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Vous trouverez ci-dessous notre déclaration liminaire

pdfdéclaration liminaire CTL du 15 avril 2021

Vous trouverez ci-dessous notre compte-rendu du CTL du 15 avril 2021:

pdfcompte-rendu CTL du 15 avril 2021

En réponse à notre déclaration liminaire (en lien dans l’article), le Directeur nous remercie d'avoir participé à un CTL qui se tient pendant la période des congés scolaires mais souligne qu'il n'a pas eu de demande de report.

En effet, notre remarque sur la période et sur un calendrier complexe à organiser tendait surtout à démontrer que tous·tes devaient s'adapter en cette période où des mesures, comme le déplacement calendaire des congés scolaires, intervenaient dans des délais très courts avant leur application.

Prendre des congés sur cette période n'a pas uniquement pour but de garder ses enfants et contraindre les parents à déplacer leurs congés prévus est très arbitraire. Même les parents peuvent avoir choisi cette date pour une toute autre raison, comme des travaux par exemple qu'ils ne peuvent pas décaler dans le temps.

Selon, M. Girault, il n'y a pas eu de blocages dans la réorganisation des plannings, ou il n'en n'a pas eu l'information.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 dénonce les congés imposés (modification dans SIRHIUS par les RH) ou ASA non accordées. On est loin de la souplesse prévue.

Le PV du CTL du 19 janvier 2021 est approuvé à l'unanimité. Une précision cependant, nous validons le contenu du PV qui retranscrit les échanges de l'instance, mais nous ne validons en aucune façon les décisions de ce CTL où ce sont décidés les suppressions et les transferts d'emplois. Lors de ce CTL emplois, nous, nous n'assistons jamais la Direction dans la désignation des emplois à supprimer et ne lui indiquons jamais quel emploi supprimer afin de sauver la place d'un·e militant·e, d'un·e proche ou d'un·e adhérent·e, et nous ne le ferons jamais.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 défend et défendra toujours tous·tes les agent·es, toutes nos structures et le service public, et choisir qui doit être impacté·e lourdement par la suppression de son emploi ne fait pas partie de nos valeurs.

Transfert partiel de l'activité SPL de la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte vers la Trésorerie de Bapaume et de la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois vers la Trésorerie d'Arras Municipale (pour avis)

Afin de mettre en conformité la carte des intercommunalités, et surtout de faciliter la création du SGC de Bapaume au 1er janvier 2022, la gestion de 6 communes de la Communauté de Communes Sud Artois est transférée de la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte vers la Trésorerie de Bapaume.

Ces 6 communes représentent la gestion de :

  • 11 budgets soit 9,57 % du total de budgets gérés par la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte,

  • 2203 lignes-titres soit 9,42 % des lignes-titres de la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte,

  • 3735 lignes mandats soit 8,47 % des lignes mandats de la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte,

  • 3 régies soit 7,5 % des régies suivies par la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte.

La commune d'Acq est actuellement gérée par la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois. Sa gestion sera transférée à la Trésorerie d'Arras Municipale, qui gère les communes de la Communauté Urbaine d'Arras, au 1er septembre 2021.

La commune d'Acq représente la gestion de :

  • 2 budgets soit 3,55 % du total des budgets gérés par la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois,

  • 482 lignes-titres soit 7,24 % des lignes-titres de la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois,

  • 1011 lignes mandats soit 5,88 % des lignes mandats de la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois,

  • 5 régies soit 16,13 % des régies suivies par la Trésorerie d'Aubigny-en-Artois.

Transfert de 4 communes de la Trésorerie de Laventie vers la DRFiP 59

au 1er septembre 2021

La gestion des communes de Fleurbaix, Laventie, Lestrem et Sailly-sur-La Lys, membres de la Communauté de Communes Flandre-Lys, est transférée de la Trésorerie de Laventie à la Trésorerie d'Hazebrouck, centre des Finances Publiques de la DRFiP59.

La Trésorerie de Laventie fermera au 1er septembre 2021.

Ces communes représentent la gestion de :

  • 12 budgets actifs,

  • 6633 lignes-titres,

  • 17851 lignes mandats,

  • 44 régies.

La Trésorerie d'Hazebrouck perd un emploi B.

Pour ce transfert, M. Girault nous assure avoir l'accord de Franck Mordacq, DRFiP du Nord, mais ne sait pas si le projet a été présenté en CTL.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 sait que ce n'est pas le cas. Nous constatons une fois de plus le mépris du dialogue social tant de la part de notre Direction que de celle de nos voisins du Nord.

