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Grenoble, le 16 juillet 2021
Brèves de CHS-CT
Instance du 5 juillet 2021
Vos représentants syndicaux (à l'initiative de Solidaires Finances) ont voté à l'unanimité une délibération d'entrave au bon fonctionnement du CHSCT sur de multiples fondements (cf délibération ci-dessous) : ordre du jour fixé unilatéralement par la direction, absence de documents, non-communication des fiches de signalement et des accidents de services... L'administration n'a pas semblé apprécier le vote de cette délibération, mais au moins, c'est dit ! Soi-disant la faute à la période actuelle... Il a bon dos le COVID !
Vos représentants sont intervenus à propos des changements récents dans la gestion de la crise sanitaire : portes fermées dans les couloirs de circulation, espaces entre les convives en restauration collective. La direction nous a informés ne pas avoir donné de directives dans ce sens. C'est à se demander s'il y a un pilote dans l'avion ?
Les cales aux portes semblent donc encore bien d'actualité. Le SG devait diffuser le lendemain de l'instance le nouveau guide des consignes sanitaires… Depuis la direction de l'Isère a diffusé la déclinaison locale.
Un protocole progressif de réintégration des personnes vulnérables en lien avec la médecin de prévention et le service des ressources humaines a été mis en place afin d'assurer un retour au travail dans les meilleures conditions possibles. Nous n'avons pas manqué de souligner aussi la difficulté pérenne des agents présents en site depuis le début de la pandémie. Il est indispensable de prendre en compte les difficultés rencontrées par l’intégralité des agents !
Le Président du CHSCT par intérim, puisque le directeur est en congés, ne souhaitait apparemment pas que la question du budget soit abordée ainsi que les possibles actions à mener pour améliorer la qualité de vie au travail, les formations à envisager, la sécurité et la santé des agents. Lors de nos interventions, il n'a eu de cesse de nous rétorquer que ces points seraient abordés en instance au mois de septembre. Une position qui nous a pour le moins surpris au regard de l'importance que revêt le budget et de la moitié de l’année déjà écoulée.
Qu'à cela ne tienne, nous sommes tout de même intervenus pour proposer des actions et parler du budget en dépit de l’hostilité affichée du président de l'instance. Comme nous l'avons déjà écrit dans notre précédente lettre ouverte au président du CHSCT, le temps prévisible de l'instance doit être suffisant afin d'avoir des échanges de qualité, courtois, dans le respect de la parole de chacune et de chacun.
Puis, vos élus Solidaires Finances ont demandé une transparence totale quant aux suites données aux fiches de signalement. Nous vous rappelons l'importance de faire remonter toute incivilité ou acte mené à votre encontre. Nous avons aussi insisté pour qu'une information soit faite immédiatement aux membres du CHSCT des accidents de travail.
Nous avons voulu faire un bilan des demandes que nous avions faites à la direction : recensement de matériel, des agents formés aux premiers secours, utilisation d'investissements passés. La direction nous a répondu avoir été débordée et n'avoir pas pu accéder à nos demandes. Nous souhaitons avoir des réponses lors de la prochaine instance et serons vigilants sur les suites données.
Contrairement à certaines rumeurs persistantes, les travaux du CFP de Vienne ne débuteront pas en septembre 2021. Nous nous inquiétons de la perte possible d'une subvention de 1 200 000 € en cas de non-engagement des travaux avant le 31 décembre 2021... Le Président a tenté de « noyer le poisson » en nous disant que c'était en cours. La direction mettrait tout en œuvre pour ne pas perdre cette subvention... Ce que nous souhaitons vivement au regard des enjeux économiques.
Pour finir, nous espérons que les futures instances se feront dans une ambiance de travail plus apaisée, constructive et dans le respect de toutes et de tous. Il nous paraît primordial que l'ensemble des membres du CHSCT puissent intervenir afin d'apporter des éclaircissements essentiels à une bonne compréhension, des analyses et permettre un dialogue de qualité.
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Bonjour,
Vous trouverez ci-dessous la lettre ouverte adressée au Président du CHS-CT suite à notre boycott de cette instance le 24 juin 2021.
Pour accéder au document, cliquez sur l'image.
Vos représentants au CHS-CT de Solidaires Finances 38
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Bonjour à toutes et à tous,
Un CHS-CT s'est tenu le 4 mars 2021. Vous trouverez ci-dessous notre compte rendu.
Bonne lecture.
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M. le Président du CHS-CT,
C'est à la demande des représentants du personnel que vous avez convoqué ce CHS-CT.
Solidaires Finances vous avait alerté à de nombreuses reprises sur l'ambiance délétère voire mortifère au sein des services de notre département. Nos visites de sites nous ont conduits à constater l'immense détresse psychologique des agents qui tentent de maintenir un haut niveau de service public quand bien même leur charge de travail explose. Voici un exemple d'expression des agents :
"On est laissé pour compte par notre direction"
"Nous sommes en situation de détresse"
"Je suis au bord du burn-out"
"J'ai l'impression d'être dans un service en train de mourir"
Lors du précédent CTL la Direction a décidé de supprimer 40 postes sur notre département alors que nous traversons une importante crise sanitaire… Et l'on commence à peine à percevoir les prémices d'une crise économique et sociale majeure.
Ne serait-il pas temps d'abandonner les réformes en cours ?
Nous le répétons les agents sont au bout du rouleau. Mais cette détresse touche aussi le corps social tout entier. Notre mission d'accueil devient de plus en plus compliquée. Les usagers tentent de nous joindre par tous les canaux : téléphoniques, e-contacts ou bien ils se déplacent dans nos services, multipliant parfois les démarches, lassés de ne pas pouvoir nous joindre et/ou de ne pas obtenir de réponse. C'est ce qui se passe, notamment, pour les demandes liées au Fonds de solidarité.
Quelles réponses doit-on apporter à des usagers en détresse économique et psychologique excédés par l'abandon du service public par notre administration ?
La DDFIP 38 doit-elle attendre qu'un drame se produise pour réagir et prendre conscience de la situation ?
Les agents doivent-ils continuer d'endurer les insultes et les menaces d'usagers ?
Dans ce monde d'après, nos contribuables voient les services de proximité fermer petit à petit ; dans ce monde d'après, ils doivent parcourir des nombreux kilomètres pour espérer avoir un entretien avec un agent de la DDFIP 38 ; dans ce monde d'après, nos usagers sont confrontés à la froideur d'une interface informatique.
Ce constat fait peser sur la DDFIP 38 une double responsabilité :
-Arrêter le jeu de massacre dont les services de Bercy sont, année après année, les champions toutes catégories. Et, au contraire, reconnaître l’engagement des agents, au-delà de cette période de crise.
-Tracer, pour les mêmes, de réelles perspectives, au-delà de discours qui ne convainquent plus les agents. De même, il nous semble impératif de sortir de la valse sans fin des restructurations, qui ne laissent qu’une impression à nos collègues : celle d’un avenir où ils n’ont plus leur place.
Vous trouverez ci-dessous notre compte-rendu :
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