Actualités
Dans le cadre de la journée interprofessionnelle du 17 septembre, Solidaires appelle les agent.es des Finances Publiques d'Eure et Loir à se mobiliser par la grève, par la participation aux rassemblements et actions organisés sur le département.
Au Ministère et à la DGFiP, rien ne change.
La baisse des moyens et les réformes se poursuivent voire s’accélèrent.
Le seul objectif est de mettre en place d’ici la fin de l’année :
- les Lignes Directrices de Gestion concernant la mobilité et les promotions, et le recours aux contractuels
- le Nouveau Réseau de Proximité (fermeture de nos services locaux) et la dé-métropolisation,
À nous d’inverser la tendance, revendiquons un renforcement de nos administrations. Garant.e.s de la qualité du service public, exigeons une véritable amélioration des carrières et des rémunérations.
tract national Solidaires grève du 17 septembre 2020
Tract_intersyndical_interpro_locale_grève_du_17_septembre_2020.pdf
Liste d'aptitude 2021
Les appels de candidature des listes d'aptitude 2021 au grade de contrôleur et d'inspecteur des Finances publiques sont parus. Comme l'an dernier, la candidature se fait directement via le portail SIRHIUS. N'oublie pas de valider et de soumettre la demande pour qu'elle soit effectivement entérinée. La date limite de dépôt est fixée au 11 septembre 2020.
Malheureusement à compter de 2020 comme pour les mouvements de mutations, les CAP Nationales et Locales traitant de ces promotions sont purement et simplement supprimées !! C'est une nouvelle conséquence directe de la loi scélérate de "transformation" de la Fonction publique de 2019.
Contrairement aux années précédentes, il est primordial que chaque agent.e candidatant nous fasse parvenir une copie de sa demande et nous communique également une copie de son dernier CREP voire des 5 derniers, s'il s'agit d'une première candidature. En effet faute de CAP Locale l'administration ne nous fournira aucun élément sur les dossiers individuels. Il est donc primordial de te rapprocher d'un.e militant.e de Solidaires Finances publiques pour tous renseignements, aides.
Enfin, la direction doit organiser a posteriori des réunions afin de donner une information complète aux collègues sur les conséquences de l'inscription sur la liste d'aptitude.
Vous trouverez les 2 notes nationales ci-dessous.
Pour tout contact :
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Bilan de la crise sanitaire :
En réponse à notre déclaration liminaire, le directeur a tout d'abord dressé un bilan très positif de l'activité des services de la DDFIP 28 pendant la période de la crise sanitaire avant de nous déclarer que nous sortirions renforcés par la mise en œuvre du contrat d'objectif et de moyen. Bien sur, nous ne partageons pas ce satisfecit car pour bon nombre d'entre nous, cette période a été particulièrement difficile et les conséquences néfastes nombreuses. A titre d'exemple, le déploiement très limité d'ordinateurs portables n'a pas permis à certains collègues de pouvoir participer aux missions dites prioritaires malgré leurs demandes.
Prime covid :
Interrogé sur les modalités d'attribution de cette prime, le directeur a dressé le bilan suivant :
Pour l'Eure-et-Loir, 28 % des agents en seront bénéficiaires, dont 7,3 % pour 1 000 € (les autres recevront 330 €). Parmi ces bénéficiaires, 28 % sont des cadres C, 48 % des cadres B, 19 % des cadres A et 5 % des A+. Cette prime a semble-t-il été accordée aux personnes ayant travaillé la moitié du temps en présentiel sur la période du 17/03 au 10/05, sachant qu'un jour télé-travaillé est comptabilisé à raison d'une demi journée de présence, en appliquant soit disant les mêmes règles quel que soit le service.
Nous avons bien entendu dénoncé l'opacité et les injustices qu'allaient engendrer cette prime. En effet, pour les collègues qui subissent déjà la perte de nombreux jours de congés, il s'agira d'une double, voire d'une triple peine si l'on y ajoute la diminution à venir de leurs jours ARTT. Le directeur n'a alors eu de cesse de défendre le mérite des collègues qui avaient pris le risque de venir dans les services.
