Actualités
- Une première cette année: les collègues qui ont une affectation direction savent tout de suite leurs affectations précises .
Pour le mouvement A :
Sur 375 emplois A au TAGERFIP, il y a eu 6 départs et 18 arrivées, oit un surnombre de 10 A , après mouvement.
Il y avait 65 demandes en interne à traiter 43 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er vœux. 16 demandes en externes à traiter 36 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er choix.
Il y a eu 5 cas de dérogations à la règle de l'ancienneté, et 2 dérogations à la durée de séjour.
Pour le mouvement B :
Il y a 32 vacances à l'issue du mouvement, donc il y aura 32 postes gelés.
Sur 977 emplois B au TAGERFIP il y a eu 17 départs et 31 arrivées.
Il y avait 119 demandes internes à traiter 39 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er vœux.32 demandes en externes à traiter 13 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er choix.
Il y a eu 5 cas de dérogations à la règle de l'ancienneté. Et 1 dérogation à la levée de séjour.
Pour le mouvement C :
Sur 672 emplois C au TAGERFIP il y a eu 21 départs et 14 arrivées.
Il y avait 306 demandes à traiter 53 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er vœux.
14 demandes en externes à traiter 50 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er choix.
45 demandes de stagiaires C à traiter 33 % des collègues ont obtenu satisfaction sur leur 1er choix.
Il y a eu 2 cas de dérogations à la règle de l'ancienneté.
Important :
Les CAPL "mutations locales" ont disparu et la Direction a souhaité conserver le format des réunions bilatérales mis en place l’année dernière, afin d’échanger sur les mouvements de mutations A, B et C du 1er septembre 2021.
La Direction a commencé à préparer ce mouvement et envisage sa publication ce jour sur Ulysse 69.
Sur la méthode, la Direction nous a assuré avoir pris en considération les restructurations de septembre et janvier liées à la mise en place du NRP. Certains postes ont également été gelés pour ne pas concentrer les vacances d’emplois sur les mêmes services.
Nous avons évoqué les dossiers de nos mandant-es afin d’attirer l’attention sur des situations particulières (médicales & sociales).
Nous espérons que les arbitrages de la Direction vous seront favorables.
Dans la négative, vous trouverez ci-joint un modèle de courrier de demande d’informations à utiliser à l’issue de la publication des mouvements.
modele_demande_info_agents_mvtlocal2021.odt
N'hésitez pas à mettre Solidaires Finances Publiques en copie sur notre Balf syndicale.
Bien Solidairement
Les élu·es Solidaires Finances Publiques en CAPL du Rhône
Un nouveau CTL s’est tenu ce mardi 22 juin avec une grande nouveauté puisque nous étions en présentiel.
A l’ouverture, Solidaires Finances Publiques est revenu sur le malaise général régnant dans les services : malaise lié aux conditions de vie au travail lié aux consignes contradictoires, au stress et flicage , malaise lié à l’absence de visibilité sur l’évolution des missions comme dans la sphère du contrôle fiscal où l’avenir de la mission est dans le flou, malaise lié aux suppressions d’emplois avec toujours plus de travail, moins d’agents sans oublier le NRP qui se met en place malgré une opposition des agents.
Le Président a répondu qu’il était attentif à cette situation : il a indiqué qu’un outil existe à savoir l’observatoire interne de la DGFiP et du Rhône qu’il faudra analyser…
Soit, mais nous savons tous et toutes qu’avec des réformes qui continuent à s’empiler, les emplois supprimés et aucune reconnaissance salariale envers les agents, rien ne changera.
Un CTL futur portera sur l’analyse de cet observatoire interne.
En outre, un bilan de la campagne IR sera fait ainsi qu’un sur le Télétravail avec la mise en place du nouveau protocole.
Enfin une analyse sera faite sur la distribution des aides aux entreprises pendant la crise et le contrôle mis en place.
Solidaires Finances Publiques a aussi dénoncé le manque d’éléments fournis dans les documents préparatoires : manques de données chiffrées, on fait référence à des réunions, mais dont on n’a pas de compte rendu ... Le Président a indiqué qu’il va prendre en compte cette remarque. A noter, que cette remarque a été faite a pratiquement tous les CTL, depuis plus 1 an.
