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Monsieur le Président,

Sur Ulysse local le 16 octobre 2020, vous avez publié dans le cadre du Nouveau Réseau de Proximité (NRP), que vous attendiez l'accord de la direction générale pour les opérations qui vous conduiraient à mettre en place notre organisation future du réseau.

La direction générale, en validant la totalité du projet départemental, vient de vous donner le feu vert !

Vous déplorez de manière générale le manque de participation et de prises de décisions des organisations syndicales au sein des groupes de travail.

Mais, pour participer, encore faudrait-il que les projets présentés laissent une place à la discussion et ne soient pas totalement ficelés !

Or, à la lecture des quelques documents sur les points de l'ordre du jour de ce CTL, aucune marge de manœuvre, aucune discussion n'est possible !

De plus, les CHS-CT ayant été supprimés dans le cadre de la réorganisation des services et du NRP, ce CTL est donc compétent pour l'ensemble des aspects y compris les Conditions de vie au travail.

Cependant, vous ne nous présentez aucun des documents nous permettant d'aborder ces sujets : le nombre d'agents réellement impactés, organisations matérielles de l'exercice des missions. Le point le plus important est le devenir des agents qui ont 2 préoccupations majeures : où vont-ils travailler et quelles missions vont-ils exercer ?

Un exemple mais que l'on peut généraliser, la création et le renforcement de la trésorerie hospitalière M21, comment a été défini le périmètre de transfert, l'évaluation de la charge de travail, l'impact sur la vie personnelle des agents quand suite à cette réorganisation, une collègue a été amenée à démissionner.

Un autre exemple, nous présenter la mise en place des accueils de proximité le 3 novembre alors que ceux-ci ont débuté en septembre 2020, nous paraît un peu tardif ! Outre les problématiques de connexions, les agents ont constaté que l'intervalle méridien entre les rendez vous étaient insuffisants pour leur permettre de prendre leur pause déjeuner et effectuer le trajet pour rejoindre leur poste de travail suivant.

 

Notre mécontentement a de multiples sources.

Lorsque l'ensemble des agents de Clermont-Fd Berthelot, en janvier 2019, vous a interpellé sur les difficultés rencontrées à l'accueil, vous vous êtes engagé à trouver des solutions et montrer qui était le Directeur… force est de constater que malgré certaines mesurettes, les problèmes de fond persistent : manque de soutien des SIP, manque cruel de formation des agents de l'accueil, manque de personnels, manque de soutiens techniques, manque de temps pour déjeuner, manque de communication entre les chefs de services, manque de considération pour un métier que vous annoncez pourtant comme en étant un à part entière....… une fois de plus nous vous interpellons sur la situation des agents au bord de la rupture qu'ils soient expérimentés ou débutants !

Cela fait un an que nous en parlons, un an que vous nous dites que ça va changer et nous ne voyons que le soleil qui poudroie et l'herbe qui verdoie  !!!

 

Alors venons en à La Communication dans notre département … Vaste débat ou plutôt Absence de débat. Nous sommes obligés de supplier pour avoir la moindre bribe d'information. Les agents sont laissés dans le doute le plus complet et les incertitudes les plus totales ! Nous pouvons parler du NRP, mais également d'autres sujets anxiogènes pour les agents tels que les cas avérés de Covid au sein de notre administration.

Le manque de transparence est criant !

Encore un exemple, le sujet de la Liste d'aptitude ! Les agents postulant attendent encore et toujours de voir la liste des agents proposés par la direction locale, certains départements l'ont déjà publiée depuis 10 jours !

Encore un exemple, nous sommes une direction expérimentatrice du budget participatif pour lequel les crédits sont pris sur la dotation globale de fonctionnement et pour lequel les agents ont voté. Par contre, la DDFIP 63 a visiblement bénéficié de fonds disponibles pour réaliser « l'encagement » du site de CF Berthelot, sans qu'aucune communication préalable n'ait été faite à destination des agents. Cela est il en lien avec le non remplacement du gardien concierge ? peut-être ou peut être pas !

 

Enfin, un dernier exemple récent, représentatif de la volonté de museler les représentants des personnels. Le fait de requalifier en CTS (crédit temps syndical) les autorisations d'absences ASA15 déposées pour accompagner les agents ou rencontrer les équipes de Direction est révélateur de cet état de fait ! Quel mépris, quelle petitesse pour quelques jours / agents, qu'attendez vous en retour ? Les CTS sont là pour rencontrer, informer les agents mais en aucun cas pour venir voir le Directeur. Nous considérons donc que le dialogue social est rompu dans notre département de votre fait !

 

Monsieur le Président, vous nous dites chaque fois ne pas vouloir répondre sur les orientations nationales, eh bien rassurez-vous, au vu de la qualité du dialogue social local, nous serions naïfs d'attendre de votre part des réponses ou des actions !

