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Ce CSAL avait pour ordre du jour :
1/ Approbation du PV du CSAL du 13/06/2024 (pour avis)
2/ Expérimentation semaine en 4 jours (pour information)
3/ Questions diverses
En propos liminaires les élus Solidaires Finances Publiques ont tenu à rappeler le fondement des Lignes de Gestion créées en 2020 suite à la disparition des CAP à savoir la transparence.
Tout agent qui fait une mutation qu’elle soit nationale ou locale doit savoir sa position dans les demandes de directions au niveau national ou dans les demandes de structures au niveau local.
La directrice a été ferme et catégorique : la transparence des LDG ne concerne que le national.
Quoi qu’il en soit nous n’avons pas la même lecture de cette note tant par les élus locaux que les élus nationaux.
Ne pas appliquer les LDG au niveau local voudrait dire que la DGFIP serait transparente au niveau national et opaque au niveau local, presbyte alors ?
1/ approbation du PV du CSAL du 13/02/24 :
Le PV a été approuvé à l’unanimité.
2/ Expérimentation de la semaine en 4 jours :
Le document se contentait de préciser que la DDFIP de Savoie ne prenait pas part à l’expérimentation de la semaine en 4 jours.
Pour Solidaires Finances Publiques la semaine en 4 jours vendue comme un progrès social n’est qu’une extension de la journée de travail dégradant toujours plus la vie personnelle des agents les plus vulnérables. Nous avions dénoncé en liminaire qu’aucun dialogue social n’avait eu lieu mais que la proposition finale de ne pas participer à l’expérimentation rejoignait notre position.
Tu es invité.e à participer à l'AG 2024 ouverte à toutes et tous les adhérent.e.s et sympathisant.e.s
ASSEMBLEE GENERALE
MARDI 25 JUIN 2024 à partir de 8h30
à Ste Hélène sur Isère, HOTELLERIE DU ROY Chez Robin
1842 Chemin du Roy, 73460 Sainte-Hélène-sur-Isère
Avec la participation de Damien ROBINET membre du bureau national et de nos conseillers régionaux.
L’AG est un moment fort de la vie syndicale. C’est l’occasion pour chaque participant de :
- faire le point sur l’activité syndicale ;
- débattre de l’actualité et des revendications.
avec des collègues tous cadres confondus et tous les services, hors du contexte quotidien professionnel ou hiérarchique.
La semaine en 4 jours…
ce n’est pas la semaine de 4 jours,
et ce n’est pas un cadeau !
Lors de son discours de politique générale, le 30 janvier dernier, le Premier Ministre a indiqué vouloir expérimenter la semaine en 4 jours dans la fonction publique afin, selon lui, de la rendre plus attractive.
Et hop, sans avoir consulté les organisations syndicales, l’expérimentation est lancée dans toute la fonction publique d’État pour une mise en place dès le 1er septembre ! Et La DDFIP SAVOIE est priée de faire remonter une liste de services « volontaires » pour le 22 avril.
Pourquoi cette rare précipitation à vouloir mettre en œuvre une mesure présentée comme destinée à améliorer nos conditions de travail par un gouvernement qui n’a eu de cesse de les dégrader ?
C’est qu’en réalité cette semaine en 4 jours n’est pas ce qu’elle prétend être. Elle n’a pas vocation à être un vecteur de progrès social mais au contraire un instrument régressif de la politique de rigueur budgétaire. La seule logique qui préside à la rapidité de son déploiement, reste celle des « économies » que le gouvernement espère retirer de sa mise en œuvre notamment via une réduction des dépenses bâtimentaires (la politique immobilière de l’État étant devenue un des nouveaux leviers de la politique de réduction des dépenses publiques).
L'action sociale décline d'année en année... Les échanges lors de ce dernier CDAS et les choix en la matière de nos décideurs (à tout niveau) témoignent du peu de considération des agent.e.s . Il faut redonner les moyens aux acteurs de l'action sociale d'agir lorsque nécessaire pour préserver et accompagner les agent.e.s.
La prise en compte du qutoitent familial pour les sorties "action sociale" était une proposition allant dans le sens de la solidarité, une valeur à défendre, une valeur en danger défendue par les représentants de solidaires finances publiques.
Compte_rendu_CDAS du 22mars2024.pdf
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