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COMPTE RENDU CHS-CT DU 12 04 2022
En PJ, la liminaire :
Après lecture des déclarations liminaires, le Directeur est revenu sur les mêmes sujets évoqués
précédemment lors du CTL :
- Comment rendre la DGFIP exemplaire sur la décarbonisation et l’éco-responsabilité.
- Derrière la crise énergétique pérenne nous devons réfléchir à du collectif sur les économies
sur tous les bâtiments qui sont des passoires énergétiques .
- Un bilan de tous les bâtiments (domaniaux et locatifs) doit être fait et voir les travaux
pouvant être effectués et doit conduire à des déménagements et des réimplantations
rapidement.
Dans nos locaux la température sera baissée pour réaliser des économies.
Mesures sanitaires Covid :
Il est précautionneux de conserver les masques, taux d’incidence de +2000 sur les 18/35 ans
dans le 63. Les moments de convivialité restent possibles mais toujours avec le respect strict
des gestes barrières.
Petit rappel : une personne symptomatique dans l’attente des résultats du test doit être en
télétravail.
Présentation de la note d’orientation 2022 : exemplarité, complémentarité, urgence
Compte rendu du CTL du 29/03/2022
Voici la liminaire de Solidaires ainsi que la liste des projets retenus :
Liminaire CTL 29.03.22 Projets retenus
En préambule, le Directeur nous prévient des contraintes liées à l’économie :
- La situation sanitaire reste toujours sensible et il faut continuer à respecter les gestes barrières
- Le coût de l’énergie est impacté par la situation actuelle.La circulaire du premier ministre va arriver il
faudra être attentif à nos consommations d’énergies (flux et prix).
- Influence importante de la crise climatique pour les 50 prochaines années, il faut faire des efforts audelà
du comportement citoyen. Un état général de l’ensemble de nos bâtiments va être fait.
Bilan du télétravail
Le télétravail avant la Covid était marginal, aujourd’hui dans le département il atteint 38 %.
En majorité, ce sont les jours flottants qui sont posés, 2 jrs / semaine, par les femmes de 50 à 62 ans.
Les règles «classique» du télétravail s’appliquent à nouveau.
Un seul refus de télétravail examiné en CAPL dans le département (agent souhaitait 3 jours et non pas 2).
Solidaires mentionne que de nombreux agents ont eu des refus non formalisés de télé travail mais ne
sont pas allés en CAPL pour autant.
Les chefs de service sont le relais dans l’évolution du télétravail. Ils ont été plus de 34 A+ à suivre une
formation mais dans l’avenir en ils seront tous formés.
Il reste quelques applications pour lesquelles le télétravail n’est pas possible (une partie d’Helios...).
Il va falloir avoir une réflexion sur le coût des locaux inoccupés 3/5 (chauffage entretien…).
Bilan d’exécution du budget départemental 2021 et présentation du budget prévisionnel 2022
140 portables… ont été achetés, des efforts importants de déploiement et de renouvellement ont été
réalisés dans un marché contraint. Les opérations vont se poursuivre en 2022.
Changement des chaudières de la Parlette, Riom et Issoire.
Études en cours pour se relier au réseau de fluide de Clermont et Ambert.
Il reste encore des déménagements à réaliser en 2022 qui vont générer des frais d’aménagement des
services.
Il est prévu le changement des deux ascenseurs de Berthelot en 2022.
En cliquant sur le tract à suivre tu trouveras l'essentiel des points de vigilance à avoir à l'égard d'un exercice de style qui a ses propres codes !
MOTION CTL EMPLOIS DU 2022
2ème convocation
Depuis de très nombreuses années les CTL emplois à la DGFiP se suivent et se ressemblent, mais ce CTL de janvier 2022 laisse un goût encore plus amer…
La crise sanitaire qui n’en finit pas, a remis en avant, si besoin en était, toute l’importance des services publics. En cette période de crise, la DGFIP a tenu un rôle majeur dans la continuité du service public !
Le ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance, a salué cette implication, qualifiant la DGFiP d’administration d’élite.
