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Les formations proposées dans le cadre du plan de formation CSAL-FS ont une portée essentielle en matière d’hygiène, de sécurité et de prévention des risques professionnels, notamment les risques psychosociaux.
Ces formations ne sont pas un luxe : elles sont indispensables et répondent directement aux besoins des agents. Elles permettent de mieux connaître les risques, d’identifier les situations dangereuses, de prévenir les atteintes à la santé et d’améliorer les conditions de travail.
Bien que la participation à ces formations doive être validée par le chef de service, celui-ci ne peut en aucun cas juger à la place de l’agent de leur utilité. Un refus doit être justifié et motivé par écrit.
La prévention des risques professionnels, et en particulier des risques psychosociaux, est l’affaire de toutes et tous. Se former, c’est se donner les moyens d’agir, de comprendre et de protéger sa santé comme celle de ses collègues.
En cas de difficulté, de refus non motivé ou de problème concernant l’accès à ces formations, n’hésitez pas à nous contacter.
Le rapport d'activités de la DRFiP 33 vient d'être publié sur Ulysse 33. Dans ce document de 57 pages, notre Direction dresse le bilan d'une année 2025 placée sous le signe de « l'engagement, des transformations et des résultats ».
À sa lecture, une chose frappe immédiatement : certains sujets semblent avoir purement et simplement disparu des radars.
Ainsi, le dialogue social ne mérite manifestement pas une seule ligne. Pas une occurrence, pas une référence, pas même une allusion. À croire qu'en 2025, la DRFiP 33 n'a connu ni échanges avec les représentants du personnel, ni débats, ni désaccords, ni revendications. Une année de dialogue social tellement parfaite qu'elle en devient invisible.
Même constat concernant la lutte contre les violences sexistes et sexuelles, les discriminations ou encore les risques psychosociaux. Ces sujets n'apparaissent nulle part. Sans doute parce qu'ils ont été définitivement réglés ? Ou peut-être parce qu'il est plus confortable de ne pas parler de ce qui dérange.
Après tout, pourquoi évoquer les difficultés rencontrées par les agents, les alertes remontées dans les instances ou les souffrances au travail lorsque l'on peut dérouler le récit d'une administration exemplaire, transformée et performante ?
Il est vrai que reconnaître les problèmes pourrait nuire à la sacro-sainte « attractivité ». Celle qui consiste à attirer de nouveaux profils à grands renforts de communication.
À défaut d'un rapport d'activités, nous avons donc surtout droit à un exercice de communication. Et comme chacun sait, ce qui n'est pas écrit n'existe pas.
Notre assemblée générale arrive bientôt!! N'oubiez pas de réserver votre place pour le brunch!!
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