Revenant sur cette appréciation dévastatrice pour les collectifs de travail, nous avons revendiqué une attribution égalitaire dans la mesure où chacun a contribué, à sa manière, à l'effort collectif. Rappelons-le, personne n'a choisi de pouvoir exercer une mission relevant des activités dites prioritaires !
Pour conclure, le directeur a indiqué qu'il assumait pleinement les modalités de répartition de cette prime.
Quand le jour d'après ressemble singulièrement au jour d'avant...
Monsieur le Président,
Dans son allocution du 16 mars dernier, le Président de la République, avec cette emphase surjouée et pathétique qui le caractérise, déclarait: « Le jour d’après, quand nous aurons gagné, ce ne sera pas un retour au jour d’avant. Nous serons plus forts moralement, nous aurons appris et je saurai aussi avec vous en tirer toutes les conséquences, toutes les conséquences. »
Nous ne sommes pas encore au jour d'après… Si la crise sanitaire semble marquer le pas, la crise économique s'installe. Elle s'ajoute à la crise politique, sociale et morale qui affecte le pays depuis plusieurs années maintenant, les taux d'abstention records aux élections municipales l’illustrent encore, s'il en était besoin.
La crise a exacerbé les effets des politiques néolibérales qui laminent les services publics depuis plus de 30 ans… L’hôpital public est au bord de l'implosion. La justice agonise… L'école, affectée par une succession de réformes régressives n'a jamais autant accentué les inégalités sociales et culturelles entre les enfants…
Nous n'avons pourtant jamais eu autant besoin de services publics forts et de qualité...
En dépit de ces propos lénifiants, le Président de la République et son gouvernement n'ont tiré aucun enseignement de la période passée. Bien au contraire.
Ils encensaient les personnels hospitaliers… La prime promise n'a pas été versée en totalité à toutes celles et ceux qui ont été sur le front pendant toute la phase aiguë de la crise sanitaire.
Le Ségur de la santé s'annonce déjà comme une vaste mascarade dénoncée par l'immense majorité des syndicats des personnels de santé. Les agentes et les agents hospitaliers sont descendu·es dans la rue mardi dernier et ce pour la deuxième fois depuis un mois.
Pour remercier les fonctionnaires de leur engagement, le secrétaire d’État auprès du Ministre de l'Action et des comptes publics a présenté une ordonnance pour leur voler leurs congés et RTT. Il souhaite aujourd'hui diminuer drastiquement le nombre de jours octroyés pour garder ses enfants malades, et demain que fera-t-il ?
Ce gouvernement est donc toujours en guerre… Contre les fonctionnaires… Contre les services publics… contre tous les mécanismes qui assurent une redistribution des richesses et corrigent, même imparfaitement, les inégalités de toutes sortes.
S'agissant de la DGFIP, la Direction générale est déjà revenue à ses funestes projets, comme si de rien n’était… NRP, démétropolisation, abandon des encaissements en numéraires et privatisation de la mission avec un transfert aux buralistes…
Le directeur général adjoint a certes annoncé vendredi dernier revoir à la baisse, le nombre de trésoreries qui doivent fermer au 31 décembre 2020. 33 au total dans toute la France…
Mais c'est pour mieux accélérer ensuite…
L'autre annonce du GT NRP, c'est l'équipement de 40 % des agentes et des agents en ordinateurs portables d'ici le 31 décembre 2020… Et une montée en puissance en 2021...Quel effort louable… S'il n'annonçait la volonté à peine masquée de généraliser à outrance le télétravail avec le risque de faire éclater les collectifs de travail...
Sur l'ordre du jour
Nous ne reviendrons pas sur la question des protocoles d'entraide… Nous vous avons déjà dit que ces protocoles présentaient un inconvénient majeur. Ils organisent le déport de missions d'une structure vers une autre sans évaluation préalable de l'impact de ce transfert sur la charge de travail des agentes et des agents des équipes d'accueil.
