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Cette année, le spectacle de fin d'année aurait dû avoir lieu le mercredi 2 décembre, cependant en raison de la crise sanitaire, celui-ci a été reporté en 2021.

C'est un moment de convivialité et l'occasion de rencontrer les collègues et leur famille dans un autre cadre. Pour la sécurité de tous·tes, il ne peut être organisé cette année et nous le comprenons.

Les chèques-cadeaux à destination des enfants de moins de 17 ans seront majorés puisqu'une partie du budget local de l'action sociale n'a pu être utilisé en raison de la crise sanitaire.

L’action sociale, c’est bien sûr un budget local pour organiser des sorties, un spectacle de fin d'année, et bien d'autres prestations sociales, mais c'est également l’accès à la restauration, collective ou individuelle (titre-restaurant), le logement, les prêts et aides au logement, les aides financières, les centres de vacances, les colonies, les places en crèche, les sorties, le CESU 6/12ans, les consultations auprès d’avocats ou des assitant·es de service social.

Les politiques sociales sont en danger, ne laissons pas le seul levier destiné à améliorer le quotidien et à faire face aux difficultés de tous·tes être supprimé ou privé d'effets.

Vous pouvez signer la pétition (accessible d’un poste internet) pour sauvegarder NOTRE action sociale.

Pétition : Défendre l'action sociale ministérielle (mesopinions.com)

A 17 jours de Noël, à 24 jours de 2021, SOLIDAIRESFinances Publiques 62 dénonce toute attaque contre l’action sociale.

Vous trouverez ci-dessous notre déclaration liminaire du CTL du 27 novembre (reconvocation sur 3 points)

pdfdéclaration liminaire, CTL du 27 novembre

Vous trouverez ci-dessous notre compte-rendu:

pdfcompte-rendu CTL 27 novembre

Suite au vote unanime « contre » des élus en CTL sur les points 7, 8 et 9 de l'instance du 17 novembre, ils sont représentés lors d'une nouvelle séance.

Après lecture de la déclaration liminaire de SOLIDAIRES Finances Publiques 62 (en annexe), M. Girault répond sur quelques points :

  • sur notre demande de visites de sites, qu'il a acceptée avec réticence : il n'a fait que répéter les consignes générales, contraignantes pour tout le monde ;

  • sur notre allusion à son départ du dernier CTL, avant la fin de l'instance : il précise qu'il n'était pas le seul à partir (ce n'est pas beau de cafter), qu'il a le droit d'avoir une vie personnelle (ce qu'on ne lui dénie en aucune façon, mais l'ordre du jour très fourni, validé par lui-même, méritait des débats nourris) ;

  • sur l'abandon du NRP : pour lui, il ne saurait en être question, ce serait renoncer à sa charge. D'autres représentant·es du personnel lui demandent un report, il ne préfère pas puisque les réorganisations qui concernent plus le fiscal, comme les SIP ou les SIE, ne peuvent se produire qu'en année pleine et doivent se faire au 1er janvier. Pour le SPL, c'est possible en cours d'année mais s'il reporte les projets en septembre, il faudra faire les cartons en juillet/août et c'est compliqué à organiser.

    De plus, il ne se voit pas reporter tous les projets à 2022 et ne rien faire en 2021, de son point de vue, ça ne lui semble pas responsable. Il a réfléchi à étaler les réorganisations pour que techniquement leur réalisation ne soit pas trop lourde.

  • sur le manque d'informations sur l'organisation matérielle des réorganisations prévues au 1er janvier 2021 : M. Girault n'a pas la même impression que les élu·es de SOLIDAIRES Finances Publiques 62. Pour lui, les responsables des services concernés ont toutes les informations utiles.

Le rituel :

SOLIDAIRESFinances Publiques 62 remercie les encadrant·es qui continuent à créer du collectif dans cette période de crise. Manager, encadrer une équipe où certain·es sont en présentiel, d’autres en télé-travail, où toutes et tous sont démotivé·es car le NRP approche à grand pas, n’est certainement pas chose facile. Encadrant·e, vous avez cette chance d'avoir une grande liberté de gestion de votre service , dixit M Girault : « je ne m’immisce pas dans la gestion des services, c’est le rôle de l’encadrant·e ».

Quelle chance, c’est comme dire à un maçon : « construit une maison, à ton image, comme tu le souhaites mais je ne te donne que 3000 briques (au lieu de 6000 nécessaires) et rien pour cimenter le tout » !!!!!!

Bref, des encadrant·es continuent cependant à vouloir tisser de la solidarité dans leur équipe, certain·es ont un petit rituel : envoyer un mail à toute l’équipe pour leur dire bonjour et leur souhaiter de passer une bonne journée. Un petit rien qui fait toute la différence.

En attendant, SOLIDAIRES Finances Publiques 62 doit tous les jeudis, réclamer le recensement des effectifs, que pourtant la direction devrait nous donner régulièrement, un envoi qu’elle devrait faire sans rappel de notre part. Un petit rien qui éviterait quelques tensions des deux côtés.

semaine 48 carte part des agents présents en télé travail

 

Les chiffres sont tombés :

à la DGFiP,

- 1800 emplois en 2021 !

  • soit plus que la moyenne des 4 dernières années,
  • soit 300 de plus que pour 2020 !!!


à la DDFiP du Pas-de-Calais :

- 50 emplois

dans le réseau actuel de la direction (hors les SPF déjà mal-en-point) !!!


Tout le monde en prendra pour son grade, SOLIDAIRES Finances Publiques 62 s'inquiète des propos du directeur et du responsable de division de l'assiette tenus lors des derniers CTL : "les réformes récentes dans les SIP permettront de trouver des marges de manœuvres, ..." !!!


"Heureusement", est un bien grand mot, le Pas-de-calais va accueillir un Centre de Contact dès 2021 avec le transfert de 49 emplois (certainement du Nord).

La direction risque de communiquer sur le solde soit -1 emploi (-50+49)


Le bilan :


+1 IP; -6 IDIV CN; +2 A; -11 B; +13 C

En réalité, c’est certainement plus d’agents, de contrôleurs et d’inspecteurs qui disparaîtront des services actuellement implantés dans le département…
(à titre d’exemple :

  • le Centre de contact de Lille-cité  (ancien CIS): 1 IP, 1 IDIV, 10A, 22 B, 9 C – 43 emplois
  • le centre de contact de Jaurès (ancien CPS) : 1IDIV, 4A, 20 B, 24 C – 49 emplois)

Extrapolons-nous vers une trentaine de contrôleurs en moins dans nos services d'aujourd’hui… !

Le centre de contact à Lens, c'est effectivement une chance pour des collègues de rentrer dans le département ou de se rapprocher de Lens le cas échéant !

Mais ce n'est pas une création de service, c'est un redéploiement !

C'est donc des agents qui perdent leur emploi là où ils étaient installés, ce sont des agents qui seront dans l'obligation de muter géographiquement…

  • soit pour suivre leur mission,
  • soit pour essayer de trouver un emploi dans une direction qui en supprime tout autour ! (dans le Nord, -118 emplois en 2021).