Aucun transfert d'emploi n'accompagne ces réorganisations. L'impact de la charge transférée sera examiné dans le cadre du dossier emplois.

La DDFiP nous assure porter une vigilance toute particulière à la situation de ces postes. Pour la Trésorerie d'Avesnes-le-Comte, un poste C sera vacant au prochain mouvement, la Direction réfléchit à son ouverture puisque le site ferme prochainement.

Pour la Trésorerie de Bapaume, deux départs en retraite sont prévus, en attendant le mouvement, il n'y a pas d'autres solutions que de renforcer le poste à l'aide d'EDR.

La Direction précise cependant qu'une nouvelle organisation sera mise en place en attendant de transformer le poste en SGC. L'effectif permettra d'affiner l'organisation. Le pôle RH a été alerté de la situation du poste.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 veillera à rappeler que si le poste a pu fonctionner grâce à l'investissement fort des agent·es et malgré un effectif insuffisant, il n'y a aucune raison pour que ces efforts soient récompensés par des suppressions d'emplois.

M. Girault retoque une organisation syndicale qui affiche une opposition ferme au NRP mais négocie pour la nomination rapide d'un·e CDL (Conseiller aux Décideurs Locaux) sur Bapaume...un·e militant·e à placer peut-être ?...FO t'il préciser quelle OS ?

Pour la Trésorerie d'Arras Municipale, il s'agit du transfert d'une seule commune mais, l'ordre du transfert de l'activité SPL de Vimy, le nombre de budgets de ce poste a doublé et un poste de C a été supprimé. Ce poste doit faire face à une surcharge de travail, avec en plus, un problème de répartition des dossiers de surendettement qui vient aggraver la situation. Dans ces conditions il est très difficile de préparer la transformation en SGC prévue au 1er janvier 2022.

La Direction nous assure supprimer les emplois selon une méthode qui prend en compte l'adaptation des process. Le passage en SGC permettra de supprimer la mission conseil qui sera assurée par un CDL.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 réaffirme son opposition aux suppressions d'emplois. La méthode utilisée ne vise qu'à répartir les difficultés engendrées par les suppressions d'emplois décidées selon un principe d'économies budgétaires.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 a voté « contre » ces projets qui seront évoqués en deuxième convocation.

Bilan des campagnes déclaratives et des avis 2020 (pour information)

La campagne déclarative 2020 (revenus 2019) s'est déroulée dans un contexte particulier en raison de la crise sanitaire.

Les services ont été fermés au public jusqu'au 25 mai.

L'accueil physique a été très faible par rapport aux modes de contact à distance (e-contacts, téléphone, BALF), mais le nombre de sollicitations est à peu près équivalent à celui de 2019.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 regrette que le bilan, basé sur des résultats chiffrés qui ne reflètent pas forcément la charge de travail derrière ces données, ne reconnaisse pas la forte implication des agent·es qui ont assuré la campagne dans des conditions dégradées.

D'après les autorités hiérarchiques, les responsables auraient largement reconnu l'implication exceptionnelle des agent·es dans le Compte-Rendu d'Evaluation Professionnelle.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 rappelle à tous·tes les agent·es que même si l'évaluation ne permet plus d'attribuer des réductions-majorations d'ancienneté, les compte-rendus doivent reconnaître les qualités personnelles et professionnelles, l'implication et le sens du service public de chacun·e.

Si ce n'est pas le cas, il est essentiel de faire appel et de ne rien laisser passer.

 

Dispositif de campagne IR 2021 (pour information)

Malgré le contexte sanitaire, les centres des finances publiques resteront ouverts. L'accueil sur rendez-vous et téléphonique (éventuellement en télétravail) sera privilégié.

Le dispositif prévu était un accueil avec des horaires d'ouverture identiques aux horaires habituels, en accès libre tous les matins des jours ouvrés et sur rendez-vous les lundis et mardis après-midi.

Les annonces gouvernementales ont amené à modifier ce dispositif : tous les accueils concernant la campagne déclarative 2021 sur les revenus 2020 seront assurés sur rendez-vous.

Il est tout de même très regrettable que les élu·es en CTL n'aient pas reçu cette information de la Direction avant l'instance.

Les usager·ères se présentant sans rendez-vous se verront remettre une fiche à compléter de leurs coordonnées et de l'objet de leur déplacement afin qu'il·elles soient rappelé·es et, si besoin, leur fixer un rendez-vous.