Les indicateurs d'activité, au combien imparfaits, mais que vous êtes censés utiliser pour ventiler les suppressions d'emplois ne tiennent pas compte de ces protocoles… L'activité mesurée et les emplois correspondant sont ainsi progressivement déconnectés de la charge réelle de travail. Au final, c'est la qualité des missions qui s'en trouve affectée…
Lors de nos audioconférences, nous vous avons également fait part de nos plus grandes réserves sur les déménagements d'ampleur que vous projetez, pour, au final, répondre à une contrainte objective qui concerne directement une dizaine d'agentes et d'agents…
Votre projet, au demeurant diamétralement divergent de celui de vos prédécesseurs, va une fois de plus engager des moyens humains, logistiques et financiers importants.
A quand un audit sur le coût financier et le « temps agent » des innombrables réorganisations décidées depuis plus de 10 ans, sans vision immobilière à moyen terme ?
Sur le NRP, nous vous demandons instamment de tenir compte de l'opposition unanime affichée par l'ensemble des collectivités concernées par les projets de suppression de trésoreries. Nous ne sommes pas contre une multiplication des points de contact à condition qu'ils viennent compléter le maillage encore existant et pourtant déjà insuffisant…
Votre convention signée le 10 décembre dernier avec le Président du Conseil départemental et le président de l'AMRF locale est nulle et non avenue… Au-delà du fait qu'elle ne comprend aucun engagement concret de la DDFIP sur la présence effective de nos services dans les points de contact, elle a déjà été dénoncée publiquement par certains maires qui accueillent les trésoreries menacées….
Nous dénonçons par ailleurs toujours la privatisation de l'encaissement en numéraire… Mission historiquement fondatrice de l'administration du Trésor public… Pour l'heure il est impossible de faire le moindre bilan de cette préfiguration et l'annonce de sa généralisation le 26 août prochain va plonger l'ensemble des directions dans l'inconnu… Surtout à la veille de l'ouverture de la campagne de recouvrement de l'IR et des impôts locaux alors que, par hypothèse, cet aspect n'aura pas été mis en œuvre au stade de la préfiguration.
S'agissant de la réorganisation des services de direction, là encore nous ne vous surprendrons pas… Nous vous avons déjà fait part de notre étonnement s'agissant du transfert du service comptabilité de la DDFIP dans la division en charge de l'audit… Cela revient à regrouper l'expert comptable et le commissaire au compte au sein d’une même entité… à l'opposé de la dissociation systématique des missions de gestion comptable et de contrôle de régularité… Et ce pour des raisons de répartition équilibrée des effectifs des nouveaux pôles… Reconnaissez que la logique est assez ténue…
Toujours sur ce projet, il nous paraît bien plus important de donner à cette direction de véritables moyens et des effectifs conséquents à la mission de contrôle fiscal qui devient le parent pauvre de la DGFIP, notamment en Eure et Loir.
Nous reviendrons enfin sur la gestion calamiteuse des autorisations d'absence et de la comptabilisation de la présence des agentes et des agents au stade de la régularisation. Certains chefs de service, encouragés par la direction, méconnaissent délibérément les engagements de la direction générale sur la forfaitisation des jours de présence que vous aviez pourtant rappelés lors des audioconférences. Après le service comptabilité de la DDFIP, c'est la trésorerie de Maintenon qui se distingue. Et le rappel au chef de service des règles applicables n'y aura rien fait…
Il va falloir revoir l'application de ces consignes et s'assurer au niveau de l'ensemble du département que les agentes et les agents qui sont venus travailler dans les services pendant le confinement n'ont pas été pénalisé·es. Il en va de même des écrêtements…
Pour terminer cette déclaration et même en l'absence du bilan que nous vous demandons de nous fournir, nous vous rappellerons notre hostilité à la déclinaison de la prime covid dans l'ensemble de notre administration, celle ci est tout sauf solidaire !
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