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Le gouvernement vient donc de raboter le budget 2024 de 10 milliards d’euros. Selon Bruno Le Maire, la baisse des prévisions de croissance économique pour 2024, oblige l’État à « se serrer la ceinture ».

Les premières mesures annoncées montrent une fois de plus de quelle ceinture il s’agit : celle de l’éducation, du logement et de la transition environnementale en particulier. Plus globalement, ce sont tous les budgets des ministères qui sont amputés et, pour la DGFiP, ce sont 108 millions de moins.

10 milliards de moins, c’est encore et toujours moins pour les fonctionnaires, les services publics et donc pour la majorité de la population. Sans oublier que cette austérité, dont le gouvernement n’ose dire le mot, sera accentuée avec 12 milliards de moins d’ores et déjà annoncés par le gouvernement pour la future loi de finances 2025.

Un taux croissance en baisse... la faute à qui ?

Cette coupe budgétaire de 10 milliards résulte d’un taux de croissance beaucoup plus faible qu’attendu par le ministre Bruno Le Maire : moins de 1 % au lieu du 1,4 % espéré pour élaborer la loi de finances. A croire qu’il n’aurait pas perçu le problème de pouvoir d’achat rencontré dans ce pays et son impact négatif sur la consommation. Cela ne nous surprend guère pour un ministre de l’économie qui nous dit tous les 3 mois que l’inflation est derrière nous et que les prix à la consommation vont baisser. Mais cette coupe budgétaire est surtout faite pour répondre aux injonctions de l’évolution du déficit budgétaire et du taux d’endettement de la France à quelques jours de la prochaine évaluation de sa solvabilité par l’agence de notation S&P Global Ratings.

D’autres choix sont possibles !

Sans surprise, le gouvernement continue sa politique à base de vieilles recettes libérales : s’attaquer aux dépenses publiques, en s’attaquant aux fonctionnaires et aux services publics. Mais un gouvernement qui ne veut surtout pas augmenter les recettes en particulier en taxant plus les patrimoines et les revenus des plus riches qui ont vu exploser en 2023 leurs profits. Et encore moins augmenter les salaires, les retraites et les minimas sociaux.

L’austérité qui vient nous donne 10 milliards de raisons supplémentaires d’être en grève le 19 mars, pour la journée de grève intersyndicale Fonction publique. Exigeons une juste et légitime revalorisation de notre rémunération basée sur une augmentation significative du point d’indice, la revalorisation de nos carrières et de notre régime indemnitaire.

 

HMI pour les collègues du CSRH,

salle de réunion dernier étage Foch

 Lundi 11 mars, 10h

 

ordre du jour :

bilan des réunions et visites de la direction au CSRH

entretien professionnel et recours

grève du 19 mars

 

pdfDéclaration liminaire, CSAL du 22 février 2024

 

Le 16 janvier, le Président de la république, a confirmé vouloir faire du chantier de la rémunération des fonctionnaires une priorité, en introduisant une partie importante de « mérite » dans leur salaire, afin de « valoriser » leurs engagements professionnels au service de l’intérêt général.

Cette « innovation » politique est, ni plus ni moins, la continuité de la casse du service public, du statut de la Fonction Publique en lien avec la loi de la transformation de la Fonction Publique de 2019 avec, entre autres, une ouverture en matière de recrutement par la voie de la contractualisation !

Alors que nous demandons une valorisation de notre image et que nos politiques se vantent d’y contribuer, nous pouvons douter de la pertinence de ce message sur la reconnaissance d’un mérite par le biais de la rémunération. De là à penser que les fonctionnaires qui osent encore se plaindre d’une rémunération insuffisante ne sont pas suffisamment méritant·es, il n’y a qu’un pas.

Et là, nous ne parlons que de la conséquence sur l’image extérieure. Comment peut-on d’un côté déplorer les difficultés entre collègues mises en évidence par des signalements internes, et d’un autre côté, encourager la compétition, en espérant un effet bénéfique sur l’ambiance dans les services ?