Les points suivants ont été abordés :
-Vote sur les horaires du CDC :
Les horaires doivent être mis en place entre le 15 août et le 1er septembre, les agents ayant voté par correspondance jusqu’au 18 juin.
Les organisations syndicales ont demandé unanimement que ces horaires s’appliquent à partir du 1er septembre.
C’est la SRP qui décide ; il faut donc attendre ce qu’elle va dire. Une nouvelle fois aucune marge de manœuvre locale n’existe.
Solidaires est revenu sur le climat de tension qui règne au CDC : flicage permanent, manque de temps pour la formation professionnelle. Du coup, on peut s’attendre à une fuite des agents et même des anciens.
La Direction a indiqué qu’elle allait se rendre sur place.
Dossier à suivre…
-Mise en place d’une caisse unique à la CAE et fermeture progressive des autres caisses avec maintien des caisses résiduelles.
Les caisses existantes vont fermer au plus tard le 1er janvier 2022. Cela étant , les caisses des SIP sans caisse commune au 1er septembre 2021 ainsi que de celle de la trésorerie de Villeurbanne collectivités doivent fermer le 1er septembre 2021 .
4 caisses vont rester : celles de la DRFiP, de la CAE, de Villefranche et du Vinatier .
En fait les caisses garderont uniquement l’encaissement par CB. L’application DEMETER va parallèlement se déployer. Tout cela est justifié par la disparition du numéraire.
Nous sommes revenus sur la question des bons de secours : ils vont être transformés en chèques trésor ou bien être virés directement au fournisseur, ou carte prépayée.
Solidaires a exprimé clairement son opposition : aucune information chiffrée n’est donné par la direction sur ce point (nombre d’opérations par caisse), quelle information pour le public à ce stade ? Quid des sites de Vaulx en Velin, de Vénissieux et de Bron, avec un public qui utilise beaucoup d'espèces ? Quel impact sur les caisses de l HDF et de la CAE qui verront arriver du public des sites extérieurs venant régler des sommes en liquide ?
Solidaires a demandé le maintien de ces caisses.
Unanimement les organisations syndicales ont voté contre. Sachant que, là encore, aucun document mentionnant la volumétrie des opérations, les charges, l'information des usagers, n'a été présenté.
Le président a indiqué que la direction allait réfléchir sur le maintien de ces caisses et sur la date de leur fermeture : un nouveau CTL devra être convoqué et les réponses seront peut-être données à cette occasion.
Fusion des IFU de Villefranche
Cette fusion permettra de mieux gérer le SIE en terme d’organisation et d’absences des agents.
Les agents ont été consultés. D'après la direction, mais aucune trace des comptes rendus des réunions qui ont été tenues le 08/06/21...
Solidaires avec FO et la CGT ont voté contre sur le principe : même si on peut comprendre le contexte, on sait que tout fusion de service est liée à un manque d’agents. On fusionne et cela règle les suppressions d'emplois !!
Sans oublier une nouvelle fois l’absence de consultation du CHS.
VOX usager
La DGFIP a un nouveau gadget de communication : Vox usager.
Un site sur lequel un contribuable pourra raconter son « histoire », donner son avis. Cela concerne les SIP d’abord et une modération sera faite pour éviter tout débordement. Un référent à la direction sera chargé de répondre aux « histoires » .
Quoi qu’il en soit, Solidaires a décrié ce coup de comm : c’est sans intérêt et cela va faire une mission de plus pour l’agent référent. Prochainement sur impôt.gouv sera intégré ce Voxusager, qui incitera les contribuables à raconter leur « histoire », sachant que 80 % de ces dernières sont négatives….
Un bilan sera fait en septembre.
Visiblement la DG s’occupe plus des contribuables que de ses agents !! A quand un VOX agent pour leur permettre de raconter aussi leur « histoire » ?
Question diverses :
Suite à nos questions la direction nous a répondu :
-Site de Bron :
Le bail expire le 06/12/2021 et il est en cours de re-négociation. Une partie du site soit 900 m² va être rétrocédé à une autre administration (non connue à ce jour).
- Des travaux ( article du progrés) vont avoir lieu à l’infirmerie protestante à Caluire :
la direction va se rapprocher d'eux pour savoir quelle sera l’impact des travaux sur le CFP et les agents, à savoir la cantine, le stationnement...