Les responsables de SIP ont été contacté·es en février pour le recensement de leurs besoins matériels pour la mise en place des mesures sanitaires.

Des téléphones portables et des plexiglass ont été fournis. Des vigiles seront présent·es sur certains sites.

Le vigile ou un·e encadrant·e du SIP filtrera les usager·ères à l'entrée pour assurer le respect de la jauge et orienter les usager·ères.

Les consignes pourront évoluer en fonction de la crise sanitaire dans le département.

Les permanences dans des services extérieurs pourront éventuellement être renforcées par les agent·es des SIP si besoin.

Les SIP devront assurer l'accueil sur rendez-vous, les contre-appels suite aux fiches complétées par les usager·ères, mais également appeler pour anticiper ou éviter les rendez-vous pris sur APRDV ou en point d'accueil.

Le renfort du PCRP sera sollicité sur les questions complexes.

Une cellule avec deux EDR participera au renfort de la plateforme téléphonique nationale. Il ne devrait pas y avoir de renfort pour la saisie de déclarations dont le nombre devrait encore diminuer cette année.

L'AMI de la DGFiP (chatbot mis en place cette année) est en apprentissage, selon M. Girault (d'après les retours que nous avons, cet apprenti commet quelques erreurs. Sait-il que ses réponses engagent notre administration ?).

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 rappelle que les équipes des SIP sont réduites et que toutes les charges supplémentaires liées aux contre-appels et à la présence en permanence compliquent encore l'organisation de ces services.

 Budget - Opérations immobilières : bilan 2020 et prévisions 2021 (pour information)

Pour 2021, une augmentation des dépenses liées à la prestation de nettoyage est prévue en raison de la situation sanitaire.

Un véhicule électrique sera acheté et une borne de rechargement sera installée sur le parking Brassart.

Depuis 2018, toutes les dépenses immobilières sont imputées sur le BOP 723.

Les priorisations du programme 723 sont :

  • périmètre des bâtiments soumis à loyer budgétaire,

  • reprise dans la programmation de la part significative d'entretien préventif,

  • opérations présentant un enjeu de sécurité,

  • opérations d'accessibilité financées par le FIPHFP (Fond d'Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique) et opérations d'adaptation d'accessibilité programmée.

La réhabilitation du site de Lillers a été retenue dans le cadre de l'amélioration de la performance énergétique pour un montant de 107 000 €.

Il n'y aura pas de budget pour la réfection de la toiture de la Paierie Départementale.

Les aménagements intérieurs et désamiantage des SGC d'Arras, de Béthune (SIE également), d'Ecuires, de Longuenesse et de St Pol sur Ternoise représentent 450 000 €.

Pour SOLIDAIRES Finances Publiques 62, les économies budgétaires réalisées par la Direction en conséquence du développement du télétravail devraient inciter notre Ministre à prendre en charge les dépenses supplémentaires supportées par les agent·es.

 Bilan des entretiens professionnels 2020 (pour information)

Depuis 2016, les réductions-majorations d'ancienneté ont été supprimées.

Depuis 2018, le compte-rendu a été complété de l'avis de l'évaluateur sur l'aptitude de l'agent B ou C à exercer les fonctions du corps supérieur.

Depuis 2019, les avis rendus par les CAP locales ne sont plus contestables devant la CAP Nationale.

En 2020, les entretiens professionnels se sont déroulés dans une période sanitaire particulière qui a bouleversé le calendrier prévu.

Il y a eu 5 recours auprès de l'autorité hiérarchique (1A, 3B et 1C) et 1 seul recours en CAPL A.

Selon le bilan établi par la Direction, l'intervention de l'autorité hiérarchique a un réel impact qui justifie le faible nombre de recours.

Pour SOLIDAIRES Finances Publiques 62, le recul du nombre de recours est dû au manque de confiance des agent·es sur l'utilité d'un recours qui se situe uniquement au niveau local.

Nous rappelons l'importance du compte-rendu d'évaluation professionnelle.

Les promotions par liste d'aptitude se basent sur les 5 derniers compte-rendus d'évaluation professionnelle. Pour postuler pour un poste au choix, il faut également fournir les trois derniers compte-rendus d'évaluation professionnelle.

M. Girault est d'accord sur l'importance de l'entretien d'évaluation qui doit être un moment d'échanges.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 rappelle que les échanges entre agent·es et responsables de service doivent être réguliers, d'autant plus en cette période où le télétravail est important.

Nous regrettons l'absence de données sur le boycott de l'entretien d'évaluation, un geste fort qui peut être un marqueur de difficultés dans les relations à l'intérieur d'un service.

