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Vendredi 21 juin, a eu lieu notre assemblée générale à la maison des associations de Mérignac. L'ordre du jour était chargé en cette année de congrès de notre syndicat mais nous avons réussi à aborder un grand nombre de sujets. Cette AG a été conclue par un moment de convivialité où la bonne humeur est de mise. Nous vous remercions pour votre participation à cette étape importante de notre activité syndicale. Vous trouverez aussi notre rapport d'activité présenté lors de l'AG.
rapport_dactivité_AG_2024.pdf
N'oubliez pas de réserver votre place pour le brunch!
La DGFIP a lancé un jeu en ligne pour découvrir la DGFIP et ses missions. ..."Un serious game est de sensibiliser un public jeune, les 18-25 ans, aux missions, métiers, valeurs et engagements des Finances publiques en mettant à disposition des directions un outil ludique, inédit et simple à utiliser". On se met dans la peau d'un stagiaire qui doit résoudre des énigmes comme trouver sa carte d 'accès à l'ascenceur (passionnant).
Ce jeu démontre bien que la DGFIP ne sait plus quoi faire pour attirer des candidats. Loin d'un outil novateur, ce jeu ne va pas passionner les jeunes, cible de ce jeu. Au contraire, la démarche est ridicule... un jeu d'énigme pour recruter nos futurs collègues. Une nouvelle fois la DGFIP semble totalement déconnectée de ce que recherchent les 18-25 ans (et les candidats en général): une rémunération leur permettant de vivre correctement, de bonnes conditions de travail, des missions ayant du sens, un encadrement respectueux et bienveillant... Sans parler du coût surpéflu de cet outil, ce jeu présente une vision idyllique de nos conditions de travail: de beaux décors avec une décoration design, un matériel moderne et des espaces de travail immense!! La DGFIP se moque-t-elle de nous? Il est vrai qu'il va être difficile de vendre nos métier si la DGFIP montre nos locaux vestustes, mal chauffés, mal équipés où les agents sont entassés!
Au délà de recruter de nouveaux agents, la DGFIP devrait se demander comment garder ses agents! Les démissions deviennent de plus en plus fréquentes. Les résultats peut glorieux de l'observatoire interne 2024 démontre bien que les agents vont mal et que la DGFIP a dû mal à convaincre ses propres agents (Pour un agent sur deux, sa motivation diminue). Au lieu de perdre son temps et ses finances pour créer des outils inutiles, la DGFIP devrait se concentrer sur l'amélioration des conditions de travail et sur le maintien de nos missions.
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