-Situation des effectifs au pôle RH pose problème au vu de la multiplication des tâches et des départs à la retraite de collègues : L’Administration indique que les deux départs en retraite vont être remplacées.
La suite au prochain CTL
Bonjour,
Ce vendredi 04/06/21, les organisations syndicales ont été invitées à une réunion d'information sur le projet de la nouvelle cité administrative. Des réunions similaires à destination des agents étaient également prévues tout le long de la journée.
La réunion a été animée par M Rougon et le sous-préfet M. Rochas. Interviendront également Mme Bastin et M Banderier de la DDT qui pilote le projet.
Cette réunion s'est passée sous forme de visioconférence. Il était prévu une présentation
puis un temps d'échange sous forme de questions réponses, tout ça en 40 minutes seulement !!
Comme on pouvait s'y attendre, pas de temps d'échanges au final, les OS n'ont pas eu l'occasion de dire un seul mot et ont seulement disposé de quelques minutes pour poser des questions par écrit dans le chat !!!
On est loin de notre conception du dialogue social !!
La réunion a finalement consisté en la diffusion d'un diaporama commenté.
Après un rappel de l'historique, le projet retenu nous est enfin présenté.
Il s'agit d'un concept très contemporain (cf. les dernières élections) axé autour d'un « coeur » végétal, soit l'actuel jardin des platanes.
La présentation insiste bien sur les 3 147 m² d'espace végétal, sur les 7 terrasses, sur les façades en bois et les jolies fenêtres (ouvrantes) qui changent de couleurs selon l'angle sous lequel on les regarde … c'est bien beau et ça aura fière allure dans le paysage !!
De plus, on nous rappelle les engagements environnementaux qui seront respectés, à savoir le label HQE (haute qualité environnementale) et E3C1 (bâtiment à énergie positive et à bas carbone).
Concernant la structure, elle repose sur un socle à deux niveaux qui supportera deux grandes ailes et une petite aile.
L'aile A, coté rue Servient, perpendiculaire au centre commercial, qui de par sa proximité avec l'arrêt de tram, constituera l'accès au public avec un grand accueil vitré et donc vue sur le jardin intérieur. Un accès pour les agents sera également possible.
L'aile B, coté rue Bouchut mais en retrait, perpendiculaire au centre commercial, avec l'aile C qui lui est perpendiculaire et donne sur la rue Bouchut. On y trouve l'accès pour les agents et également l'accès au RIL qui se positionne, en RDC, sur une partie des ailes B et C.
Entre les ailes A et B, on trouve la « passerelle », collée au centre commercial, avec une cafétéria au RDC et des salles de formation et de réunion à l'étage, ainsi que des archives à l'espace optimisé type « compactus ».
On nous assure que pour les bureaux, les ambiances thermiques, lumineuses et acoustiques ont fait l'objet d'un travail tout particulier ...
Pour conclure la présentation, on nous rappelle que le jardin sera au centre de la structure avec plusieurs terrasses pour en profiter.
Les travaux débuteront début 2022 et devraient s'achever fin 2023. L'emménagement devrait donc se situer début 2024.
Enfin, le centre médical devrait également être présent dans la structure, sans plus de précisions. Bizarrement il n'est pas fait mention des locaux syndicaux … un oubli sans doute ?!!
A ce stade, on nous a vendu une bien belle brochure commerciale, digne d'un lieu de villégiature, mais nous sommes bien sur une structure professionnelle destinée à accueillir le millier de postes de travail promis, et là, on a rien de bien concret !!
A ce stade, nous actons l'absence de dialogue social sur la période écoulée, à peine quelques réunions d'informations au tout début et aucune association sur le cahier des charges et l'estimation des besoins !!
On découvre ainsi que le parking est calibré pour une centaine de places seulement !!
L'administration compte sur l'impact du télétravail et une bonne gestion de la mutualisation entre les agents ... gestion par qui et surtout comment ??!!
De plus, dès 2023, il y aura moins de véhicules puisque seuls ceux disposant d'une vignette crit'air 0 ou 1 pourront circuler en ville, et donc la plupart des agents n'auront bien sûr pas la capacité (financière) d'en disposer … quand le pragmatisme flirte avec le mépris !!!