 Questions diverses

Fermeture de Fidji le 21 avril 

En l'absence d'instructions de la DG, M. Girault estime que les agent·es peuvent prendre congé ou s'occuper de tâches qui ne nécessitent pas l'utiliser l'application, telles que le classement.

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 rappelle qu'en cette période, le télétravail doit être la règle et le présentiel l'exception. Tous·tes les agent·es doivent bénéficier d'une autorisation d'absence, comme ça a été le cas lors de l'indisponibilité Hélios.

Réunions pour les mouvements locaux

M. Girault refuse l'organisation de réunions multilatérales qui ressembleraient aux CAP supprimées pour l'élaboration des mouvements.

Il rappelle que des justificatifs doivent être fournis au moment de la saisie des vœux dans ALOA pour permettre la prise en compte des priorités.

Des échanges avec les représentant·es du personnel pourront permettre d'évoquer des situations et de trouver des solutions intelligentes.

Pour SOLIDAIRES Finances Publiques 62, les CAP permettaient d'évoquer toutes les situations en toute transparence et des réunions multilatérales qui ne donneraient pas lieu à l'établissement d'un PV, permettraient de maintenir cette transparence toujours essentielle pour la gestion des affectations.

Situation du stock de demandes FDS et renfort des services

Fin mars le stock était de 300 demandes, actuellement il n'est plus que de 150.

La Direction traitera les demandes manuellement à 95/99 %. Une personne par SIE pourra également s'en charger.

La direction indique qu’avec le troisième confinement, les demandes pourraient à nouveau affluer au titre de mars et avril.

Publication des offres d'emplois de vacataires sur Ulysse

SOLIDAIRES Finances Publiques 62 demande la publication d'offres d'emplois de vacataires sur Ulysse afin de permettre aux agent·es de connaître les besoins, pour que leurs enfants en âge de le faire, puissent postuler.

Actuellement, la division RH reçoit des demandes d'emplois de vacataires. Les responsables de service également.

Il·elles examinent en priorité les candidatures qu'il·elles reçoivent et se rapprochent du service RH s'il·elles n'ont pas de candidature correspondant à leurs besoins.

La Direction ne souhaite pas publier les offres d'emplois de vacataires, ces emplois n'étant pas réservés aux enfants d'agent·es.

Rupture conventionnelle

La Direction a reçu 10 demandes. 7 demandes ont reçu un accord (1 départ en 2020 et 6 en 2021).

Transfert Lens CH

Le transfert pourrait se faire début juin.

 

Mouvements locaux : contactez Solidaires !

pdfmouvements locaux: contactez Solidaires.

 La semaine dernière, les résultats des appels à canditatures nationaux pour le centre de contact de Lens ont été publiés sur ulysse.

Vendredi, le résultat du mouvement national des cadres C a été diffusé.

Les prochaines dates à retenir :

* 23 avril : mouvement général des cadres B et mouvement général des agent·es techniques

* 4 mai : mouvement général des cadres A

Une fois, votre département d’affectation connu, vous participerez au mouvement local.

Attention, contrairement à la campagne d'élaboration des voeux pour le mouvement national, qui dure plus d'un mois, les campagnes des mouvements locaux sont bien plus réduites.

Pour le département, la période d’ouverture d’ALOA (applicatif pour saisir votre demande au mouvement local) sera certainement la suivante (la note départementale devant sortir la semaine prochaine) :

- agents C : du 22 avril au 6 mai,
- agents B : du 24 avril au 11 mai,
- agents A : du 05 mai au 21 mai.

La publication du mouvement est prévue le 18 juin pour les agents de catégorie C et B, et le 25 juin pour les agents de catégorie A.

N’hésitez pas à nous contacter pour vous aider dans ces démarches.

Vous pouvez nous envoyer un mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Nous appeler : Catherine : 06-35-40-58-65

Nadège : 06-22-02-15-50

Arnaud : 06-58-72-88-58

Venir nous voir lors des permanences :

* Béthune : le 27 avril 2021 de 9h45 à 16h

* Lens : le 29 avril 2021 de 9h45 à 16h

* Boulogne : le 4 mai de 9h45 à 16h

Passer au local syndical de Solidaires à Diderot,.

Quelle que soit la démarche, dans le plus grand respect des consignes sanitaires.

A bientôt !

 

pdfDéclaration liminaire CTL du 15 avril 2021

Monsieur le Président,

Aujourd'hui ce CTL se tient pendant une période particulière, les vacances scolaires.

