Actualités

La période de confinement à peine terminée, les agents ont pu «apprécier» les remerciements du gouvernement pour leur investissement pendant cette crise sanitaire par le biais d’une ordonnance pour leur voler ARTT et congés. Ils ont appris dans le même temps la baisse du nombre de jours pour enfant malade, la suppression des congés bonifiés, la confirmation de suppressions massives d’emplois d’ici 2022, le rétablissement du jour de carence en cas d’arrêt maladie, etc.

La crise sanitaire n’est pas terminée et depuis le mois d’août, tous les clignotants sont au rouge concernant la circulation de la Covid-19.
Face au risque probable d’une «seconde vague» ou du moins d’une propagation non contrôlée du virus, le gouvernement a donc décidé de rendre obligatoire le port du masque, notamment, dans tous les lieux de travail à compter du 1er septembre 2020.
Les CHS-CT n’ont pas été associés pour adapter au plus près du terrain les mesures décidées nationalement.
Le premier ministre écrivait le 1er septembre en faisant référence au «Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de Covid 19». Le 31 août 2020.il invitait à mettre en œuvre, sans tarder, les instructions de ce protocole, mais les déclinaisons ne nous sont pas toutes parvenues...
Les Directions sont livrées à elles-mêmes et les agents aussi. Le CHS-CT n’est réuni que tardivement alors qu’il doit être associé à l’adaptation, en amont, et au plus près du terrain, des mesures imposées nationalement !

Pour Solidaires, après avoir lu attentivement la circulaire du premier ministre et le «Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de Covid 19», nous avons des questions et des demandes :

  • Nous déplorons les délais de livraisons des matériels de protection.
  • Nous demandons aux directions de proposer et de financer toutes les solutions qui permettront de soulager les agents du port du masque toute la journée dans les services, et entre autres, d’envisager la pose de cloisons pour en finir avec les open-space.


Concernant l'ENFIP, la distanciation au sein des groupes ne nous paraît pas assurée, nous demandons que soient étudiées des mesures complémentaires et une adaptation spécifique de manière à assurer la sécurité de l'ensemble des agents.

  • Pourquoi faire revenir des agents jusque-là en télétravail « personnes fragiles » comme si la situation sanitaire était revenue à la normale … alors même que notre département vient d'être classé en zone rouge !
  • Nous demandons d'assouplir les conditions de mis en œuvre du télétravail aux agents qui le souhaitent avec ou sans convention afin d’une part, de ne pas les exposer inutilement et d’autre part, de libérer de l'espace pour faciliter le respect de la distanciation.


Toutefois, l’application la plus large possible du télétravail ne doit pas dégrader les conditions de travail, l’organisation des services, l’encadrement des équipes et les relations de travail.

  • Nous exigeons la communication aux représentants des personnels du CHS-CT des protocoles à appliquer en cas de survenance d’un cas avéré de Covid-19. Ceux-ci doivent être actualisés et rappelés, aux chefs de services mais aussi aux agents !

La tension dans les services est réelle. La période est extrêmement anxiogène ! Il est capital de rassurer les agents  !

Solidaires tient à souligner l'importance du rôle du médecin de prévention. Ses actions réalisées sur la période ont été capitales tant sur la prévention que sur la communication avec les agents pour les rassurer !

Le CHS-CT aurait du être associé plus étroitement aux décisions prises par les différentes directions. Si les informations ont été données, souvent sur demande des représentants des personnels d’ailleurs, cela ne suffit pas. Les représentants sont destinataires des décisions des directions en matière de santé et sécurité au travail, mais très rarement associés. L’instance CHS-CT a prouvé son importance en matière de santé, sécurité et conditions de travail. Dans cette situation particulière, l’implication et la réactivité des représentants des personnels leur connaissance du terrain ont démontré toute leur utilité.

Concernant le DUERP/PAP, il nous paraît indispensable que des mises à jour sur l'ensemble des services soient effectuées dans les plus brefs délais après consultation et concertation des agents et que le risque COVID 19 soit coté «mortel».

Concernant l’ASR et le NRP, pour les fusions au 01/01/2021, voire celles de 2022, nous vous demandons de nous en communiquer les conséquences en termes de conditions de travail et de santé au travail, le plus en amont possible.
Les conditions de travail et la santé des agents constituent le cœur du débat en CHSCT. Les représentants des personnels, les médecins de prévention, l'ISST, doivent pouvoir identifier les modifications et les changements prévisibles liés à ces projets.

