tomber dans les documents préparatoires qui seront présentés au Comité Technique de Réseau (CTR).

Voici l'impact sur le département pour 2022, avec un solde net de - 6 emplois :

  • + 1 IP
  • - 3 IDIV HC
  • - 2 IDIV CN
  • - 2 B

Nous attendons la tenue du CTR le 7/12/21 pour confirmation et les décisions qui seront prises en local.

Vous trouverez ci-dessous le message adressé en réponse au dernier mail envoyé par M. Fournel à l'ensemble des agents de la DGFIP :

Bonjour M. Fournel,

Nous vous serions gré de bien vouloir arrêter votre communication infantilisante où vous vous érigez en "bon père de famille". Pour cela, il faudrait déjà faire preuve d'exemplarité.

En effet, en reprenant vos écrits ci-dessous :
"Je souhaite également rappeler l'importance de retrouver les habitudes du début de la pandémie pour éviter la transmission du virus, que ce soit dans nos collectifs de travail ou au sein de nos familles : port du masque bien sûr, mais aussi gestes barrières, lavage des mains et aération des pièces, au moins 10 minutes 3 fois par jour, et ce malgré la chute des températures."
"Ne pas se protéger équivaut à se mettre et mettre les autres en danger et n'est pas acceptable. Le port du masque est à cet égard impératif dans tous nos espaces partagés."

Nous les mettons en corrélation avec une des photos extraite de votre déplacement des 18 et 19 novembre dernier dans les départements des Bouches du Rhône et du Vaucluse :


oups

Malheureusement, cet état de fait transpire également dans les plus hautes sphères de la fonction publique et du gouvernement.

A l'avenir, si vous souhaitez continuer sur ce style de message, nous vous invitons à remplacer votre signature par la citation de l'évangile de Jésus Christ selon Saint Matthieu, chapitre 23, verset 3 :
"Faites donc et observez tout ce qu'ils vous disent; mais n'imitez pas leurs actions, car ils disent et ne font pas."

Nous vous accorderons l'utilisation proverbiale : Faites ce que je dis, pas ce que je fais...

Quand la presse te montre du doigt, la directrice locale se moque de toi !!

La presse locale vient de coucher sur le papier les conséquences des retards de publication des services de publicité foncière à travers le récit des aventures fiscales d'une contribuable.

Depuis plus de 10 ans maintenant, les services de publicité foncière souffrent des suppressions massives d'emplois justifiées par la DG avec la mise en place de Téléacte. Force est de constater qu'il y a un manque criant d'effectif pour accomplir correctement les missions. Aujourd'hui, le SPFE publie les actes reçus en avril 2020 et le SPF2 en octobre 2020. C'est toute la chaîne de travail qui se retrouve impactée par cette destruction des emplois. Cela fragilise directement la qualité du service rendu au public et met de plus en plus en porte-à-faux les collègues lors des contacts avec les usagers (accueil physique, téléphone, mail, courrier).

Erreur de communication, analyse technique défaillante ou manquement délibéré, nous notons l'incapacité de la direction locale à faire état de la vérité et à défendre le professionnalisme et la conscience professionnelle des agents.

"Nous avons mobilisé les équipes sur la question"

Quelles équipes ??? Cela fait des mois, si ce n'est des années, que nous alertons la direction locale sur les problèmatiques d'emplois et notamment sur le domaine de la publicité foncière. Des membres de l'équipe de renfort national ont été déployés en nombre conséquent sans que l'impact ne soit concluant sur la durée. Un audit a été réalisé sur les 2 SPF pointant les manquements du chef de service et de la direction locale... Quelles solutions ont été apportées ? Aucune...

"nous avons bien progressé"

Si on compare les dates de publications du début juillet, le SPFE était au mois de novembre 2019 et le SPF2 en juin 2020, la progression reste donc timide... Néanmoins, pour envisager la fusion des 2 SPF en 2022, après 4 ans de report, l'écart de retard se resserre...

 "le retard est aujourd'hui en partie rattrapé", "le dispositif est sous contrôle"

Et la marmotte elle met le chocolat dans le papier alu... Que va devenir ce dispositif sous contrôle quand la fusion sera actée et que les moyens mis en renfort seront partis ?? Y'aura t'il une communication de la directrice locale pour expliquer pourquoi rien n'a changé ?

"les usagers ne doivent pas s'inquiéter"

Bien évidemment !! Il va falloir quand même leur expliquer pourquoi leur problème ne sera pas régler dans les années à venir. 

Si la directrice locale voulait être parfaitement honnête, elle aurait parlé des problèmes d'effectifs et des problèmes pour communiquer avec les notaires du département... Au lieu de cela, elle a préféré jeter en pâture les collègues qui sont au contact du public en expliquant qu'ils ne suivent pas les consignes et qu'elle sera plus à même de pouvoir renseigner au mieux les contribuables ayant des soucis fiscaux dans la période. Nous osons espérer que la directrice ne se défaussera pas sur la journaliste en expliquant qu'elle n'aurait pas repris l'intégralité de son discours pour cacher ses propres manquements... Ce serait honteux !!

 Rappelons au passage que les décisions prises par les collègues relèvent uniquement de leur savoir-faire et de leur conscience professionnelle. La direction locale n'a donné aucune consigne claire pour le traitement des difficultés rencontrées actuellement.

 La base de la communication s'appuie sur des principes simples : quand on ne maîtrise pas un sujet, on prend le temps de se renseigner en amont. Si ce n'est pas fait, on se tait. 

pdfL'indépendant du 11-11-21.pdf

pdfL'indépendant du 15-11-21.pdf

Vous trouverez ci-joint la liminaire et le compte rendu du dernier CTL.

Pour faire court, nous avons participé à un marathon de monologue social !! Beaucoup de temps et d'énergie pour mettre la direction locale face à ses contradictions et à ses manquements. Et le résultat est affligeant !!

Le constat est fait que ces réformes se font à l'emporte pièce, sans y mettre les moyens humains nécessaires, sans anticiper les travaux préparatoires à ces réorganisations, sans considérer l'impact psychologique et personnel sur les collègues... Mais aucun émoi sur les visages des représentantes de la direction locale. Pas concernées, donc pas à sourciller, c'est la vision de l'Humain souhaitée par la DG, parfaitement appliquée en local.

Continuons à faire preuve de conscience professionnelle et de servilité, la direction nous en remerciera... Peut-être le jour où il sera trop tard, avec une gerbe de fleurs sèches...

pdfCompte Rendu CTL.pdf

odtLiminaire.odt