Habituellement, nous serions vent debout contre la tenue de cette instance alors que les élu·es du CTL, souvent également parents et s'intègrent dans un planning pour que la déconnexion nécessaire s'organise avec la vie du service.

Pourtant, nous sommes ici, réuni·es à distance.

Les congés scolaires n'étaient pas prévus sur cette période et nous savons combien il est compliqué de bouleverser le calendrier des instances.

Un peu de compréhension dans un sens comme dans l'autre, peut permettre de mieux travailler ensemble et nous en sommes conscient·es.

Cette période est compliquée et oblige à réagir plus rapidement pour mettre en place des organisations. Après une année rythmée par des mesures gouvernementales, elle-mêmes dépendant d'un virus difficile à cerner, nous savons que tous·tes devons faire des efforts.

La vie professionnelle et familiale de tous·tes est largement impactée par ces difficultés. D'abord par cette maladie avec laquelle nous devons vivre en attendant d'avoir enfin les moyens de la combattre.

Les gestes barrière font partie du quotidien tant à la maison qu'au bureau, et chacun·e s'emploie à les respecter de son mieux.

Ensuite, notamment pour les parents, par la complexité à organiser le travail, quelquefois le télétravail et la vie de famille.

D'après la communication du Directeur Général et du Secrétariat Général, relayée par vous-même, auprès des responsables de service pour une application locale, des autorisations spéciales d'absence devraient aider les parents d'enfants de moins de 16 ans,lorsque leurs missions ne sont pas télétravaillable et moins de 12 ans bien qu’elles soient télétravaillables, à faire face aux difficultés qu'ils rencontrent au quotidien.

Devraient est effectivement le terme.

Le recensement que nous recevons maintenant régulièrement nous montre à quel point les collègues sont organisé·es et se passent allégrement de ces autorisations spéciales d'absences.

Si on se contente de regarder les chiffres c'est effectivement ce qu'on pourrait se dire.

Mais, voilà, nous avons l'habitude de contacter les collègues et de leur demander si tout se passe bien et maintenant nous regardons les chiffres recensés avec un autre œil.

A la question posée au CHSCT sur la prise de congés, votre réponse a été « les agents qui le souhaitent pourront prendre des congés. Prendre des congés est indispensable » et « les messages du Secrétariat Général et du Directeur Général sont très clairs : il faut s'organiser au mieux et la prise de congés peut faciliter cette réorganisation. On ne va pas imposer les congés, actuellement, ce n'est pas à l'ordre du jour ». Vous nous avez dit que vous alliez rappeler aux responsables de procéder avec souplesse.

Dans les faits, la souplesse est largement mâtinée de rigidité, et si imposer les congés n'est pas à l'ordre du jour, il est évident que tout le monde n'a pas bien lu l'ordre du jour.

Il semblerait que le mot d'ordre est : surtout, il faut éviter à tout prix d'accorder des autorisations spéciales d'absence pour les parents, d'autant plus lorsque les enfants ont plus de 12 ans.

Bien sûr, on ne conseille à personne de laisser les enfants seuls à la maison mais inciter fortement les parents à télétravailler ne revient-il pas au même ?

Vous monsieur de Président, qui aimait parler de responsabilité, qui sera le responsable lorsqu’un enfant d’un·e collègue forcé·e à télé-travailler aura un accident ? lui reprocherez-vous de ne pas s’être mis·e en autorisation spéciale d’absence ?

Peut-on vraiment télétravailler en gardant des enfants ? Quelques fois oui et d'autres non.

Est-ce plus facile de télétravailler lorsque les enfants ont entre 12 et 16 ans ? Quelques fois oui et d'autres non.

A la demande de SOLIDAIRES Finances Publiques 62 de reconnaître un télétravail dégradé, vous avez répondu « non », Monsieur le Président. Vous avez même rappelé qu'on n'était pas en PCA et que toutes les missions devaient être réalisées. Clairement, avec des agent·es absent·es et d'autres en télétravail couplé avec la garde de leurs enfants, si le niveau de réalisation des missions reste le même, l'année prochaine tous·tes devraient avoir au moins un tableau synoptique reflétant l'excellence de leur implication et de leur sens du service public. Ce n'est certes pas grand chose et ils·elles mériteraient une vraie reconnaissance avec une revalorisation du point d'indice et le maintien de nos structures par l'abandon du NRP, pour permettre à tous·tes de rendre le meilleur service au public. Si vous choisissez cette juste récompense, croyez-nous, nous ne nous y opposerons pas.