De plus, l'accès au parking sera sur la rue Bouchut ... un choix surprenant quand on considère que c'est actuellement le cas et que cela pose le problème récurent de devoir couper la circulation des piétons ainsi que la voie cyclable avec un risque accru d'accident !!
Par ailleurs, si on nous rassure avec « bienveillance » sur la prise en compte des ambiances de travail, notre expérience nous a appris la prudence et nous attendons des éléments :
¤ sur le type de chauffage et de climatisation, surtout au vu des contraintes de l'E3C1.
¤ sur l'ambiance lumineuse : quels types de luminaires, quelle solution d'occultation pour les ouvrants ?
¤ sur l'aspect acoustique : quels dispositifs ? quels matériaux et leur coefficient d'absorption ?
Nous notons également la disparition du quai de chargement. Ce quai accueille actuellement une cinquantaine de véhicules par jour, de la camionnette au poids lourd, à destination du RIL ou des services. La transposition de cette contrainte n'apparaît pas clairement dans la nouvelle structure et nous attendons des informations sur ce point.
Nous notons également que les usagers pourront profiter d'une belle vue sur le jardin intérieur. Mais du coup, ils auront aussi la vue sur les collègues déjeunant au RIL ou en pause à la cafétéria ... est ce bien judicieux ??!!
Enfin, si on a bien le chiffrage exact des espaces verts, on a rien sur la SUN (Surface Utile Nette) pour l'implantation des postes de travail. Or l'espace disponible est déterminant pour une installation ergonomique, qui réponde aux besoins des agents en termes de surface de mobilier disponible, ainsi qu'une circulation aisée.
La diminution drastique de l'espace dédié à l'implantation des postes de travail nous porte à craindre une diminution de leur nombre ou une implantation type « sardine » avec des agents bien serrés les uns contre les autres … !!
La concertation avec les directions devrait commencer prochainement et nous entendons y avoir une part active pour porter nos convictions et la parole des agents … pas seulement pour choisir la couleur des murs !!
Nous déplorons, à nouveau, devoir tenir ces discussions dans un cadre contraint, physiquement par le projet imposé et temporellement par le calendrier. Encore une fois l'administration crée les conditions d'un dialogue social dégradé et expéditif !!
Ce projet présente bien et, lors de l'inauguration, les photos seront sûrement très réussies.
Nul doute que les protagonistes à la manœuvre auront droit à leur minute de gloire mais après ... les agents devront y travailler durant de longues années et nous ne voulons pas d'une cité des mille sardines !!
Hier 27 mai se tenait la deuxième convocation du CTL traitant du télétravail.
Solidaires Finances Publiques s’est retiré après la lecture de la déclaration liminaire suivante :
A Lyon le 27 mai 2021,
Monsieur le Président,
Suite au vote « contre » de l'ensemble des OS lors de la 1ére convocation du CTL sur le télétravail du 12 mai, vous reconvoquez ce jour un nouveau CTL sur la même thématique en ne produisant aucun élément nouveau.
De plus, bien que présenté pour avis aux élus du personnel, il n'est pas possible de modifier au niveau local une ligne du projet.
Cette conception du dialogue social est très éloigné de la notre, puisque rien n'est négociable.
Votre projet dématérialise la demande de télétravail à compter du 15 juin car Sirhius sera aménagé en ce sens !
Donc on ne s’oriente pas vers plus d'humanisation, et on décharge sur les chefs de service la prise de décision, sans faire connaître les voies de recours pour les agents.
Le matériel fourni pour les télétravailleurs ne comprend pas de normes ergonomiques (fauteuil adapté …)
Les frais engagés liés à l’utilisation des locaux personnels ne sont pas indemnisés.
L’organisation du travail se fait au détriment des agents en présentiels (refus de congés), donc non prise en compte de tout le collectif de travail.
Les agents de la DRFIP 69 ont montré leur désaccord avec 19 % de gréviste ce 10 mai dernier : avec ce pourcentage très au-dessus du national, il est clair que votre vision de la gestion en local ne passe pas.
Dans ce climat où on ne peut rien espérer de l'administration, Solidaires Finances Publiques ne participera pas à ce simulacre de débat.
A la fin de la lecture ce cette déclaration liminaire, nous nous déconnectons de ce CTL en audio.
Les Élu-e-s de Solidaires Finances Publiques.
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