Vous n'avez pas donné les éléments nous permettant de défendre les intérêts des agents et leurs conditions de vie au travail : au vu de cette situation déplorable, nous considérons que nous ne pouvons pas assurer notre mandat ! Nous ne participerons donc pas à ce simulacre de dialogue social !

 

 

 Non, Monsieur le président, tout ne va pas bien dans notre département !

 

Compte rendu audio conférence du 15/10/20
Ça y est ! après notre lettre ouverte,… le Directeur a eu enfin le feu vert pour nous donner les nouvelles tant attendues !

Le Centre de Gestion des Retraites de la Parlette (CGR)
Transfert des missions de ce service au 01/01/2022 au CGR de Limoges.
Le transfert des emplois de ce service sera effectif au 01/01/2022. Les agents pourront faire une demande de mutation au mouvement local du 01/09/2021, ils seront maintenus jusqu'au 31/12/2021 au CGR et prendront leur poste au 01/01/2022.
Le Directeur reviendra vers les agents quand il aura plus d'information. Le 26/11/20 se tiendra un GT national CGR.
Dès le début d'année 2021, sur Ulysse locale seront postées des fiches métiers afin que les agents concernés par une restructuration puissent se faire une idée du futur métier sur lequel ils pourraient se positionner.

SPF
La fusion des SPF sera effective au 20/05/2021. Les conditions d'affectation des agents sont les mêmes que celles annoncées au dernier projet.

NRP
Fermeture au 01/01/2021 des trésoreries :

  • St Amant Tallende         - Bourg Lastic
  • Cunlhat                          - Manzat
  • Pont du Chateau           - Mont Dore : restera une antenne
  • Volvic                             - Luzillat
  • Rochefort Montagne      - Aigueperse


Il reste royalement deux mois aux agents pour s'organiser !
Mise en place des SGC (Service de gestion Comptable) au 01/01/2021 et 7 CDL (Conseillers aux décideurs locaux)

Masques DIM
Solidaires63 avait déjà interpellé la DDFIP. Le directeur va faire un message sur Ulysse, mais par principe de précaution, on n'utilise plus ces masques, en attendant la réponse de la DG. La DDFIP va faire le maximum pour essayer de nous doter de masques papier !

TELE-TRAVAIL
Un manque manifeste de PC portable pour doter l'ensemble des télétravailleurs (convention + COVID) bloque le système. On attend toujours la livraison des PC commandés par la Centrale.
Les chefs de services sont en train de recenser les demandes de télé-travail… mais Attention : Covid, missions prioritaires … et manque de PC ne sont pas compatibles !!! Donc désolés mais tout le monde n'aura pas satisfaction…
OYEZ OYEZ le CTL« officiel » de validation du NRP est prévu le 03/11/2020…

Lettre ouverte au Directeur Départemental des Finances Publiques du Puy-de-Dôme le 13 10 2020
Monsieur le Directeur ,

Depuis des mois, Solidaires Finances Publiques 63 n'a de cesse de vous demander des informations les plus concrètes possibles concernant l'avenir tant professionnel que personnel des agents du 63. A chaque fois, votre réponse a été la même : « je n'en sais pas plus ». Nous n’avons cessé de vous rappeler l’anxiété croissante que vivent les agents de la DDFIP 63, ils sont en droit de connaître enfin les décisions prises sur le NRP et son calendrier !

Toutefois, nos camarades de Toulouse (métropole concernée également par la délocalisation de leurs missions), viennent d'obtenir des réponses précises de leur Directeur Régional. En effet, lors d'une réunion le 12 octobre, le DRFIP de Midi-Pyrénées, a détaillé le nombre d'emplois délocalisés et donc supprimés, ce qui donne :

-  Centre de Gestion des retraites : 25 emplois supprimés au 31/12/2022

- Fiscalité des Professionnels : 25 emplois seront supprimés pour alimenter une antenne de SIE créée à Agen et 10 emplois pour les centres de contact des usagers professionnels de Cahors et Decazeville ainsi que 4 emplois pour des missions supports (quitus, recouvrement,...).
– Services de la Publicité Foncière : ce sont 36 emplois qui seront supprimés en Haute-Garonne en direction des différents SAPF nationaux (Services d’Appui à la Publicité Foncière).
– Contrôle des particuliers : Une dizaine d'emplois des PCRP est annoncée comme transférés/supprimés pour créer des Pôles de contrôle à distance des dossiers fiscaux.
– Liaison rémunération : si la Direction n'évoque pas de transferts massifs, elle confirme la suppression de 2 ou 3 emplois en lien avec des transferts de charge.