Ce CTL évoquera le bilan des campagnes 2020. L'année dernière, cette campagne s'est déroulée dans une situation sanitaire très compliquée et nos collègues ont tout fait pour que tout se passe bien malgré des conditions difficiles. Les services, déjà très affaiblis par des suppressions d'emplois incessantes, ont du se concentrer sur les missions essentielles et bien sûr assurer la campagne déclarative IR, suivie de près de celle des avis.

Votre bilan met en avant des chiffres et les mesures prises pour faire face aux missions quoi qu'il en coûte et conclut, comme il fallait s'en douter, que tout s'est bien passé et que l'enseignement à en tirer est qu'il faut continuer à éloigner les usager·ères de nos services.

Le nôtre est différent à n'en pas douter et les vigiles postés aux portes de quelques-uns de nos sites montrent que les usager·ères semblent avoir des difficultés à comprendre la nouvelle vision du service public.

Le service public que nous souhaitons conserver pour tous·tes n'est pas une vision idyllique en décalage avec les réalités budgétaires.

Louis Rolland a défini le service public selon trois grands principes de base :

  • la continuité qui implique qu'il soit assuré régulièrement,

  • la mutabilité afin qu'il s'adapte aux besoins de l'époque,

  • l'égalité, afin que tous·tes en bénéficient de façon équitable.

Il doit correspondre justement aux besoins existants, et s'attacher à apporter à l'usager·ère le service auquel il peut justement prétendre et satisfaire l'intérêt général.

Il ne doit pas appliquer le principe, cité justement par Coluche : « dis-moi ce dont tu as besoin, je t'expliquerais comment t'en passer ».

Le NRP est en complète contradiction avec les principes du service public et nous nous y opposons encore et toujours.

C'est pour cette raison et pour une reconnaissance juste des agent·es de la DGFiP

que nous appelons à la grève le 10 mai, pour qu'enfin nos dirigeant·es nous entendent.

 

pdfCDC_Lens.pdf

Recrutement Centre De Contact de Lens

Les résultats des appels à candidature nationaux pour les services relocalisés ont été publiés sur Ulysse le 12 avril 2021.

Pour le Centre de Contact de Lens il y avait 50 postes à pourvoir : 1A+, 3A, 15B et 31C.

Le mouvement publié concerne les postes de A, B et C.

Tous les postes de A et de B sont pourvus, restent 4 postes de C, à pourvoir au mouvement local.

 

Profils retenus

(d'après Anaïs)

 

A

B

C

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

CPSR 62

    

1

6,67

2

7,69

CDC 59

3

100

10

66,67

5

19,23

CDC 80

    

1

6,67

2

7,69

Centre d'encaissement

        

1

3,85

SIP

    

3

20

1

3,85

SIE

        

1

3,85

DRFiP ou DDFiP

        

2

7,69

Trésorerie

        

6

23,08

SGC

        

3

11,54

CDIF ou SDIF

        

2

7,69

SNDC

        

1

3,85

Total

3

  

15

  

26

  

*un·e agent·e du cadre C est inconnu·e sur Anaïs

 

La mise en place du CDC de Lens au 1er septembre 2021 a été présentée au CTL du 25 mars 2021 (deuxième convocation le 2 avril 21), notre compte-rendu ici :

https://sections.solidairesfinancespubliques.info/620/actualite/ctl/346-ctl-nrp-restructurations-au-1er-septembre-2021.html

 Le règlement intérieur du CDC sera présenté lors d'un prochain CTL.

Solidaires Finances Publiques 62 sera vigilant sur la prise en compte des conditions définies par la note de cadrage nationale :

  • un temps de codification entre les appels d'au moins 37 secondes,

  • une mise en doublon d'agent·e novellement affecté·e avec un·e agent·e plus expérimenté·e,

  • la mise en place d'un parcours de formation,

  • la possibilité de prendre un temps documentaire quotidien,

  • un accès full internet pour tous·tes les agent·es,

  • un accès à une documentation privée (navis, feuillets rapides...),

  • un accès au télétravail sans difficulté particulière,

Le temps quotidien au téléphone est limité à 5 heures, mise en attente pour consultation des dossiers et temps post appels compris. Solidaires Finances Publiques revendique la réduction de ce temps à 4h15, qui représente déjà 55 % d'une journée de 7h42.

Solidaires Finances Publiques 62 sera attentif aux conditions de travail. L'inspecteur santé sécurité au travail a fait des recommandations que le Président du CHSCT, DDFiP 62, s'est engagé à suivre.