La variabilité de la prime de rendement a existé pour une partie d’entre nous, les plus ancien·nes. Remplacée par la possibilité d’un avancement plus rapide, par l’évaluation, lui-même supprimé, certainement pour faire quelques économies au passage, ces systèmes n’ont manqué à personne.

Le dictionnaire Larousse définit le mérite par : « ce qui rend quelqu’un (ou sa conduite) digne d’estime, de récompense, eu égard aux difficultés surmontées. »

Solidaires Finances Publiques n’a de cesse de faire remonter les difficultés des services, notamment en raison de problèmes liés à l’effectif. Vous, Monsieur le Président, tout comme le Directeur Général, qui a traversé la rue pour trouver un autre travail, soulignez le travail réalisé, l’excellence des résultats, et encore récemment le taux de satisfaction de nos usager·ères, alors que d’autres administrations ne peuvent en dire autant. Nul doute que tou·tes les agent·es sont dignes d’estime, de récompense, eu égard aux difficultés surmontées. Il serait indécent de chercher par des critères très subjectifs, le ou laquelle mérite plus d’estime et de récompense alors que tou·tes rament dans le même sens pour faire avancer la galère.

Dimanche dernier, Bruno Lemaire annonçait 10 milliards d’économie à réaliser et proposait quelques pistes, notamment la réduction des dépenses des ministères. Sans être suspicieux·euses, nous nous demandons encore ce qui risque de nous tomber dessus.

Quand notre gouvernement ne désigne pas les dépenses de l’administration comme levier nécessaire à la réalisation d’économies, il s’en prend à la planète.

On nous vante régulièrement les bénéfices pour le climat des voitures électriques, sans se préoccuper de l’extraction des métaux nécessaires à la fabrication des batteries et de la pollution qu’elle génère à des milliers de kilomètres de nous.

On manque d’argent, et tant pis pour les mérites tant vantés de ces véhicules, on réduit le bonus.

On nous vante les bénéfices de la dématérialisation sans se soucier du faible niveau de recyclage des matériaux informatiques.

On incite les particulier·es à rénover leur logement pour éviter les passoires thermiques. On manque d’argent, on réduit la prim’rénov’.

On préfère rabioter d’un côté et d’un autre, plutôt que d’aller chercher l’argent où il y en a le plus, mais il ne faut surtout pas risquer de mécontenter ceux et celles qui cumulent les richesses, peut-être estime-t-on qu’il·elles ont du mérite…

Le 19 mars, nous espérons que nos collègues, fonctionnaires, seront massivement en grève et dans la rue pour réclamer leur dû, et s’insurger contre les quelques miettes qu’on se propose de leur octroyer.

Nous sommes désolés de ne pas avoir de tracteurs, ni de grand salon de la fonction publique à l’occasion duquel nos politiques viendraient se pavaner et vanter notre travail. Tout ça ne permet pas d’obtenir de grandes avancées en matière d’indemnitaire, mais peut-être de voir avancer des négociations plus rapidement.

Pour en venir à l’instance de ce jour, nous nous sommes étonné·es de voir des documents qui ressemblent à s’y méprendre à d’autres déjà diffusés et distribués en d’autres occasions.

Sur le SIP de demain, 70 des 85 pages ont déjà été présentées au CSAL.

Le bilan des opérations du NRP ressemble au calendrier auparavant disponible sur Ulysse 62, tellement similaire qu’il ne détaille que les opérations prévues au départ et n’évoque pas celles venues s’y ajouter, telles que la création de deux postes de CDL supplémentaires ou la réorganisation des services fonciers.

Nous avons également été surpris·es de constater qu’en matière de bilan 2023 des LDG, était présenté un état des lieux des promotions de C en B et de B en A par listes d’aptitude pour 2024.

C’est parait-il un bilan des LDG en matière de promotions.

