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Ce jeudi 21/01/2021 est reconvoqué le CTL sur lequel s'appuie la direction locale pour entériner les 9 suppressions d'emplois. Pour rappel :
- - 1 IDIV HC, + 1 IDIV CN, - 1 A à la direction,
- - 1 A au PCE,
- - 1 A à la BDV 1,
- - 1 B au SIP TET,
- - 1 B à la trésorerie de Cabestany,
- - 1 B à la trésorerie Municipale,
- - 1 C dans l'équipe EDR,
- - 1 C au SIE REART.
Sont également présentées les conséquences sur les emplois (redéploiement) des fermetures des sites d'Ille sur Têt, de Saint Laurent de la Salanque, de la trésorerie HLM, du transfert des missions de recouvrement impôt des trésoreries mixtes vers les SIP et de la fusion des SIE.
Dans cette période si particulière, où les efforts d'adaptation professionnelle et de soutien à l'économie française sont louables, notables et doivent faire l'objet d'une reconnaisance de la part de notre administration, nous avons le droit à la peste ET au choléra : suppressions d'emplois et NRP.
Venez rencontrer la nouvelle directrice des Pyrénées Orientales ce jeudi 21 janvier 2021 à compter de 8H45, sur la dalle Arago, pour vous exprimer.
Vous trouverez ci-joint le communiqué et le dossier de presse qui a été adressé hier à la presse locale, en complément du calendrier NRP pour la période de 2021 à 2023.
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Depuis moins d'un an, nous avons un nouveau médecin du travail partagé avec nos collègues de l'Aude. Nous avions précédemment dénoncé cette situation, estimant que la chagre de travail n'était pas gérable par une seule personne.
La crise sanitaire que nous traversons depuis le mois de mars dernier a exacerbé le constat et amplifie le manque criant de moyens et de disponibilités du médecin en place. Cet épisode épidémique demande à ce que les acteurs de prévention soient les plus réactifs possible pour garantir la santé des agents, notamment avec des protocoles sanitaires évoluant en permanence.
En action commune avec nos camarades Audois, vous trouverez ci-joint le courrier pour les Pyrénées Orientales que nous avons adressé à la DGAFP (Direction Générale de l'Administration et de la Fonction Publique) demandant le positionnement d'un médecin à temps plein sur chacun des départements.
Ce courrier a également été adressé au bureau national, au délégué inter-régional, à la direction locale, au CHS-CT et au CDAS du 66.
En espérant une réponse rapide allant vers le bon sens et l'intérêt des agents.
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L'administration a publié fin octobre un document intitulé : «Faire face aux défis de la transformation - Livret manager - Accompagnement des cadres de la DGFiP à la transformation – Journée de sensibilisation 2020» que vous trouverez ci-joint.
Beaucoup de «blabla» qui masque du non-dit dans l'évolution souhaitée des cadres : les managers doivent devenir des manipulateurs d'équipes.
En résumé, l'administration demande à ses managers de faire une réforme. Mais, ces derniers n'ont aucun moyen d'agir dessus ou d'en discuter les fondements. Alors, toutes les énergies devront être orientées sur comment faire passer la pilule et même mieux, faire adhérer à ce projet.
Et si la réforme ne passe pas, ce sera de la faute des managers qui n'auront pas su communiquer car leur rôle, c'est précisément d'être le relais de cette communication. On n'est plus très loin de la manipulation : "La communication est essentielle pour donner du sens et engager les équipes. Celle-ci doit être adaptée à chaque étape de la transformation en fonction de la personne à qui l’on s’adresse et de l’effet recherché sur son auditoire (agir sur les peurs, les certitudes, donner du sens…)".
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Depuis 2018, nous avons eu de cesse d'alerter la direction locale sur la problématique de l'accueil physique sur le plus gros site de réception du département. A part un pansement sur une jambe de bois, rien n'a été fait.
Depuis de nombreuses semaines maintenant, les conditions d'accueil à la Côte Vermeille sont encore plus explosives. Le manque d'effectifs, les consignes sanitaires liées à la crise COVID, l'absence d'organisation de la part de la direction locale, les retards de publication des actes aux SPF impactant l'ensemble des services, la mise en place de l'accueil sur rendez-vous... Autant de raisons pour faire disjoncter l'accueil physique et rendre les relations avec le public dangeureuses.
Un droit d'alerte a été déposé le 2 octobre. La presse s'est déplacée pour mettre en exergue les dysfonctionnements et l'impact que ceux-ci ont sur les agents et le public (France 3 et France Bleu Roussillon).
L'enquête qui doit être menée dans le cadre du droit d'alerte déposé, doit se dérouler lundi 12 octobre à 9H. Des annonces de renforcement du service doivent être faites à cette occasion. Nous ferons le maximum pour que l'administration locale respecte ses obligations de moyens et de résultats, citées à l'article L4121-1 du Code du Travail :
Ces mesures comprennent :
1° Des actions de prévention des risques professionnels ;
2° Des actions d'information et de formation ;
3° La mise en place d'une organisation et de moyens adaptés.
L'employeur veille à l'adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l'amélioration des situations existantes."
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