De même, nos camarades de la DINR viennent également d'obtenir quelques informations : le SIEE de la DINR qui est le gestionnaire du mini-guichet unique de TVA permettant aux sociétés établies en France de déclarer et d'acquitter la TVA due dans l'Union européenne sur les prestations de services électroniques sera transféré à Noyon.

Monsieur le Directeur, pourquoi ne communiquez-vous pas ? Nous savons que la quasi-totalité des directeurs a l’intégralité des informations en sa possession. Comment le DRFIP du 31 pourrait les avoir et pas celui du 63 ?
Monsieur Le Directeur, vous avez ainsi entre vos mains le futur de la DDFIP 63 et de ses agents. Cela nous concerne tous. C'est pourquoi nous exigeons de votre part une transparence totale. Vous devez communiquer à l'ensemble des collègues les informations en votre possession. M. Sisco, vous devez aux agents cette marque de considération et de respect.

Les représentants Solidaires Finances Publiques 63

Un CHS-CT s'est tenu sur la journée avec un ordre du jour très dense.

REPONSES AUX DECLARATIONS LIMINAIRES

Le débat avec le Président, a été assez houleux ! Le sujet étant la gestion des cas COVID !
Depuis début septembre, Solidaires demande la mise en place d'un protocole sanitaire clair et synthétique afin que chacun connaisse les démarches en cas de contamination.
Le dernier cas en date, sur le site de Berthelot, a été désastreux, anxiogène et source de grosse polémique ! Devant la colère de Solidaires et de la CGT, le Directeur a reconnu que la crise a été mal gérée. Il a déclaré qu'il fera autrement pour les prochains cas qui malheureusement vont arriver !

  • mise en place d'un protocole co-rédigé avec le médecin de prévention qui sera mis en ligne sur Ulysse. Chaque chef de service devra le présenter à ses agents !
  • une réunion sera organisée avec les gestionnaires de sites afin de ré-adapter ce qu'il faut faire face à un cas COVID
  • en cas de suspicion : accord du médecin de prévention pour faire le test = ASA


Si COVID négatif, reprise avec accord du médecin de prévention

  • le directeur a demandé aux chefs de service de proposer une organisation de leur unité en cas de re confinement. Les agents en seront tous informés ! (cf votre chef)

ROLE DU MEDECIN DE PREVENTION

Le Médecin de prévention est intervenu et a confirmé ce que nous demandions depuis le début ! Une situation de contamination exige la communication la plus rapide et plus précise possible afin que les mesures adaptées soient mises en œuvre pour la protection de tous ;
ex : le site « Amelie » (sécu) est prévenu par le laboratoire du cas COVID+, ils appellent l'agent pour retracer les derniers contacts. L'ARS reprend la main quand il y a plusieurs cas et gérer le risque de cluster.
Dans son rapport annuel, le médecin a identifié des inquiétudes des agents dans le cadre du NRP.
TELETRAVAIL
Solidaires dénonce l'incohérence de faire revenir des agents jusque-là en télétravail « personnes fragiles » comme si la situation sanitaire était revenue à la normale.
Là aussi, le Directeur a dit qu'il adaptera avec l'avis du médecin de prévention tous ces cas qui le souhaiteraient.
Il se peut que les PC des agents en télétravail soient redéployés afin de protéger les plus fragiles.
40 000 PC portables ont été commandés mais les fournisseurs ne suivent pas, l'augmentation du nombre de télétravailleurs sera de ce fait limité pour la période avenir.

L'ENFIP
Les formations en distanciel sont organisées depuis Mai, notamment formation des cades C. La Direction est en cours d'acquisition de solutions informatiques plus performantes pour l'organisation de conférence ou de cours (classe virtuelle). Solidaires refusent que les solutions en distanciel soient pérennisées !
Le Directeur de l'ENFIP a confirmé que les formations en présentielles sont plébiscitées par les stagiaires.

BUDGET PARTICIPATIF
Les actions retenues :
Issoire : installation d'une douche
Ambert : installation de lampe détecteur à LED
Thiers ; création d'une terrasse extérieur
Direction : création d'une salle de convivialité
Un article journalistique sur ces actions a été écrit sur le journal IFIP.

Du fait du succès de ce dispositif, la Centrale a demandé un Groupe de travail avec des volontaires pour que la Direction fasse des propositions d'actions dans le cadre du  « Projet EcoFIP » : suggestion dans le cadre de l'écologie et les économies d'énergies (ex : mise à disposition de vélo électrique, éco papier, etc..)

ACTIONS CREDITS
Du fait de la situation exceptionnelle rendant impossible la consommation de l'intégralité des budgets alloués à certaines actions, des crédits ont été redéployés sous risques de perdre l'argent. Nous en avons profité pour effectuer des stocks de matériels COVID, ergonomique etc.
Un nouveau CHS-CT se tiendra d'ici la fin de l'année.