En début de siècle, un groupe de rap parlait de faire le bilan, calmement en se remémorant chaque instant, parler du service public, tel qu’il existait avant…bon, on a quelque peu aménagé les paroles.

Parce que, présenter un bilan c’est ça, se remémorer chaque instant. Nous n’avons évidemment pas les mêmes souvenirs du NRP et nos collègues non plus, notamment tous ceux et toutes celles qui ont dû participer contre leur gré aux mouvements de mutation.

Il fallait tout de même oser évoquer le NRP et parler PMDE au cours de la même instance.

 

Beaucoup de bilans, de points d’étape, de plans présentés aujourd’hui mais :

– un bilan NRP qui ressemble à un vieil album photo ouvert lors d’un repas de famille…Et un bilan sans analyse ne sert pas vraiment à grand-chose ;

– un point d’étape et des orientations sur le SIP 2024, qui ne nous apprennent pas grand-chose et qui laissent de grandes questions en suspend ;

– un plan de mobilité basé sur une enquête en ligne remplie après maintes relances presque à contre cœur et qui, pourtant, met en avant « un taux de participation particulièrement élevé signe d’un souhait d’évoluer vers d’autres modes de déplacements » !

Sur chacun de ces 3 sujets vous vous gaussez d’avoir concerté les agent·es pourtant ceux·celles-ci ne s’y retrouvent pas et s’inquiètent toujours autant quant à leur avenir !

 

Proactivité / participatif / remue-méninge / restitution / groupes de travail/ réflexion / convention des cadres / séminaire/ enquêtes en ligne/ journée d’échanges : beaucoup de terminologies à consonance positive qui semblent vouloir mettre l’agent·e au cœur de la DGFiP en lui offrant la chance de s’investir dans son avenir. Une approche plutôt démocratique du monde du travail qui pourrait nous plaire !

Pourtant, les suites données à ces concertations reflètent rarement la position majoritaire.

Les conclusions ne semblent pas recueillir l’approbation générale.

À l’instar du 49-3, le couperet tombe, et les agent·es n’ont pas l’impression d’avoir vécu les mêmes moments d’échanges et ne s’y retrouvent guère. À tel point qu’ils et elles n’y croient plus et que les participant·es se font de moins en moins nombreu·ses.

 

Face à ce constat, nous devons vous interroger, Monsieur le Président et vous équipe de commandement, quant à la considération donnée à cette parole pourtant si sollicitée ? À moins qu’elle ne le soit que pour « le check » !

 

Un espoir tout de même dans le CSAL de ce jour, le point 4 : réflexions sur l’organisation et les méthodes de travail des Pôles de Contrôle Revenus/ Patrimoine. Des phrases qui font rêver : je cite : « la direction départementale a décidé de lancer des travaux dans un cadre participatif » « suite à l’audit […] la DDFiP du Pas-de-Calais a décidé de s’interroger […] », « 2 groupes de travail vont être créés ». Des morceaux choisis dans un document de travail qui semble laisser place à la discussion et faire croire qu’aucun projet n’est encore élaboré.

Une grosse inquiétude pourtant : des Groupes de Travail qui, au 24 février, n’ont pas encore été élaborés et des conclusions attendues pour la mi-avril, déjà ?! Les participant·es auront-il·elles réellement le temps d’aborder tous les points ? Seront-ils et elles réellement entendu·es ?

 

 Nous méritons mieux que ça :

- méritant·es nous le sommes tous les jours ;

- la considération et l’écoute auxquelles notre administration veut nous faire croire ne doivent plus être des leurres pour faire joli dans un bilan…

 

Alors, le 19 mars, ensemble, allons gagner une augmentation générale de nos salaires et l’amélioration de nos conditions de travail !

Pour être entendu·es, cette considération, tant sollicitée par nos directions, doit être effective.

 

Le 19 mars, allons chercher ce qu’il·elles nous doivent !