Dans le contexte d’évolutions importantes et permanentes que connaissent les agents du ministère des finances, ces projets doivent mieux prendre en compte les conséquences sur les conditions de travail et la santé au travail des agents concernés et mieux les y associer.
La prévention des risques professionnels nécessite une association du CHS-CT, réelle, sincère, le plus en amont possible de la réalisation d’un projet.

Ces projets de fusion et réorganisation se répètent d’années en années : ils constituent une source d’insécurité professionnelle croissante qui peut avoir des conséquences importantes sur la santé !

Les agents considèrent les projets de fusion avec une grande anxiété.
Le contexte global et les politiques publiques menées contre les fonctionnaires par les gouvernements successifs, accroissent cette perception anxiogène de subir un parcours professionnel sans pouvoir en être l’acteur.

Plus globalement, la stratégie de concentration des services nourrit des inquiétudes fortes quant à la pérennité des sites sans parler des nouvelles règles d’affectation, des réductions d'effectifs etc …
Cette représentation de l’avenir « in sécurise » fortement les agents les empêchant de se projeter et de se positionner !

Non Monsieur le Président tout ne va pas bien dans notre département !

Compte rendu CHS-CT DU 23 JUILLET

Un CHS CT, que nous demandions depuis le 18 juin... après plusieurs refus du Directeur....  a finalement pu se tenir le jeudi 23 juillet !

A l’issue de la fin d’état d’urgence, si nous pouvons nous féliciter du rôle joué par le CHS-CT 63 et de ses représentants qui a permis la protection et la sécurité des agents lors du confinement, il ne faut pas baisser la garde et rester vigilant dans les mois à venir face au COVID. Dans des conditions inédites les membres de cette instance ont continué à veiller à la sécurité des agents en échangeant très régulièrement avec l’administration afin d’apporter une solution aux situations à risque.

1 - Modalités de reprise du travail en mode présentiel et Point sur les conditions d'ouverture au public,

Le 16/07 les RH de la DDFIP ont compté 28 télétravailleurs et 472 agents présents.

L’accueil du public a été mis en place étape par étape jusqu’à un accueil classique le 6 juillet.

À partir de cet été, le centre de contact sera l’interlocuteur privilégié avec les contribuables.

Le Directeur souhaitait voir arriver un centre de contact pour notre département, ce ne sera pas le cas, mais la possibilité d’accueil d’un autre service n’est pas exclu.

Un GT accueil est programmé afin d’harmoniser les horaires et ls modalités sur tous les sites.

Le bilan de la campagne IR positionne le département en 12 ème position nationale. M Vilette remercie les agents pour les résultats obtenus ainsi que pour la satisfaction recueillie par les usagers.

Quant à la campagne des avis, elle risque d’être compliquée eu égard à la déclaration tacite qui a souvent été validée sans aucune modification des contribuables.

2 - Utilisation des crédits et les propositions d'actions

- Si les commandes de masques est géré par la préfecture, la DDFIP veille à ce que la réserve soit suffisante ainsi que celle du gel hydro alcoolique et des parois plexiglass ;

- face à l’interdiction d’utiliser des ventilateurs, une dotation de brumisateurs (bombe d’aérosol) est prévue pour les agents des services qui souffrent de la chaleur urbaine. Ne pas hésiter à en demander à vos chefs de service !

- Une réflexion est en cours sur l’embauche exceptionnelle de vigile pour les accueils des gros sites du département pendant la période « avis de campagne »

3 - Modalités de reprise des formations à l'ENFIP

il y a 3 hypothèses de formation envisagées selon la situation sanitaire de septembre

1 - tout en présentiel

2 - tout en distanciel

3 - formation hybride 50 % présentielle ( lu mer ven) et 50 % distancielle (ma jeu) la 1ere semaine et inversement la 2 ème semaine

Cette dernière est priviliégiée. Les cours se feront sur les 1er et 2 ème étages de l’ENFIP. Chaque étage sera séparé par son milieu par une porte coupe feu fermée ainsi l’accès aux étages se fera par les 2 cotés.

Le ménage sera effectué tous les soirs ;

Le 1er jour de la scolarité, les élèves se verront affecter d’abord une pochette de masques réutilisables et un PC portable, en cas de problème de connexion à la Pradelle ou aux Gourlettes ils pourront télécharger les cours à l’ENFIP afin de pouvoir travailler en distanciel ;

Les horaires des cours débuteront en décalé afin d’éviter que tous les stagiaires arrivent en même temps.

Beaucoup de détails sont encore à définir en fonction de la situation sanitaire de septembre.

Questions diverses

A la demande de Solidaires ...