Les remerciements et éloges répétés à l’attention des personnels de la DGFiP étaient-ils annonciateurs d’un soudain intérêt vis-à-vis de notre administration qui, ne l’oublions pas a été « saignée » depuis plus de 10 ans de plus de 30 000 emplois ?
Ce fut probablement les effets de la stupéfaction qui ont conduit à des discours portant promesses sur un « monde d’après » différent, au « retour des jours heureux ».
Après de longs mois de crise, les élections présidentielles approchant, la surenchère aux suppressions de fonctionnaires est reprise de plus belle par des candidats déclarés ou potentiels.
Toujours considérés comme un coût, responsable de l’augmentation des dépenses et de la dette publique, le nombre de fonctionnaires reste visiblement la seule variable d’ajustement. Pourtant, la période que nous vivons n’a jamais mis autant en évidence le manque criant de personnels dans les différents champs de la fonction publique.
En ce qui concerne ce CTL, les chiffres qui apparaissent dans vos documents peuvent laisser penser à des créations d’emplois mais ne sont qu’un leurre ! La DDFIP63 doit financer la création du futur SLR implanté à RIOM soit 15 emplois.
Ce CTL sonne comme une véritable provocation et est indigne au regard des attentes et des droits des citoyens. Indigne au regard des agents dont l’engagement et la conscience professionnelle ne suffisent plus à compenser le manque d’effectifs dans les services.
Revenons encore sur le NRP et ses conséquences, dont l’impact est néfaste sur les agents, néfaste pour les contribuables, néfaste pour les collectivités !
Gérer c’est prévoir ! L’absence d’anticipation concrète, tant dans les travaux immobiliers que dans les formations métiers, met les agents dans des conditions de travail très difficiles et est indigne d’une administration qui se veut d’Elite !
Quelques exemples non exhaustifs :
- afflux des appels téléphoniques des professionnels non informés ou informés tardivement des restructurations...
- pourquoi seulement 3 jours de télétravail quand les travaux des locaux durent plus que la seule « journée prévue ». En plus du risque de contamination, cela éviterait les nuisances olfactives et sonores !
- tous les problèmes de mises à jours CFE qui vont impacter les travaux de fin de campagne qui impacteront à leur tour les budgets des collectivités locales,
- manque d’anticipation récurrent sur les habilitations des agents des services restructurés..
- Les agents des SIE attendent des directives claires ! Il est urgent d'harmoniser les méthodes de travail, urgent d'organiser et de planifier ! Et ce, encore dans l’attente d’une refonte des protocoles avec les services PCE, PRS, SDIF
- A quand des réunions métiers pilotées et animées par le service DGFA (Division Gestion Fiscalité et accueil de la direction).
- l’harmonisation des bases ILIAD 3 mois après la bataille qui arrivera en début de campagne IR !
- Parlons des un an de retard du SPFE qui pénalise lourdement les autres services notamment le SDIF en termes d'appels et de contentieux.
et l’EPSMS en souffrance par manque d’effectifs… qui a pour effet d'empêcher les nouveaux agents de se former sur la matière.
Ces réformes, contrairement à la publicité qui en est faite auprès des élus, des personnels et de la population, ne sont mises en place que pour regrouper les services, industrialiser les tâches en mode « gestion de la pénurie d’emplois ». On demande toujours plus à des agents dont le pouvoir d’achat diminue année après année. Une administration qui se dit d’élite, se doit de rémunérer ses agents en conséquence !
Un exemple parmi d’autres, les primes de restructuration déjà insuffisantes sur le long terme, deviennent ridicules et risibles au vu de l’augmentation du coût de la vie !
Pour Solidaires Finances Publiques, il est donc inenvisageable d’être associés de quelque façon que ce soit à ces politiques de suppressions d’emploi.
Il est inutile pour nous, d’entendre des pseudo-justifications, d’entendre une auto satisfaction permanente dans la conduite des réformes.
Pour une fois, entendez et surtout écoutez le désarroi des agents de votre Direction !
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