- L’installation des services sociaux à Clermont berthelot est prévue aux alentours du 15 septembre.

- Suite à la fermeture du parking « Rabanesse », la direction a fait une demande de tarif préférentiel avec la ville de Clermont FD .

- En ce qui concerne la formation continue, sa reprise va dépendre de la situation sanitaire.

Toutefois, comme vous le savez, le CHSCT sera prochainement supprimé et fusionné avec le comité technique, ce qui signifie une perte considérable pour la santé et la sécurité des agent(e)s des Finances Publiques.
Cette situation inacceptable doit être combattue comme devra l'être le retour du "Nouveau Réseau de Proximité" qui lui ne change pas d’un iota malgré toutes les incertitudes qui planent avec la COVID.

 

Passez un bel été et prenez soin de vous !

les élus CHS-CT : Stephane veysseyre, Anne marie Colon, Dominique Buissonniere

Bonjour,

Pour information, une réunion informelle sur les mutations va avoir lieu le mercredi 8 juillet !

si vous ne l'avez pas déjà fait et si vous voulez que votre dossier soit évoqué,  bien vouloir nous envoyer un mail à l'adresse suivante Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. avec les éléments ci-dessous :

 - Votre demande établie sur ALOA

 - Votre numéro de téléphone (uniquement pour vous communiquer rapidement les infos)

 - Les justificatifs nécessaires

Un point à rappeler :

 - Si votre mutation nécessite un traitement particulier (handicap, priorité, cas particulier), veuillez contacter les services RH de toute urgence pour signaler ceci, afin de les informer et que le nécessaire soit effectué

Compte rendu CTL DU 30 JUIN 2020

 

Si on revient à l'essentiel des informations :

LE PLAN DE REPRISE D'ACTIVITE

Toutes les missions vont être reprises avec un regard particulier pour les personnes fragiles.

A ce jour, 99 % des agents sont sur les missions P1, 93 % sur P2, 50 % sur P3.

La reprise des horaires d'ouvertures d'accueil au public d'avant le confinement sera dès le 6 juillet.

Un groupe de travail va se réunir au 2nd trimestre pour une harmonisation des horaires d'ouverture pour l'ensemble du département.

A la rentrée de septembre, des réunions « RETEX » (retour d'expérience) vont être organisées, dans un 1er temps avec les chefs de services et dans un 2ème temps avec des volontaires du vécu de confinement pour voir ce qui pourrait être amélioré

Ex : le télétravail va être développé avec une réflexion sur des espaces de rencontres professionnelles «  fini d'être propriétaire de son bureau » ;

Solidaires a demandé si la dotation de PC portables allait être augmentée dans les prochains mois. C'est la DG qui décidera puisqu'elle reprend la main sur les commandes.

BUDGET – FORMATION PROFESSIONNELLE

le Budget 2020 est relativement stable par rapport au budget 2019.

Cette année, la direction 63 est expérimentatrice pour le budget participatif : votez à ce sondage qui vous a été envoyé ….. il fait suite à de nombreuses demandes (espace de convivialité…) que Solidaires a formulées lors de CHS  depuis un certain temps.

La formation professionnelle : Solidaires a une nouvelle fois dénoncé une censure de certains chefs de service dans la diffusion du PLF ; A savoir, le plan de formation est mis en ligne sur ULYSSE 63.

ACTUALITE RH

Les documents concernant la mise en application de la rupture conventionnelle sont parus. Nous contacter pour tous renseignements complémentaires.

Les CAP Locales de recours d'évaluation sont prévues fin septembre début octobre.

La réunion informelle sur les mutations locales est prévu le 8/07, avec publication le 9/07 pour les C et le 15/07 pour les A et à ce jour pas de date pour les B

Nouveau Reseau de Proximité

Rien de neuf pour le NRP

SPF : le DDFIP souhaite une fusion rapide mais ce ne sera pas en 2020

Au 01/01/2021 :

- mise en place de la Trésorerie Hospitalière

- suppression des trésoreries de Aigueperse et Luzillat

- mise en place d'un conseiller aux décideurs locaux

Avant 2022 :

- transfert obligatoire du recouvrement de l'impôts vers les SIP

- mise en place de la Trésorerie EPHAD à Thiers en plusieurs vagues

Les travaux pour l'installation de la Paierie départementale à la Direction ont pris du retard (COVID) , déménagement le 2ème trimestre 2021.

En septembre, Mme MOREAU rejoint le Pôle Fiscal et sera remplacée par Mme CAUMONT au PPR.